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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成長(zhǎng)/成功實(shí)用經(jīng)商指南

實(shí)用經(jīng)商指南

實(shí)用經(jīng)商指南

定 價(jià):¥38.00

作 者: 金和 編著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)

ISBN: 9787801972842 出版時(shí)間: 2006-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 291 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這是一部專為現(xiàn)代中國(guó)商人而作的實(shí)用性經(jīng)商通書。它從中國(guó)商場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā),多層次多角度地揭示了做生意的秘訣和方法。 作為經(jīng)商者,怎樣入行與選項(xiàng),怎樣投資與用人,怎樣誘導(dǎo)顧客購(gòu)買和促銷商品,怎樣進(jìn)行買賣談判并運(yùn)用廣告、公關(guān)戰(zhàn)術(shù),怎樣樹立起良好的企業(yè)形象,這關(guān)系到整個(gè)公司或生意的興衰成敗,也是所有經(jīng)商者最為關(guān)注的難點(diǎn),更是本書所要解決的問題。通讀全書,不僅初入商場(chǎng)的新手會(huì)從中學(xué)到各種各樣的經(jīng)商方法,而且久經(jīng)商場(chǎng)的老將也能從中得到啟迪。衷心希望本書能伴隨著商海中的廣大讀者朋友一起拼搏,從而使你走向事業(yè)成功的頂點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)用經(jīng)商指南》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

