簡介
1.說明
2.緊急情況
3.應急管理
4.重視應急管理的意義
第一部分 應急策劃4步驟
第1步 組建編制隊伍
1.組建編制隊伍
2.授權編制
3.發(fā)布編制文件
4.確定進度和預算
第2步 危害與能力分析
1.企業(yè)現狀分析
2.脆弱性分析
第3步 制定預案
1.預案的組成部分
2.制定過程
第4步 實施預案
1.應急預案融入公司的整體活動
2.開展培訓
3.預案的評審與修訂
第二部分 應急管理重點考慮的問題
1.指揮與控制
2.通訊
3.生命安全
4.財產保護
5.向社區(qū)延伸
6.恢復與重建
7.行政管理與后勤
第三部分 具體的風險信息
1.火災
2.危險品事故
3.洪水和山洪暴發(fā)
4.颶風
5.龍卷風
6.嚴重冬季風暴
7.地震
8.技術緊急
第四部分 信息資源
聯邦應急管理局補充閱讀材料
職工安全程序手冊(打印版)
應急管理辦公室