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創(chuàng)新:中國最新經(jīng)濟年度人物創(chuàng)新之道

創(chuàng)新:中國最新經(jīng)濟年度人物創(chuàng)新之道

定 價:¥29.80

作 者: 范愛民
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 財經(jīng)人物

ISBN: 9787802075887 出版時間: 2006-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內容簡介

  本書主要介紹了19位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程,這19位企業(yè)家分別是:鄧中翰、李彥宏、潘剛、尹同耀、譚旭光、周厚健、梁穩(wěn)根、王健林、馬云、陳衛(wèi)、黃鳴、張寶全、傅成玉、魏家福、廖曉義、萬捷、王中軍、劉曉光和陳金良。 本書主要介紹了我國19位著名企業(yè)家的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程,這些企業(yè)家有中國“芯”締造者,有最大中文搜索先生,有乳業(yè)少帥,有中國自主品牌的轎車制造者,……他們的創(chuàng)業(yè)故事,一波三折,困難重重。閱讀本書,想創(chuàng)業(yè)的你,或許能從中獲取一些有用的信息和經(jīng)驗。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)新:中國最新經(jīng)濟年度人物創(chuàng)新之道》作者簡介

圖書目錄

中國“芯”締造者一一鄧中翰/1
企業(yè)情況/3
創(chuàng)富歷程/4
選擇:回國創(chuàng)業(yè)/5
理念:“要填補市場空白而不是填補科技空白”/6
市場定位:在國際化的游戲中尋找自己的位置/7
產(chǎn)品定位:攻關數(shù)字多媒體芯片/7
成功點評/9
天時、地利、人和/9
確立“硅谷樣板+政府支持”模式/9
“借船出?!钡某晒I銷/10
勇于挑戰(zhàn),堅持走自主創(chuàng)新之路/11
善于整合人才資源,運用團隊力量制勝/12
愛國心和事業(yè)心:為中國人在世界上爭光/13
物理學方法論:在宏觀與微觀間“游刃有余”/14
勤于學習/15
最大中文搜索先生一一李彥宏/17
企業(yè)情況/19
創(chuàng)富歷程/20
選擇:到硅谷去/20
融資:實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢/22
挑戰(zhàn):與Goog1e決雌雄/23
轉型:從單純的技術服務提供商過渡成搜索門戶/25
上市:一股沖天/26
成功點評/28
定位:向網(wǎng)絡淘金者賣“水”/28
專注:做自己最擅長的事/28
秘訣:“三大定律”/29
創(chuàng)新:推出新型網(wǎng)絡營銷模式/30
力挽狂瀾的乳業(yè)少帥一一潘剛/33
企業(yè)情況/35
企業(yè)概況/35
發(fā)展歷程/36
創(chuàng)富歷程/38
抓住時機,快速研發(fā)液態(tài)奶/38
臨危受命,力挽狂瀾/39
安內:調動積極性,激發(fā)熱情/40
掌控:危機之下對內進行強勢整合/41
安外:化解質疑,啟動市場信心/43
擴張:產(chǎn)能擴張,收入超百億/44
奧運營銷,大力提升品牌形象/45
成功點評/46
向創(chuàng)新管理要效益/46
把誠信當做對企業(yè)永久的投資/47
打造堅強領導團隊,積極培養(yǎng)、引進人才/48
合理處理“同行競爭”關系,倡導良性競爭/48
中國自主品牌的轎車制造者一一尹同耀/51
企業(yè)情況/53
創(chuàng)富歷程/54
市場定位:從低端產(chǎn)品市場起步/54
堅持走自主研發(fā)之路/55
差異化:做合資企業(yè)做不到的事,率先實現(xiàn)大批量出口/56
走出去,請進來:品牌也合資/57
營銷也瘋狂:2005激情營銷三步曲/58
成功點評/59
創(chuàng)新之本:挖掘、吸引合適的人才/59
遠大目標:做中國汽車品牌第一/60
贏在務實:立足之本,萬業(yè)之基/61
走出去:掙外國人的錢最爽/61
理念:更安全、更爺能、更環(huán)保/62
訣竅:尊重老人,吸取經(jīng)驗/64
中國綠色環(huán)保的“動力”一一譚旭光/65
企業(yè)情況/67
企業(yè)概況/67
發(fā)展歷程/67
創(chuàng)富歷程/69
改革人事制度:先減后加,實現(xiàn)減員增效/69
戰(zhàn)略轉移:針對市場,重新調整產(chǎn)品結構/70