經(jīng)理·素質(zhì)篇
一 怎樣當(dāng)一名稱職的經(jīng)理
1.經(jīng)理在公司中擔(dān)任的角色
2.經(jīng)理的工作特點(diǎn)
3.經(jīng)理的素質(zhì)要求
4.經(jīng)理在公司中的重要作用
二 職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉
1.第一項(xiàng)修煉:擬定計(jì)劃
2.第二項(xiàng)修煉:制定決策
3.第三項(xiàng)修煉:解決問題
4.第四項(xiàng)修煉:制定標(biāo)準(zhǔn)
5.第五項(xiàng)修煉:成果管制
6.第六項(xiàng)修煉:績(jī)效考核
7.第七項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
8.第八項(xiàng)修煉:領(lǐng)導(dǎo)能力
9.第九項(xiàng)修煉:培養(yǎng)部屬
10.第十項(xiàng)修煉:主持會(huì)議
11.第十一項(xiàng)修煉:溝通表達(dá)
12.第十二項(xiàng)修煉:個(gè)人管理
三 怎樣為經(jīng)商做準(zhǔn)備
1.窮則思變:經(jīng)商者的第一步
2.下定決心:經(jīng)商者的成功前提
3.上山學(xué)法:經(jīng)商者的“臥底”偷師
4.合作原則:只有公司1/3以上的股權(quán)
5.能干與胸襟:經(jīng)商者的吸引力
6.經(jīng)商者須會(huì)借勢(shì)與順勢(shì)
7.便宜莫貪:防人之心不可無
8.廣交朋友
9.健康的悲觀主義-
10.山水有相逢
四 做生意必須懂的幾個(gè)問題
1.要量力而為
2.小生意能發(fā)大財(cái)
3.最好一手交錢一手交貨
4.信息要靈通
5.要眼見為實(shí)
6.要提防“皮包公司”
7.要隨機(jī)應(yīng)變
8.要留有余地
經(jīng)商·投資篇
一 怎樣選擇合伙人
1.只有合作才能獲得最大的成功
2.與人合作的基本要求
3.不可合作的三種人
4.朋友歸朋友。規(guī)矩歸規(guī)矩
二 怎樣籌集資金
1.籌資的方法有哪些
2.融資的方法有哪些
3.善“借”者興
4.認(rèn)清借貸的利與弊
三 怎樣選擇投資方向
1.遵循投資選項(xiàng)的準(zhǔn)則
2.選項(xiàng)應(yīng)符合政策法規(guī)
3.熟悉所選項(xiàng)目
4.分析投資的風(fēng)險(xiǎn)
5.選項(xiàng)應(yīng)注重自身的資源能力
四 怎樣為公司取個(gè)好名字
1.公司起名的六大特征
2.公司起名的六大思路
3.公司起名的十一種方法
五 怎樣為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.“精、?!钡慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2.尋找市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
3.經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略
4.高新技術(shù)戰(zhàn)略
5.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
6.分包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
7.特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
六 怎樣避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1.用人不當(dāng)
2.進(jìn)貨不慎
3.決策失誤
4.地點(diǎn)欠佳
5.管理不善
6.缺乏修養(yǎng)
生意·產(chǎn)品篇
一 什么是生意
1.有產(chǎn)品出售
2.賺取利潤(rùn)
3.擁有顧客
二 經(jīng)商不要入錯(cuò)行
1.研制產(chǎn)品行業(yè)
2.替別人銷售產(chǎn)品行業(yè)
3.提供服務(wù)行業(yè)
4.其他行業(yè)
5.識(shí)那行做那行
三 入行三件事
1.賣什么
2.賣給誰
3.怎樣賣
四 先效仿后超越
1.效仿別家成功的經(jīng)驗(yàn),不能簡(jiǎn)單照搬
2.既要采用別家成功的經(jīng)驗(yàn),又適合本公司需要
3.不受束縛,銳意變革
五 怎樣生產(chǎn)暢銷產(chǎn)品
1.成功產(chǎn)品的六大特性
2.?dāng)M定產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略
3.產(chǎn)品創(chuàng)新的六大智慧
4.確定新產(chǎn)品的可行性
5.產(chǎn)品開發(fā)的四種原理構(gòu)思
6.進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的步驟
六 怎樣打造名牌產(chǎn)品
1.品牌的六個(gè)要點(diǎn)
2.如何進(jìn)行品牌策劃
3.品牌經(jīng)營(yíng)的四個(gè)策略
4.如何塑造品牌形象
5.品牌重在以質(zhì)取勝
6.擦去品牌身上的灰塵
七 中小公司成功的十條法則
1.專精于某一特定產(chǎn)品
2.有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的氣魄
3.掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)
4.創(chuàng)業(yè)時(shí)應(yīng)擁有相當(dāng)?shù)馁Y源
