金牌策劃·第5部：中國(guó)經(jīng)典策劃案例

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚創(chuàng)新人才（序一）
中國(guó)策劃正步入“三新時(shí)代”（序二）
品牌創(chuàng)新引領(lǐng)未來（前言）
金飛豹
  案例：紅塔山激情攀越哈巴雪山登山大會(huì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃案
  商理：旅游產(chǎn)品的促銷四策略
李浩
  案例：全國(guó)中小學(xué)生信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)市場(chǎng)化動(dòng)作策劃案
  商理：中國(guó)教育市場(chǎng)化商業(yè)動(dòng)作規(guī)律之三要素
馬列
  案例：金銀川賓館實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展策劃案
  商理：樹立品牌的借勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)法
陳杰文
  案例：“廣匯·城市花園”項(xiàng)目策劃全案
  商理：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的“風(fēng)險(xiǎn)三重論”
任瑜明 
  案例：昆明“金色家園·東區(qū)”營(yíng)銷策劃案
  商理：房地產(chǎn)開發(fā)四破論
符富登
  案例：廣西“獨(dú)立公舍”營(yíng)銷策劃案
  商理：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的五大誤區(qū)
謝剛
  案例：“數(shù)字證明我們的實(shí)力”——品牌營(yíng)銷策劃案
  商理：成功連鎖加盟體系的三個(gè)核心點(diǎn)理論
杜鵑華
  案例：“母親俱樂部”從無(wú)到有發(fā)展壯大策劃案
  商理：“寧做雞頭不做鳳尾”的品牌初創(chuàng)策略
楊曉成
  案例：惠州湯泉爾夫市場(chǎng)拓展策劃案
  商理：休閑產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力——分時(shí)度假會(huì)員制的兩重性
崔韶忠
  案例：山東吉龍集團(tuán)萊陽(yáng)吉龍保健飲品有限公司青島市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案
  商理：走向成功三基礎(chǔ)
江淳
  案例：大連制冷技術(shù)中心改制策劃案
  商理：房地產(chǎn)全方位營(yíng)銷法則
李德洲
  案例：天津順潮房地產(chǎn)萬(wàn)源星城項(xiàng)目策劃案
  商理：團(tuán)隊(duì)組建鏈條論
任文生
  案例：華安房地產(chǎn)服務(wù)有限公司蓬萊市業(yè)務(wù)拓展策劃案
  商理：論提升企業(yè)執(zhí)行力的方法
王明
  案例：梅宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的創(chuàng)業(yè)融資策劃案
  商理：中小企業(yè)的生存三要素
梁容
  案例：北翼供銷社舊項(xiàng)目策劃推廣案
  商理：拓寬銷售渠道五策略
隋德江
  案例：創(chuàng)辦哈爾濱德強(qiáng)學(xué)校策劃案
  商理：退化技術(shù)下移價(jià)值再造
崔憲會(huì)
  案例：青島新空間美術(shù)設(shè)計(jì)（廣告）有限公司戰(zhàn)略營(yíng)銷策劃案
  商理：賣產(chǎn)品不如賣文化
史金良
  案例：黑龍江安達(dá)市農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營(yíng)策劃案
  商理：股市投資“一醒三戒”論
賴瑪
  案例：廣西商業(yè)中心項(xiàng)目開發(fā)策劃案
  商理：置房寶典“四看”
王淳民
  案例：中山金浪智能鋼琴營(yíng)銷策劃案
  商理：新型專利產(chǎn)品品牌推廣的“兩避三聯(lián)四策略法”
張暉
  案例：青島榮峰綜合食品有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃案
  商理：制定公司經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的五項(xiàng)法則
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答辯策劃案特輯