2006 筆試考試習(xí)題集：三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　你找過(guò)工作嗎？有過(guò)被人力資源部挑來(lái)挑去，完全處于被挑選、被宰割的經(jīng)歷嗎？你舒服嗎？你不舒服！你要吸引他們的注意！你要脫穎而出！你要讓他們想都沒(méi)想過(guò)！你要讓他們?cè)谀忝媲皵∠玛噥?lái)！孫路弘博士從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，詳細(xì)而生動(dòng)地告訴你只要你有實(shí)力，再加上一點(diǎn)點(diǎn)技巧，高薪職位就在你的掌握之中?！に暮?jiǎn)歷如何被放到800份求職者簡(jiǎn)歷的第一份？·他是如何回答薪酬問(wèn)題的，竟使HR告訴了這個(gè)職位的待遇范疇？·3個(gè)月內(nèi)，他屢次被拒絕，但是他如何只花了20元錢(qián)，就贏得了這個(gè)職位？·他竟在2個(gè)月的時(shí)間里，獲得了三個(gè)高薪職位．待遇從年薪13萬(wàn)到了44萬(wàn)！試聽(tīng)說(shuō)明文字根據(jù)調(diào)查，跨國(guó)企業(yè)對(duì)目前在任的高薪職位的工作效率滿意度很低。人力資源在評(píng)估中國(guó)高薪職位的人力資本時(shí)，將中國(guó)列為人力成本昂貴的國(guó)家。這與人們一般意識(shí)中感覺(jué)的中國(guó)人多，勞動(dòng)力成本應(yīng)該比較低的印象完全不同。因?yàn)?，中?guó)勞動(dòng)力成本低的是初級(jí)工人。而跨國(guó)企業(yè)急需的高層職位得到的人卻不能滿足企業(yè)的要求?？鐕?guó)企業(yè)甚至愿意提供與美國(guó)同樣的薪酬，以期獲得的人才工作時(shí)貢獻(xiàn)的也應(yīng)該與美國(guó)的產(chǎn)出相當(dāng)。另一方面中國(guó)大學(xué)生畢業(yè)就是失業(yè)的現(xiàn)象普遍存在，甚至高級(jí)的EMBA的學(xué)生，MBA的學(xué)生，也無(wú)法做到完全就業(yè)，甚至有許多EMBA的學(xué)生畢業(yè)一年后仍然沒(méi)有恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳌Ｒ虼?，中?guó)目前人才市場(chǎng)存在著嚴(yán)重的脫節(jié)問(wèn)題。這樣看來(lái)，在人才的供需雙方都存在著嚴(yán)重的信息障礙，企業(yè)不清楚不了解的未來(lái)的員工，員工無(wú)法有效展示自己的實(shí)力，甚至也不清楚自己可以為企業(yè)做什么？孫路弘老師現(xiàn)為美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）資深會(huì)員，美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)中國(guó)區(qū)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。圣路可（中國(guó)）商務(wù)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)。曾為數(shù)十家國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)以及企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，如：阿里巴巴（中國(guó)）；克萊斯勒聯(lián)合品牌；奧迪汽車(chē)；寶鋼國(guó)際；華潤(rùn)集團(tuán)；中國(guó)電信等。曾多次應(yīng)邀代表科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)以專(zhuān)家身份參加中央電視臺(tái)《對(duì)話》，《商界名家》，《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》等節(jié)目。在2001年被評(píng)為京萃十大優(yōu)秀培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)；2002年獲得中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)十佳企業(yè)培訓(xùn)師稱(chēng)號(hào)。在接下來(lái)的時(shí)間里，孫老師將會(huì)告訴我們?nèi)绾螤I(yíng)銷(xiāo)自己，從一個(gè)全新的角度來(lái)尋求工作機(jī)會(huì)，從而獲得您理想的高新職位。試聽(tīng)：樣本1樣本2樣本3樣本4

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