人力資源開發(fā)與管理

第1章 人力資源開發(fā)與管理概述
1.1 人力資源
1.2 人力資本
1.3 人力資源管理
1.4 人力資源管理理論的發(fā)展
1.5 人力資源管理原理
思考題
第2章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
2.1 人力資源戰(zhàn)略
2.2 人力資源規(guī)劃的概述
2.3 人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
2.4 人力資源供給預測
2.5 人力資源需求預測
2.6 人力資源供需平衡的調整
2.7 人力資源規(guī)劃的編寫
2.8 M公司人力資源規(guī)劃的實踐
思考題
第3章 工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的信息種類
3.3 工作分析常用方法
3.4 工作分析的一般步驟
3.5 工作分析實例
思考題
第4章 招聘
4.1 招聘概述
4.2 招聘模式
4.3 招聘流程
4.4 招聘渠道
4.5 招聘責任
4.6 招聘評估
4.7 某公司招聘操作規(guī)程及相關附表
思考題
第5章 甄選與心理測試
5.1 甄選模式
5.2 甄選流程
5.3 心理測試的歷史與現(xiàn)狀
5.4 心理測試的基本原理
5.5 心理測試的效度與信度
思考題
第6章 薪酬管理
6.1 薪酬的概念
6.2 薪酬的構成
6.3 薪酬管理理論與模式
6.4 薪酬設計
6.5 薪酬管理的職能與目標
6.6 薪酬水平與薪酬策略
6.7 M公司薪酬水平確定實例
6.8 公司薪酬手冊實例
思考題
第7章 績效評估與管理
7.1 績效管理的概念
7.2 績效管理的四個階段
7.3 績效評估體系
7.4 績效評估的方法
7.5 績效評估中應注意的問題
7.6 績效評估實例
7.7 績效制度實例
……
第8章 職業(yè)生涯規(guī)劃
第9章 培訓
第10章 員工關系
第11章 企業(yè)文化
第12章 員工手冊
附錄1 企業(yè)案例
附錄2 案例分析
參考文獻