變革產(chǎn)權關系,進軍國際資本市場/71
堅持自主創(chuàng)新:靠技術主導市場,引領市場/72
并購“湘火炬”,拓展發(fā)展空間/73
成功點評/76
創(chuàng)新/76
果敢/76
自信/76
變通/77
縝密運作/78
注重溝通/78
重視人才建設/78
中國電視機的“信芯”一一周厚健/79
企業(yè)情況/81
企業(yè)概況/81
發(fā)展歷程/82
業(yè)績新高/82
創(chuàng)富歷程/83
從李德珍手中承傳“接力棒”/83
資本運營使海信積累了巨額資金/84
以創(chuàng)新的觀念和方法從事企業(yè)經(jīng)營/88
“信芯”:民族家電的“第一芯”/91
“技術孵化產(chǎn)業(yè)”模式/93
跨國經(jīng)營:力爭10年成為跨國經(jīng)濟巨人/94
成功點評/97
專業(yè)化,多元化/97
人才是創(chuàng)新之本:先培訓人才,再生產(chǎn)產(chǎn)品/98
用技術驅動或知識拉動發(fā)展/99
技術孵化產(chǎn)業(yè)/101
建造內部特區(qū)/101
文化凝聚隊伍/102
股權分置改革第一人一一梁穩(wěn)根/105
企業(yè)情況/107
企業(yè)概況/107
發(fā)展歷程/107
創(chuàng)富歷程/109
靠創(chuàng)新掘到第一桶金/109
把握發(fā)展機遇,進軍裝備制造業(yè)/110
自主創(chuàng)新:從制造到創(chuàng)造/112
股權分置改革:第一個敢吃螃蟹的人/113
用優(yōu)良品質鍛造優(yōu)質品牌/115
成功點評/117
經(jīng)營理念:一切源于創(chuàng)新/117
創(chuàng)新的根本在于人才/118
獨特的發(fā)展思路:疾慢如仇/119
用獨特的服務提升企業(yè)核心競爭力/120
中國商業(yè)地產(chǎn)第一人一一王健林/123
企業(yè)情況/125
創(chuàng)富歷程/126
放棄足球,促進企業(yè)品牌價值的回歸/126
推動改制,多元發(fā)展/127
業(yè)務創(chuàng)新,贏得第一桶金/129
經(jīng)營模式與盈利模式的創(chuàng)新:首創(chuàng)訂單地產(chǎn)模式/130
創(chuàng)造全新的資本模式一一信托基金模式/132
關心民生:建立農(nóng)民工救援基金/134
品牌創(chuàng)新有新招/135
成功點評/136
敢于創(chuàng)新:在可能與不可能并存時冒點兒險/136
善于分析,把握市場/138
“招才、培才、獵才、用才”/139
煉造豐富的企業(yè)文化/140
企業(yè)遠見:做國際級“百年企業(yè)”/141
苛刻的萬達標準/142
電子商務“傳教士”一一馬云/143
創(chuàng)富歷程/145
創(chuàng)辦“中國黃頁” /145
發(fā)現(xiàn)商機,離開外經(jīng)貿部/146
開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)新模式/148
風險投資機構集體追捧,阿里巴巴打開財富之門/149
閃電行動,鯨吞雅虎中國/151
四兄弟聯(lián)手闖天下/152
廣州分公司的創(chuàng)立/153
成功點評/154
準確的市場定位/154
“誠信通”奠定百年基石/155
東方的智慧+西方的運作+全球的市場/156
全球化定位/157
培養(yǎng)對手成為自己的合作伙伴/158
讓客戶賺錢,幫助客戶成功/159
電信領域自主創(chuàng)新的“開拓者”一一陳衛(wèi)/161
創(chuàng)富歷程/163
創(chuàng)業(yè)伊始,掙扎在希望的田野上/163
大慶專網(wǎng)項目機會,證明sCDMA技術的先進/164
與中國網(wǎng)通的合作/165
開發(fā)出適合中國農(nóng)村并完全具有自主知識產(chǎn)權的SCDMA系統(tǒng)/166
憑借核心知識產(chǎn)權技術,在國際競爭中獲勝/168
成功點評/169
自主創(chuàng)新/169
瞄準市場空白/170
營造創(chuàng)新文化/170
商用試驗:重慶人的支持/172
太陽能斗士一一黃鳴/173
創(chuàng)富歷程/175
情系太陽,成立了皇明太陽能有限公司/175
欲做行業(yè)品牌,先做品牌行業(yè)/175
“ODIC”理念,領跑研發(fā)/176
自主創(chuàng)造:拓展領域,形成產(chǎn)業(yè)鏈/777
愿景:建中國太陽谷/179
成功點評/180
技術創(chuàng)新構筑產(chǎn)業(yè)第一核心競爭力/180
對太陽能的熱情/181
科普創(chuàng)市場,文化立品牌/182
責任高于利益/P83
