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可口可樂全攻略

可口可樂全攻略

定 價:¥29.80

作 者: 楊延 編
出版社: 海天出版社
叢編項: 行業(yè)巨頭全攻略
標(biāo) 簽: 商業(yè)史傳

ISBN: 9787806976890 出版時間: 2006-03-01 包裝: 膠版紙
開本: 24開 頁數(shù): 267頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  全球飲料行業(yè)巨頭經(jīng)營理念最完全攻略??煽诳蓸肥恰敦敻弧肥澜?00強企業(yè),《商業(yè)周刊》全球品牌100強首位。本書以簡潔、生動的筆調(diào),全面剖析了可口可樂成長為一個世界級領(lǐng)導(dǎo)品牌的百年歷程中的諸多成功因素,包括其出色的品牌管理,產(chǎn)品策略,廣告策略、營銷模式、分銷渠道、終端管理、企業(yè)文化、員工管理、與百事可樂的競爭,以及化解危機的技巧和擴張策略,不僅有可口可樂在全球的發(fā)展情況,也有對其在中國市場上的出色表現(xiàn)的分析,對于飲料行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、各級管理者和從業(yè)人員,以及研究企業(yè)管理的學(xué)者、學(xué)生都是不可多得的學(xué)習(xí)資料。本書還大量采用了我們專為培訓(xùn)而設(shè)計的幻燈片,直觀地展示了可口可樂在上述各個方面的獨特內(nèi)容,生動地講述了可口可樂從一種在藥店出售的提神醒腦的藥飲成長為一種全球流行飲料的全部過程,從而使得讀者不僅能領(lǐng)略到可口可樂作為飲料業(yè)巨頭在運營過程中的智慧和知識,也能獲得愉快的閱讀體驗。具有114年歷史的“可口可樂”,是由藥劑師彭伯頓在美國喬治亞洲家中后院里用一只斷了一半的船槳在一個大銅鍋上創(chuàng)制的?!翱煽诳蓸贰边@個典型的美國飲料,現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界著名品牌,成為美國文化的象征。它那優(yōu)美特別的斯賓賽體的草書名稱,富有特色的商標(biāo)圖案,在鋪天蓋地的強大廣告宣傳攻勢推動下,風(fēng)靡全球,且經(jīng)久不衰。品牌管理是可口可樂取得成功的關(guān)鍵所在??煽诳蓸饭镜闹饕放撇坏哂忻鞔_的定位,而且定位通常會在較長時間內(nèi)保持一貫性??煽诳蓸愤€非常重視品牌的塑造與保護,并根據(jù)區(qū)域、文化的不同來管理品牌。作為一個全球性的超級品牌,“可口可樂”永遠是企業(yè)最有效的廣告,是企業(yè)實力的最佳體現(xiàn)。出色的營銷手段是可口可樂百年暢銷不衰的秘密之一。吸引人們眼球的廣告和對分銷渠道的管理是可口可樂營銷手段的集中反映。可口可樂公司雖然早已是世界第一飲料品牌,但它仍然接二連三地發(fā)動廣告攻勢,去拉攏全世界的消費者。可口可樂每年在廣告上的支出達6億美元,為的就是使可口可樂的形象深入人心。本書深層次透析行業(yè)巨頭全方位解碼企業(yè)標(biāo)桿,20世紀(jì)全球最流行的三個詞之一(上帝,她和可口可樂),世界上普及度僅次于“OK”的一個詞語,全球約有98%的人認(rèn)識可口可樂。!

作者簡介

暫缺《可口可樂全攻略》作者簡介

圖書目錄


第一章 永遠的可口可樂 
一、百年歷程 
二、可樂秘笈 
三、卓越領(lǐng)導(dǎo)者 
專題鏈接 可口可樂大事記 
第二章 可口可樂的運營策略 
一、特許經(jīng)營 
二、價格策略 
案例鏈接 百事可樂價格策略 
第三章 可口可樂的品牌管理 
一、品牌定位 
二、品牌識別 
三、品牌理念 
四、多品牌戰(zhàn)略 
五、品牌維護 
案例鏈接 百事可樂品牌理念 
第四章 可口可樂的產(chǎn)品策略 
一、產(chǎn)品組合策略 
二、產(chǎn)品質(zhì)量策略 
案例鏈接1 百事可樂的產(chǎn)品組合 
案例鏈接2 百事可樂的質(zhì)量管理 
第五章 可口可樂的營銷模式 
一、視覺營銷 
二、公關(guān)營銷 
三、“忠誠”營銷 
四、體育營銷 
五、聯(lián)合營銷 
案例鏈接1 百事可樂的公關(guān)營銷 
案例鏈接2 百事可樂的體育營銷 
專題鏈接 可口可樂與奧運淵源 
第六章 可口可樂的分銷渠道 
一、KA渠道 
二、批發(fā)渠道 
三、101項目 
四、直營渠道 
專題鏈接 分銷渠道的策略選擇 
案例鏈接 百事可樂的分銷渠道 
第七章 可口可樂的終端管理 
一、多樣化促銷 
二、生動化陳列 
三、區(qū)別化管理 
案例鏈接1 百事可樂的終端促銷 
案例鏈接2 百事可樂的生動化陳列 
第八章 可口可樂的廣告策略 
一、時機廣告 
二、本土廣告 
三、名人廣告 
案例鏈接 百事可樂的廣告策略 
專題鏈接 可口可樂廣告語摘錄 
第九章 可口可樂的紅色文化 
一、忠誠員工 
二、人本文化 
專題鏈接 如何建設(shè)以人為本的企業(yè)文化 
案例鏈接 百事可樂的藍色文化 
第十章 可口可樂的員工管理 
一、員工招聘 
二、員工培訓(xùn) 
三、員工考核 
四、員工激勵 
案例鏈接1 百事可樂的員工招聘和培訓(xùn)管理 
案例鏈接2 百事可樂的員工考核和薪資體系 
第十一章 可口可樂Vs百事可樂 
一、百年恩仇 
二、進攻期 
三、相持期 
四、反攻期 
五、防御期 
六、白熱化期 
專題鏈接 “兩樂”奧運營銷戰(zhàn) 
第十二章 可口可樂的危機管理 
一、“新可樂”風(fēng)波 
二、“中毒”事件 
案例鏈接 百事可樂的質(zhì)量危機 
第十三章 可口可樂的全球化擴張戰(zhàn)略 
一、搶占美洲 
二、開拓歐洲 
三、撲向亞洲 
案例鏈接 百事可樂的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 
第十四章 可口可樂在中國 
一、中國歷程 
二、競爭與挑戰(zhàn) 
三、本土化策略 
案例鏈接 百事可樂本地化策略 
參考文獻 
后 記 

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