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新管理經(jīng)濟學

新管理經(jīng)濟學

定 價:¥50.00

作 者: (美)博依斯 著,劉偉 譯;劉偉譯
出版社: 中國物價出版社
叢編項: 天下風華教材系列
標 簽: 管理經(jīng)濟學

ISBN: 9787801559203 出版時間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁數(shù): 397 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《新管理經(jīng)濟學》打破了傳統(tǒng)書的寫法,著重解釋經(jīng)濟學直覺在做出正確商業(yè)決策中的關鍵作用。與其他管理經(jīng)濟學教材普遍重數(shù)量分析的做法不同,《新管理經(jīng)濟學》強調(diào)邏輯和概念建?!缮钪械恼鎸嵃咐右哉f明——由此突出經(jīng)濟學與關鍵的商業(yè)決策如成本、價格、市場和人事之間的關系。通過本書的學習,學生們將可以通過自己的思考對每個企業(yè)決策的戰(zhàn)略成本和收益做出判斷,而不必依賴常見的所謂快捷工具。本書是MBA或其他較少依賴數(shù)量分析的管理經(jīng)濟學課程的最佳選擇。本書的目的是向非經(jīng)濟學家展示經(jīng)濟學的威力,向經(jīng)濟學家說明經(jīng)濟學如何為管理者所應用。經(jīng)濟學不僅要描述企業(yè)為什么要這樣做,而且還可以為企業(yè)家和管理者指出戰(zhàn)略。事實表明,流行的商業(yè)詞匯通常都是基于某一經(jīng)濟學概念,而經(jīng)濟學可以為商業(yè)實踐帶來很多深刻的見解。

作者簡介

  威廉·博依斯教授是美國亞利桑那州立大學經(jīng)濟學教授。博依斯教授的專長是管理經(jīng)濟學。他經(jīng)濟為企業(yè)提供新市場進入、市場防御以及其他戰(zhàn)略問題的咨詢。博依斯教授1974年取得克萊蒙特大學博士學位。在加入亞利桑那州立大學之前曾經(jīng)擔任Secu-rityPacificNationalBank的經(jīng)濟學家。在亞利桑那大學,他曾經(jīng)擔任經(jīng)濟系主任。他還是倫敦國王學院的管理研究院的教授,和清華大學的訪問教授。博依斯教授撰寫了4部教科書,發(fā)表了45篇學術論文,曾經(jīng)榮獲學院年度杰出論文獎和年度教學獎、MBA教學獎、本科教學獎等多項教學獎。

圖書目錄

第一部分 導論與基礎知識
第1章經(jīng)濟學與管理(3)
1.1成功的企業(yè)(4)
1.2管理學與經(jīng)濟學(9)
1.3如何學習管理經(jīng)濟學(14)
第2章交換、效率和市場(18)
2.1選擇(18)
2.2市場體系(23)
2.3市場和一價定律(30)
第2章附錄最優(yōu)化(42)
2a.1邊際的概念(42)
2a.2最大值和最小值(44)
2a.3有約束的最優(yōu)化(44)
第3章企業(yè)績效(47)
3.1價值(48)
3.2衡量經(jīng)濟利潤(51)
3.3經(jīng)濟利潤與股東價值的關系(55)
3.4關注經(jīng)濟利潤的實際效果(59)
第3章附錄計算經(jīng)濟利潤(68)
3a.1資本成本(69)
第二部分 尋求競爭優(yōu)勢
第4章需求(75)
4.1理解你的消費者(76)
4.2彈性一(76)
4.3其他需求彈性(80)
第4章附錄a消費者行為(91)
4a.1消費者選擇(91)
4a.2消費者行為的心理學(97)
第4章附錄b市場研究(104)
4b.1數(shù)據(jù)(104)
4b.2一手數(shù)據(jù)(104)
4b.3二手數(shù)據(jù)(109)
第5章成本(110)
5.1成本與產(chǎn)出(111)
5.2規(guī)劃的范圍:長期(117)
5.3對一些商業(yè)術語的解釋(126)
第5章附錄成本與生產(chǎn)(136)
第6章利潤最大化:尋求競爭優(yōu)勢(139)
6.1尋求競爭優(yōu)勢(139)
6.2銷售環(huán)境:市場結(jié)構(gòu)(143)
6.3長期內(nèi)利潤最大化:現(xiàn)值(154)
第6章附錄利潤最大化(162)
第三部分 保持競爭優(yōu)勢
第7章創(chuàng)建進入壁壘(165)
7.1利用規(guī)模維持利潤(166)
7.2差異化(168)
7.3其他阻止進入的戰(zhàn)略(174)
第8章價格戰(zhàn)略(181)
8.1如何定價(182)
8.2更復雜的問題(192)
8.3企業(yè)間的依賴性(197)
第8章附錄定價問題(206)
8a.1逆需求與邊際收益(206)
第9章新經(jīng)濟:技術變革與創(chuàng)新(211)
9.1什么是新經(jīng)濟(212)
9.2技術變革(224)
9.3傳統(tǒng)經(jīng)濟與新經(jīng)濟(230)
第10章公司架構(gòu):組織與企業(yè)文化.(235)
10.1組織變革(236)
10.2垂直邊界(237)
10.3水平邊界(241)
10.4內(nèi)部結(jié)構(gòu)(244)
lo.5文化(249)
第11章員工與薪酬(257)
11.1激勵問題(258)
11.2委托一代理關系(258)
11.3企業(yè)與雇員的關系(260)
11.4員工薪酬(261)
11.5經(jīng)理薪酬(268)
第11章附錄生產(chǎn)率與員工薪酬(278)
第四部分 解決問題的分析工具
第12章資本配置:實物期權(quán)(283)
12.1跨期決策(283)
第13章戰(zhàn)略行為:博弈論(301)
13.1博弈(301)
13.2博弈的構(gòu)成要素(308)
13.3 囚徒困境的再思考(312)
第五部分 關注企業(yè)的外部環(huán)境
第14章全球化(327)
14.1匯率波動(327)
14.2匯率風險(exchange rate exposure)(334)
14.3全球資本市場(340)
第15章政府與商業(yè)(351)
15.1政府對商業(yè)的干預(352)
15.2反托拉斯政策(353)
15.3政府管制(360)
第六部分 戰(zhàn)略審計
第16章戰(zhàn)略與管理(373)
16.1 戰(zhàn)略(374)
16.2戰(zhàn)略審計(377)
16.3戰(zhàn)略審計示例:西南航空公司(381)
16.4戰(zhàn)略審計總結(jié)(388)

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