高清數(shù)字王國奠基人一一張寶全/185
企業(yè)情況/187
創(chuàng)富歷程/188
深圳試水,海南雄起/188
“今典花園”:開創(chuàng)了經(jīng)濟適用房“貴族化”先河/190
地產(chǎn)文化旗手:打破地產(chǎn)與文化、藝術、信息領域的界限/191
為中國電影探尋高效經(jīng)營方式/192
以技術創(chuàng)新攀登中國數(shù)字電影新高峰/193
成功點評/195
長期投資的眼光/195
藝術家的靈感和沖動,商人的犀利和果斷/196
藝術商人的“簡單”思維/197
假公(商業(yè))濟私(藝術)/197
合適的商業(yè)運營模式/198
呼喚民間慈善機構/198
中國石油的“國際公民”一一傅成玉/201
企業(yè)情況/203
創(chuàng)富歷程/205
開辟新市場,差異化發(fā)展/205
通過創(chuàng)新管理,實現(xiàn)跨越式發(fā)展/206
到美國去,競購優(yōu)尼科/207
成功點評/210
獨特技術/210
透明規(guī)范管理/210
做國際公民/211
改革:精簡、收權/211
保持平常心/212
敢啃硬骨頭/212
新一代航運巨人一一魏家福/215
企業(yè)情況/216
創(chuàng)富歷程/217
迂回路線:“外一內一外”地進入國際資本市場/217
創(chuàng)新機制:國有私營/218
定位:規(guī)劃發(fā)展新格局,提升主業(yè)競爭力/219
轉型:從“全球承運人”到“以航運為依托的全球物流經(jīng)營人”/220
成功點評/221
義不容辭履行企業(yè)社會責任/221
股民至上/222
有一顆感恩的心/222
綠色文明大使一一廖曉義/223
環(huán)保之路/225
一次對話牽出環(huán)保情結/225
破碎的夢:《綠色訪談》/226
放棄博士夢,繼續(xù)環(huán)保夢/226
《地球的女兒》/227
拒絕高聘,堅持環(huán)保/227
夢圓之時/228
地球村問世/228
完善培訓基地,開展環(huán)境教育/229
開發(fā)“流動課堂”一一“綠色列車”/230
編寫“草根之聲”服務草根網(wǎng)絡/231
嘗試制度創(chuàng)新,深化能力建設/231
“26度”空調節(jié)能行動/232
成功點評/233
環(huán)保人生/233
敬畏自然/233
藝術品印制專家一一萬捷/235
創(chuàng)富歷程/237
大學立志/237
美光七年/238
雅昌試驗/238
結緣藝術/239
雅昌藝術網(wǎng)/241
忘記過去/242
不言成功/243
成功點評/244
“雅昌模式”/244
創(chuàng)新經(jīng)營/244
高度重視人才/246
打造行業(yè)標準/248
“服務”的經(jīng)營管理理念/248
崇尚藝術完美/249
娛樂傳媒業(yè)領頭羊一一王中軍/251
創(chuàng)富歷程/253
“好運氣”+“拿來主義”:第一桶金/253
兩度私募:打造資本鏈條/254
并購:構建產(chǎn)業(yè)鏈/255
成功點評/256
簡簡單單做生意/256
人力資源的民間組織者/257
以大制作求高回報/257
工業(yè)化的運作模式/258
穩(wěn)固的資金鏈/259
完善的產(chǎn)業(yè)鏈/259
合理的人才鏈/260
社會環(huán)保公益的使者一一劉曉光/263
企業(yè)情況/265
創(chuàng)富歷程/266
北京污水處理第一股/266
逆勢而上,成功上市/267
做大“水夢”/269
結緣阿拉善/270
成功點評/271
“共贏”的投資理念/271
深入治沙/272
經(jīng)營創(chuàng)新/273
優(yōu)秀的基金運作模式/274
樹立品牌 打造核心產(chǎn)業(yè)平臺/274
把房產(chǎn)當做金融產(chǎn)品/275
均衡開發(fā)的開發(fā)模式/275
制度創(chuàng)新:整體改革 走國際化經(jīng)營道路/276
機制創(chuàng)新:打造文化 注入長期發(fā)展活力/277
低價藥房的“慈善大使”一一陳金良/279
企業(yè)情況/281
公司概況/281
發(fā)展歷程/282
創(chuàng)富歷程/282
一開就紅的杭州平價藥店/282
歷盡艱辛的北京白紙坊店/283
“清理家庭小藥箱”公益活動/285
低價供銷聯(lián)盟/285
發(fā)展便利型藥店/286
落戶沈陽的東北最大平價藥店/286
成功點評/287
創(chuàng)新經(jīng)營:綜合型業(yè)態(tài)/287
藥店的“沃爾瑪”模式/287
公益事業(yè)為企業(yè)樹立良好形象/288

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