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大逆轉(zhuǎn)

大逆轉(zhuǎn)

定 價(jià):¥33.00

作 者: 蘇偉倫, 茱莉主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 高等財(cái)經(jīng)院校成人教育系列教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理 案例 世界

ISBN: 9787505852129 出版時(shí)間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁數(shù): 354 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  書中的每個(gè)案例,每一段歷程,都是商業(yè)界的傳奇,讓讀者切實(shí)感受到這些商業(yè)大師帶領(lǐng)企業(yè)從問題重重到擺脫困境再到走向輝煌的歷險(xiǎn)過程,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,艱難與喜悅同行,這些管理大師在拯救企業(yè)的命運(yùn),也充分展示了他們自身最出色、最獨(dú)特的管理才能。在“遠(yuǎn)近高低各不同”的拯救之道中,有幾點(diǎn)共性值得與讀者分享,那就是戰(zhàn)略調(diào)整、嚴(yán)格執(zhí)法、善用人才、客戶導(dǎo)向、不斷創(chuàng)新、危機(jī)意識(shí)。

作者簡介

  蘇偉倫,男,1970年代生于神農(nóng)故里,管理學(xué)碩士,現(xiàn)任職于國有大企業(yè)。有一定知名度的財(cái)經(jīng)雜志(《環(huán)球企業(yè)家》2004年第1期發(fā)表了5千字的文章《理想會(huì)議的組織秘訣》。全國發(fā)行量最大的雜志《讀者》2005年第7期發(fā)表了5千字的文章《責(zé)任人幾個(gè)最好》。主要作品有《有效的目標(biāo)管理》《現(xiàn)代管理“五常法則”》(中信出版社)、《戴明管理思想核心讀本》《世界級(jí)企業(yè)22條策略》(中國社會(huì)科學(xué)出版社)等。

圖書目錄

寫在前面的肺腑之言
波音:威爾森披荊斬棘, Boeing振翮高飛
北歐航空:卡爾森迅猛出手,SAS重獲生機(jī)
克萊斯勒:艾柯卡忍辱負(fù)重,挑戰(zhàn)汽車極限
Haier:張瑞敏掌舵海爾,締造世界品牌
諾基亞:奧利拉高瞻遠(yuǎn)矚,再樹通訊王者風(fēng)范
Acer:施振榮再造宏碁,成就IT先鋒
Kodak:費(fèi)舍爾引領(lǐng)“黃色柯達(dá)”絕處逢生
IBM:郭士納十年療傷,讓藍(lán)色巨人激情“跳舞”
諾華:魏思樂深度變革,塑造藥業(yè)“巨人”
蘋果電腦:喬布斯回春妙手,讓Apple重新走“紅”
巨人:史玉柱“蹦極”體驗(yàn),創(chuàng)造腦白金神話
Nissan:戈恩橫空出世,重振日產(chǎn)雄風(fēng)
思科:錢伯斯強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)Cixco逆風(fēng)飛揚(yáng)
施樂:馬爾卡希帶領(lǐng)復(fù)印巨頭重見文明
朗訊:陸思博“浴血”變革,點(diǎn)燃科技新希望
后記

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