培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴：企業(yè)自助式培訓(xùn)實(shí)施方案

導(dǎo)　讀
培訓(xùn)貴，為什么不培訓(xùn)更貴
第一章 入職培訓(xùn)
1．1新員工入職培訓(xùn)要點(diǎn)
一、明確自身職務(wù)
二、了解規(guī)章制度
三、認(rèn)同企業(yè)文化
1．2　新員工入職培訓(xùn)方案
一、崗前集中培訓(xùn)
二、崗后分散培訓(xùn)
三、跟蹤指導(dǎo)評(píng)估
第二章 在職培訓(xùn)
2．1　普通員工培訓(xùn)
一、普通員工培訓(xùn)重點(diǎn)
二、普通員工培訓(xùn)應(yīng)解決問題
三、普通員工培訓(xùn)方法
四、普通員工培訓(xùn)內(nèi)容
五、普通員工培訓(xùn)方式．
2．2　骨干員工培訓(xùn)
一、骨干員工培訓(xùn)流程
二、骨干員工培訓(xùn)方法
2．3　管理人員培訓(xùn)
一、管理人員培訓(xùn)重要性
二、管理人員能力素質(zhì)培訓(xùn)
三、管理人員培訓(xùn)方式
第三章 晉升培訓(xùn)
3．1晉級(jí)培訓(xùn)
一、高層管理人員晉級(jí)培訓(xùn)
二、中層管理人員晉級(jí)培訓(xùn)
三、基層管理人員晉級(jí)培訓(xùn)
四、替補(bǔ)培訓(xùn)
3．2職位輪換培訓(xùn)
一、主管職位間的輪換
二、非主管工作的輪換
3．3　自我提升培訓(xùn)
一、自我管理式學(xué)習(xí)
二、自我培訓(xùn)途徑
三、自我學(xué)習(xí)方法
四、加強(qiáng)自我修養(yǎng)
五、進(jìn)行自我管理．
3．4提升培訓(xùn)專案
一、做好時(shí)間管理
二、制定工作計(jì)劃
三、進(jìn)行有效溝通
四、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)
第四章 專題培訓(xùn)
4．1　員工禮儀培訓(xùn)
一、形象禮儀
二、電話禮儀
三、社交禮儀
4．2　成本意識(shí)培訓(xùn)
一、成本控制基礎(chǔ)工作
二、采購(gòu)成本控制技巧
三、生產(chǎn)成本降低技巧
4．3現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
一、5 s活動(dòng)知識(shí)
二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保全
三、現(xiàn)場(chǎng)物料管理
四、現(xiàn)場(chǎng)目視管理
4．4　品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)
一、品質(zhì)檢驗(yàn)知識(shí)
二、實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)
4．5　安全常識(shí)培訓(xùn)
一、消防安全常識(shí)
二、作業(yè)安全常識(shí)
主要參考文獻(xiàn)