內容提要：沒有不吃草的馬，恰到好處的獎懲與激勵是讓平庸員工走向優(yōu)秀、讓優(yōu)秀員工走向杰出的必須裝備?！侗拮雍吞枪簡T工獎懲與激勵妙法66招》立足于現代企業(yè)柔性管理的需要，針對員工的各種不同需求層次，介紹相應的獎懲激勵方法，為解決現代企業(yè)人力資源管理的難題出謀劃策。本書從現代企業(yè)柔性管理的角度出發(fā)，針對員工各種不同的需求層次，介紹相應的獎懲和激勵方法、技巧并配以故事、案例，為現代管理者解決企業(yè)人力資源管理的難題支出“妙招”！目錄：素質篇讓自己成為一個磁場第01招擁有員工贊賞的品格第02招沒有誰會十全十美第03招管好自己，別管別人第04招發(fā)揮出你的威信第05招言必行，行必果第06招員工喜歡為尊重他們的人工作第07招高調做事，低調做人第08招一分寬容勝過十分責備第09招與人為善、推動于人自我測試你是一個怎樣的人創(chuàng)造篇點燃員工的激情第10招有目標才會有激情第11招善于規(guī)劃可及遠景以鼓舞下屬第12招正確目標等于成功了一半第13招最好的目標是可望而又可及的第14招先著眼于效能，再提高效率第15招驚人的業(yè)績=專注于目標第16招讓下屬覺得你很賞識他第17招點燃員工的熱情之火第18招給其最好的不如給其最需要的自我測試你能否點燃下屬的激情晉升篇給員工一個合理的空間第19招營造有利于員工發(fā)展的環(huán)境第20招發(fā)展有成就欲者的才能第21招相信員工一定能行第22招帶著員工“向快樂出發(fā)”第23招給員工一個響亮的頭銜第24招讓員工感到自己處于競爭之中第25招通地培訓激勵員工第26招消除員工對未知領域的恐懼感第27招讓“龍歸大海，虎歸山”第28招讓下屬“為所欲為”自我測試你能否與下屬合作溝通篇實現更好地管理第29招溝通必須有良好的方式第30招溝通應適可而止第31招差之毫厘，謬之千里……獎懲篇讓“糖果”代替“鞭子”授權篇分點權力給員工
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