三星技術(shù)擴(kuò)張真經(jīng)

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	余婉貞編著
出版社：	北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	世界一流標(biāo)桿企業(yè)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	企業(yè)策劃

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ISBN：	9787563915880	出版時(shí)間：	2006-01-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	0頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　10年前，三星電子是一家靠廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)銷售低端電子產(chǎn)品的韓國(guó)企業(yè)，而今天是一家四大主業(yè)（半導(dǎo)體、液晶顯示、手機(jī)、數(shù)字家電）均居世界前三位的跨國(guó)集團(tuán)。10年前，“三星”的市值為35億美元，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本“索尼”的市值為184億美元，而今天“三星”的市值為571億美元，“索尼”為321億美元（均勻2003年底數(shù)據(jù)。）今天的三星已加入花旗銀行、GE的行列，成為了世界上少數(shù)幾家每年凈利潤(rùn)超過(guò)100億美元的超級(jí)明顯企業(yè)?？梢哉f(shuō)，“三星”在過(guò)去的10年中完成了一次重大的蛻變，從技術(shù)跟進(jìn)、利潤(rùn)低微的韓國(guó)“財(cái)閥”搖身一變成為世界級(jí)的電子業(yè)精英，它成功了。該書(shū)付梓意義還在于，至少它可以給讀者帶來(lái)另一種角度再次認(rèn)識(shí)三星電子，得到更多渠道不能得知的內(nèi)容。希望《三星技術(shù)擴(kuò)張真經(jīng)》能起到拋磚引玉的作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《三星技術(shù)擴(kuò)張真經(jīng)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

    第一章三星快速崛起的秘密
   從“灰姑娘”到令人矚目的“公主”
   在與索尼的“斗爭(zhēng)”中成長(zhǎng)
   成為數(shù)字技術(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者
   在半導(dǎo)體市場(chǎng)大獲全勝
   用正確的策略打開(kāi)市場(chǎng)
   在艱難困苦中堅(jiān)持自己的信念
   做好手中的每一項(xiàng)事業(yè)
   關(guān)注企業(yè)核心技術(shù)的解決
   在繼承人問(wèn)題上小心謹(jǐn)慎
   他人眼中的三星成功秘訣
   《韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞》對(duì)三星總裁李健熙的采房
   第二章三星善任人才的策略
   卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
   時(shí)刻牢記危機(jī)意識(shí)
   要做就一要做第一
   善于思考和不斷地改變
   頂級(jí)CEO的領(lǐng)導(dǎo)感悟
   勤勉認(rèn)真的董事長(zhǎng)
   大膽變革成國(guó)韓國(guó)首富
   “三星人”是一種身份的證明
   換個(gè)角度看三星的人才
   認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)取決于人才的品質(zhì)
   有計(jì)劃的培訓(xùn)策略
   疑人不用，用人不疑
   奉行人才第一的原則
   用好國(guó)際化人力資源管理策略
   科學(xué)選拔企業(yè)管理人才
   三星的獨(dú)特選人途徑
   發(fā)揮結(jié)構(gòu)調(diào)整本部的威力
   令驕傲的“三星人”
   第三章三星員工管理的技巧
   妥善解決勞資糾紛的榜樣
   三星電子的勞資管理方案
   閱讀“三星字典”
   三星電子技術(shù)教育體系
   堅(jiān)決制止徇私舞弊
   不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度
   正確處理好控與被控的問(wèn)題
   出色的薪酬體系設(shè)計(jì)
   ……
   第四章三得信息管理的絕招
   第五章三星事業(yè)組合的威力
   第六章三星營(yíng)銷拓展的能力