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價(jià)值利潤(rùn)鏈

價(jià)值利潤(rùn)鏈

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)赫斯克特 等著,劉曉燕 等譯;劉曉燕譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111171980 出版時(shí)間: 2005-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 258 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  作者通過(guò)多年對(duì)卓越企業(yè)成功模式的研究,證明密切注意員工-客戶關(guān)系可以使組織成為低成本的供應(yīng)商,并取得更進(jìn)一步的成果。今天員工的滿意、忠誠(chéng)和承諾極大地影響了明天顧客的滿意、忠誠(chéng)和承諾,并最終影響組織的利潤(rùn)和增長(zhǎng)。這一系列關(guān)聯(lián)的集合就是價(jià)值利潤(rùn)鏈。本書講述了如何利用價(jià)值利潤(rùn)鏈:使公司在最低成本下獲得營(yíng)利、保持增長(zhǎng);用融資手段達(dá)到平衡;用流程質(zhì)量管理傳遞適應(yīng)與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)?!斑@是一本很重要的書。通過(guò)仔細(xì)的論證并耐心地展開(kāi)證據(jù),引領(lǐng)讀者深刻理解有關(guān)成功關(guān)鍵的權(quán)威真理,所有內(nèi)容都被組織成了現(xiàn)成的框架?!薄笮l(wèi)·梅斯特梅斯特聯(lián)盟股份有限公司主席“《價(jià)值利潤(rùn)鏈》避免了老生常談和對(duì)現(xiàn)實(shí)世界管理實(shí)例的胡亂組合。它把顧客的焦點(diǎn)帶到了更高層次上。有效地說(shuō)明了,組織是如何通過(guò)將它們員工的成功與顧客的需要聯(lián)系起來(lái)以獲取更多的回報(bào)的?!薄_倫佐·贊布萊諾墨西哥水泥集團(tuán)董事長(zhǎng),首席執(zhí)行官“這是一本真正的為加強(qiáng)顧客的所有權(quán)利和綁定業(yè)績(jī)提供了重要思想入門知識(shí)的書,其中提供的方法可以讓組織在保留高業(yè)績(jī)文化的同時(shí)達(dá)到收支平衡。”——科林·巴雷特西南航空公司董事長(zhǎng),首席執(zhí)行官

作者簡(jiǎn)介

  詹姆斯·赫斯克特:哈佛商學(xué)院UPS基金企業(yè)物流教授,《公司文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》合作者之一。小厄爾·薩塞:哈佛商學(xué)院UPS基金服務(wù)管理教授,與赫斯克特共同撰寫了《服務(wù)突破》和《服務(wù)管理教程》。萊恩·史科萊斯格:哈佛商學(xué)院小喬治·貝克爾教席工商管理教授、連鎖酒店AUBONPAIN的前首席運(yùn)營(yíng)官,同時(shí)還擔(dān)任服務(wù)管理集團(tuán)的董事長(zhǎng)。

圖書目錄

致謝
前言
導(dǎo)論
第一篇  實(shí)現(xiàn)以價(jià)值為中心的變革
  第1章 價(jià)值利潤(rùn)鏈
  第2章 用以價(jià)值為核心的概念對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反思
第二篇  獲得管理層的注意
  第3章 評(píng)價(jià)和溝通客戶終身價(jià)值
  第4章 評(píng)價(jià)和溝通員工價(jià)值
  第5章 為變革而動(dòng)員:挑戰(zhàn)強(qiáng)勢(shì)文化
第三篇  驅(qū)動(dòng)價(jià)值利潤(rùn)變革
  第6章 業(yè)績(jī)?nèi)嘏c價(jià)值利潤(rùn)鏈
  第7章 員工關(guān)系管理:對(duì)待員工像對(duì)待客戶一樣
  第8章 客戶關(guān)系管理:對(duì)待客戶像對(duì)待員工一樣
  第9章 價(jià)值交換管理
  第10章 平衡價(jià)值與成本
第四篇  鞏固所得
  第11章 確認(rèn)和回顧核心價(jià)值觀
  第12章 發(fā)展以價(jià)值為核心的評(píng)價(jià)和認(rèn)可
  第13章 綁定業(yè)績(jī)
  第14章 領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
  后記
  附錄 A 價(jià)值利潤(rùn)鏈研究綱要
  附錄 B 價(jià)值利潤(rùn)鏈審計(jì)
  附錄 C 評(píng)價(jià)客戶終身價(jià)值的方法
  注釋
  譯者后記

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