5.找到適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)
6.利用中小企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)
7.彌補(bǔ)規(guī)模上的缺點(diǎn)
8.聯(lián)合關(guān)鍵對(duì)象
9.虛心尋求外人協(xié)助
10.企業(yè)家要有追求卓越的態(tài)度
理財(cái)·用財(cái)篇
一 常見的六種理財(cái)誤區(qū)
1.不進(jìn)行財(cái)務(wù)核算
2.賒賬過多
3.不重視資金周轉(zhuǎn)
4.開支過大
5.鋪張浪費(fèi)
6.認(rèn)為負(fù)債都是壞事
二 怎樣管理日?,F(xiàn)金
1.現(xiàn)金管理
2.現(xiàn)金預(yù)算
3.有價(jià)證券管理
4.應(yīng)收賬款管理
三 怎樣進(jìn)行資金核算
1.預(yù)算見功底
2.固定資金占用與核算
3.不可忽視折舊費(fèi)
4.流動(dòng)資金核算的關(guān)鍵
5.怎樣分配固定費(fèi)用
6.變動(dòng)費(fèi)用核算至關(guān)重要
7.保持流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債量的相對(duì)平衡
8.利潤(rùn)核算的學(xué)問
四 怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
1.聘請(qǐng)一個(gè)好會(huì)計(jì)
2.怎樣看總賬和明細(xì)賬
3.怎樣看資金賬
4.怎樣看成本賬
5.怎樣看財(cái)務(wù)成果賬
6.怎樣看財(cái)務(wù)報(bào)表
7.會(huì)計(jì)分析不可少
市場(chǎng)·競(jìng)爭(zhēng)篇
一 怎樣研究市場(chǎng)的行情
1.什么是市場(chǎng)
2.市場(chǎng)的劃分
3.市場(chǎng)調(diào)查
4.市場(chǎng)分析
5.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
7.占領(lǐng)市場(chǎng)策略.
8.開拓市場(chǎng)策略
9.創(chuàng)造市場(chǎng)策略
二與同行競(jìng)爭(zhēng)的良策
1.善于找大公司空當(dāng)
2.善于找同行弱點(diǎn)
3.找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4.比較競(jìng)爭(zhēng)商品
5.活用競(jìng)爭(zhēng)手法
三 怎樣透視顧客購(gòu)買心理
1.求實(shí)購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
2.求新購(gòu)買心理一與.購(gòu)買行為
3.求美購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
4.求利購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
5.求名購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
6.模仿購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
7.好癖購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
8.求速購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
9.男性消費(fèi)者的購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
10.女性消費(fèi)者的購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
11.青年消費(fèi)者的購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
12.老年消費(fèi)者的購(gòu)買心理與購(gòu)買行為
四 怎樣進(jìn)行商品定價(jià)
1.幾種定價(jià)策略
2.標(biāo)價(jià)的策略
3.定價(jià)方法
4.價(jià)格與推銷的關(guān)系
店鋪·物流篇
一 口岸選擇
1.好口岸就不要怕高租金
2.同行密集的地方是好口岸
3.好口岸應(yīng)具備的條件
4.選擇開店的最佳區(qū)域
5.具體開店地址的確定
6.開店不宜選址的區(qū)域
二 商家門面裝修設(shè)計(jì)技巧
1.門面裝修要令人耳目一新
2.店鋪門面裝潢有哪些要求
3.店鋪外觀設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
4.店面外觀的三種類型
5.如何設(shè)計(jì)制作商店招牌
6.理想的店門設(shè)計(jì)什么樣
7.如何設(shè)計(jì)商店的櫥窗
三 商品陳列技巧
1.商品陳列原則
2.商品陳列種類
3.商品陳列要求
4.商品陳列高度與銷售
5.雜亂無章的陳列顯奇效
四 商品的采購(gòu)和驗(yàn)收
1.進(jìn)貨要領(lǐng)
2.進(jìn)貨來源
3.進(jìn)貨技巧
4.選擇最佳供貨單位
5.注意進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)核算
6.做好商品驗(yàn)收
五 商品的儲(chǔ)存、盤點(diǎn)與損失
1.商品儲(chǔ)存
2.商品盤點(diǎn)
3.商品損失
營(yíng)銷·顧客篇
