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商業(yè)透視

商業(yè)透視

定 價(jià):¥30.00

作 者: 羅建法 著
出版社: 中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787109100381 出版時(shí)間: 2005-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 253 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇》集新世紀(jì)中國(guó)營(yíng)銷與策劃經(jīng)典作品之大成,是現(xiàn)階段中國(guó)本土營(yíng)銷與策劃文化的優(yōu)秀教科書。它以眾多精英的豐富實(shí)踐為依托,對(duì)中國(guó)營(yíng)銷策劃的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉和梳理,凝集了中國(guó)營(yíng)銷策劃精英的真知灼見(jiàn),是發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)?!吨袊?guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇》是中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英的舞臺(tái)。論壇匯集的是全新的原創(chuàng)作品,是中國(guó)營(yíng)銷策劃精英在研究國(guó)情的基礎(chǔ)上創(chuàng)新精神的集中體現(xiàn)。它致力打造中國(guó)本土營(yíng)銷與策劃文化體系,對(duì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷與策劃實(shí)踐的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。論壇所選的作品沒(méi)有空洞的說(shuō)教,它以大量的中國(guó)著名營(yíng)銷與策劃個(gè)案為基礎(chǔ),引申出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)銷與策劃理論、科學(xué)的方法。論壇不故弄玄虛,它以樸素流暢的語(yǔ)言,把人們引入營(yíng)銷與策劃科學(xué)的殿堂,使人們?cè)谙硎苤惺艿浇桃?。論壇雖是理論文集,卻沒(méi)有理論的呆板,它是廣大營(yíng)銷策劃人員學(xué)習(xí)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、營(yíng)銷與策劃理論的生動(dòng)有趣的優(yōu)秀教科書。

作者簡(jiǎn)介

  羅建法,畢業(yè)于武漢大學(xué)。曾從業(yè)于美的、萬(wàn)和等知名家電企業(yè),從事營(yíng)銷、推廣、戰(zhàn)略研究等工作。后為國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)理人》高級(jí)編輯,中國(guó)新時(shí)代雜志副主編?,F(xiàn)為《東方企業(yè)家》雜志總編助理。致力于企業(yè)治理、商業(yè)精神的研究,善于從人性的角度看待商業(yè),并且將更廣泛領(lǐng)域的觀點(diǎn)引入企業(yè)治理領(lǐng)域,開拓更廣闊的視野。

圖書目錄

前言——打造中國(guó)本土的營(yíng)銷與策劃文化體系
第一篇 營(yíng)銷策略
 兵法在中小企業(yè)營(yíng)銷策略中的應(yīng)用
 家電企業(yè)如何做促銷策劃
 企業(yè)擴(kuò)張與品牌收縮
 如何進(jìn)行企業(yè)的新聞宣傳
 品牌買斷的終結(jié)
第二篇 品牌管理
 闖爺伴你走天下
 企業(yè),你請(qǐng)誰(shuí)做品牌代言人
 小企業(yè)品牌策略三論
第三篇 企業(yè)研究
 李東生VS萬(wàn)明堅(jiān):“泛宏暮”演義
 透視格蘭仕的成功之道
 格力削藩:人猴博弈的故事
 萬(wàn)和的有限多元化之“道”
 萬(wàn)和轉(zhuǎn)軌
 萬(wàn)家樂(lè)為何賣掉了消毒柜
 英陶潔具:保守的擴(kuò)張主義者
 半部珠江三角洲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的縮影
第四篇 行業(yè)透視
 家電業(yè)為何掀起高端降價(jià)風(fēng)潮
 葡萄酒業(yè)應(yīng)采取的幾種營(yíng)銷策略
 中國(guó)葡萄酒行業(yè)十大憂患
 家電普世20年
 家電業(yè):江湖何處可退
 空調(diào)行業(yè)到底應(yīng)該由誰(shuí)洗牌
 燃?xì)庥镁咂髽I(yè)的專業(yè)化與國(guó)際化之路
 燃?xì)鉄崴鳎阂粋€(gè)時(shí)代的開始
第五篇 人物訪問(wèn)
 博鋒:從學(xué)劍到學(xué)兵
 方洪波:從“近臣”到“外藩”
 黎杰偉:回歸專業(yè)化“否定之否定”
 生命在高處 施政:順勢(shì)國(guó)際化
 閆小明:微星棋局
 姚良松:在慘敗的泥潭中成就“廚柜王國(guó)”
第六篇 公司策略與企業(yè)管理
 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展路線圖
 變革中的平衡
 口袋論、分體論與共體論
 企業(yè)家:是制片,不是主演
 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是“算命先生”
 逆“企業(yè)勢(shì)能”者亡
 圖騰變遷中的商業(yè)領(lǐng)袖
 博弈職業(yè)道德
 中國(guó)企業(yè)文化“怪局”
 自戕是企業(yè)英雄惟一的歸宿
 走出“強(qiáng)父弱子”的怪圈
第七篇 商道
 兵法管理八大陷阱
 超越兵法管理
 企業(yè)的潛規(guī)則
 企業(yè)家如何走出領(lǐng)主意識(shí)的誤區(qū)
 潛規(guī)則VS顯規(guī)則:共存與博弈
 商道的國(guó)際化
 商業(yè)的普世主義法則與張力
 質(zhì)疑企業(yè)兵法管理

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