一 怎樣說服不同性格的顧客
1.唯唯諾諾的顧客
2.硬裝內(nèi)行的顧客
3.金牛型的顧客
4.思索型的顧客
5.膽怯型的顧客
6.冷淡型的顧客
7.只看不買的顧客
8.好奇心強(qiáng)的顧客
9.人品好的顧客
10.粗野疑心重的顧客
二 誘導(dǎo)顧客購(gòu)買十八法
1.意向引導(dǎo)成交法
2.步步為營(yíng)成交法
3.用途示范成交法
4.理論說明成交法
5.隔靴搔癢成交法
6.不斷追問成交法
7.加壓方式成交法
8.冷淡方式成交法
9.選擇方式成交法
10.誘導(dǎo)方式成交法
11.幾率方式成交法
12.抓住習(xí)慣成交法
13.?dāng)y帶方式成交法
14.變換語(yǔ)氣成交法
15.為他著想成交法
16.形式變化成交法
17.“假敗方式”成交法
18.“對(duì)抗方式”成交法
三 第一流的促銷二十法
1.情感促銷法
2.顧客檔案法
3.特定顧客法
4.名人效應(yīng)法
5.返樸歸真法
6.隨購(gòu)贈(zèng)禮法
7.綠色食品法
8.情侶商品法
9.反時(shí)令銷售法
10.商品保險(xiǎn)法
11.改進(jìn)包裝法
12.以舊換新法
13.退換商品法
14.懸賞捉劣法
15.?dāng)?shù)量限購(gòu)法
16.名牌效應(yīng)法
17.九九尾數(shù)法
18.公開拍賣法
19.以貨易貨法:
20.倉(cāng)庫(kù)售貨法
四 怎樣簽訂營(yíng)銷合同
1.簽訂合同注意事項(xiàng)
2.合同擔(dān)保
3.合同生效期
4.合同履行堅(jiān)持的原則
5.合同失誤的類型
6.如何解決合同執(zhí)行中的糾紛
選人·用人篇
一 擇人用人的訣竅
1.用人不疑
2.量才錄用
3.賞不逾時(shí)
4.懲罰的熱爐法則
5.一碗水端平
6.激將法
7.錄用中等人才也是福氣
8.3:4:3用人術(shù)
9.授權(quán)他人但仍保持控制
二 怎樣鑒別商務(wù)人才
1.如何鑒別人才的類型
2.識(shí)別人才七法
3.如何摸透應(yīng)聘者的潛力
4.如何挑選公司需要的人才
5.識(shí)人的幾種高招
6.怎樣雇傭到最棒的員工
三 怎樣挑選各類業(yè)務(wù)人員
1.怎樣選用推銷員
2.怎樣選用采購(gòu)人員
3.怎樣選用公關(guān)人才
4.如何選用管理人員
5.中層業(yè)務(wù)主管的素質(zhì)特征
6.科技主管的素質(zhì)特征
7.財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)特征
四 怎樣支付員工的薪酬
1.如何利用金錢激勵(lì)員工
2.支付薪酬的九個(gè)秘訣
3.如何避免員工對(duì)薪酬不滿
4.鼓勵(lì)員工多勞多得
5.用獎(jiǎng)金激勵(lì)員工的三項(xiàng)原則
6.“朝三暮四”的發(fā)薪技巧
授權(quán)·控制篇
一 怎樣合理授權(quán)
1.如何給下屬“授權(quán)”
2.濫用權(quán)力的三種表現(xiàn)
3.如何防止下屬“越權(quán)”
4.分派工作好處多
5.根據(jù)下屬特點(diǎn)分派任務(wù)
6.把權(quán)力交到十三種人手里
7.放權(quán)并不是任其發(fā)揮
二 怎樣下達(dá)命令
1.準(zhǔn)確下達(dá)命令七要素
2.下達(dá)命令要因人而異
3.怎樣幫助下屬接受命令
4.令出如山,貫徹到底
5.切忌令出多門
6.切忌拿命令開玩笑
三 怎樣有效控制
1.控制的基本過程
2.控制的基本類型
3.人員評(píng)價(jià)
4.人員評(píng)價(jià)的管理
談判公關(guān)篇
一 怎樣進(jìn)行商務(wù)談判
1.開場(chǎng)白的表達(dá)方式
2.說服對(duì)手的方法
3.迅速達(dá)成協(xié)議的技巧
4.談判中提問的技巧
5.談判中答話的技巧
6.最后期限的力量
7.絲毫無損的讓步
8.掌握談判議程
9.以退為進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)
10.拒絕對(duì)方的藝術(shù)
11.談判中“換檔”戰(zhàn)術(shù)
二 怎樣運(yùn)用廣告戰(zhàn)術(shù)
1.怎樣制作廣告
2.廣告宣傳怎樣才算成功
3.廣告制作要遵循哪些原則
4.商業(yè)廣告的四種類型
5.商業(yè)廣告的四種主要媒體
6.商品包裝廣告有什么特點(diǎn)
7.如何搞好櫥窗廣告
8.如何懸掛招牌廣告
9.如何借助名人來擴(kuò)大影響
10.如何運(yùn)用“活廣告”做宣傳
三 怎樣使用公關(guān)藝術(shù)
1.公關(guān)工作究竟能做些什么
2.公關(guān)活動(dòng)主要有哪些方式
3.一個(gè)公關(guān)人員日常要做哪些工作
4.公關(guān)活動(dòng)要選擇什么樣的傳播媒介
5.怎樣做好接待工作
6.怎樣安排會(huì)見與會(huì)談
7.怎樣舉辦和參加展覽會(huì)
8.怎樣準(zhǔn)備一份恰當(dāng)?shù)亩Y物
9.宴請(qǐng)有什么學(xué)問
四 怎樣樹立企業(yè)形象
1.什么是企業(yè)形象
2.什么是cis戰(zhàn)略
3.企業(yè)形象發(fā)展的四個(gè)階段
4.企業(yè)形象有何價(jià)值
5.企業(yè)形象的三大效果
6.企業(yè)形象對(duì)企業(yè)有何作用
7.企業(yè)形象的傳播手段
8.口號(hào)——喊出了企業(yè)形象
9.如何設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志
10.企業(yè)標(biāo)志和商品標(biāo)志有何價(jià)值

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