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建立社會(huì)保障(私有化的挑戰(zhàn))

建立社會(huì)保障(私有化的挑戰(zhàn))

定 價(jià):¥39.00

作 者: 國(guó)際社會(huì)保障協(xié)會(huì) 編,王發(fā)運(yùn) 等譯
出版社: 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社
叢編項(xiàng): ISSA叢書
標(biāo) 簽: 社會(huì)學(xué)理論

ISBN: 9787504546166 出版時(shí)間: 2004-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 大16開 頁(yè)數(shù): 233 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《建立社會(huì)保障(私有化的挑戰(zhàn))》一書講述了:近年來(lái),在專業(yè)刊物和報(bào)章里。要求對(duì)社會(huì)保障實(shí)行私有化的觀點(diǎn)炙手可熱,幾乎成了社會(huì)保障領(lǐng)域的主旋律和大趨勢(shì)。政治家們承諾要或多或少地對(duì)社會(huì)保障實(shí)行私有化,將之作為其競(jìng)選戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。很多政府把私營(yíng)商業(yè)管理方法引進(jìn)到社會(huì)保障制度中。社會(huì)保障機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)界代表撰寫理論文章,分析私有化的可能結(jié)果。國(guó)際金融組織則認(rèn)為。如果私有化失敗的話,世界末日就要來(lái)臨。依據(jù)不同的政治觀點(diǎn),私有化的概念經(jīng)常間接與以下觀點(diǎn)相關(guān)并被稱為:1.在社會(huì)保障領(lǐng)域允許有更多的選擇自由。2.“新的管理思路”。3.公共部門和私營(yíng)部門之間的新合伙人。4.建立三個(gè)或更多支柱1。5.第二支柱的管理2。6.實(shí)行個(gè)人賬戶制和基金完全積累3。7.強(qiáng)調(diào)待遇(而非繳費(fèi))。社會(huì)保障“私有化”的爭(zhēng)論涉及社會(huì)保障的所有項(xiàng)目:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和家庭津貼等等,但迄今為止還沒有在各個(gè)項(xiàng)目中同步進(jìn)行。人們通常更多地把“社會(huì)保障私有化”等同于“養(yǎng)老保險(xiǎn)的私有化”。因此,這種“狀態(tài)”或“私有化”或“市場(chǎng)”具有虛幻特征。這種爭(zhēng)論有時(shí)趨于極端化,被理解為是保障窮人還是保障富人,或者是提高效率還是官僚管理的低效率之間的爭(zhēng)論。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建立社會(huì)保障(私有化的挑戰(zhàn))》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分 私有化:現(xiàn)狀、結(jié)果和挑戰(zhàn)
1 社會(huì)保障私有化:不同的內(nèi)涵——不同的觀點(diǎn)
概論
定義:“私有化”和“社會(huì)保障”
從以社會(huì)保障私有化進(jìn)程為出發(fā)點(diǎn)得出的私有化一詞的可能含義
私有化一詞用作其他詞匯的同義詞時(shí)的可能含義
結(jié)論
2 私有化:在社會(huì)保障中允許更多的個(gè)人選擇
引言
為何給予個(gè)人更多的選擇權(quán)
管理個(gè)人選擇
信息和授權(quán)
監(jiān)控過(guò)程和結(jié)果
3 非洲:國(guó)際金融機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)私有化政策的意圖
非洲的社會(huì)保障制度
結(jié)構(gòu)調(diào)整政策:目標(biāo)與影響
社會(huì)保障制度私有化情況
非洲的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況與社會(huì)保障的未來(lái)
第二部分 私有化是籌集社會(huì)保障資金的一種組織原則嗎
4 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革中實(shí)行完全積累的個(gè)人賬戶案例
介紹
關(guān)于個(gè)人賬戶的一些分類
個(gè)人賬戶案例
結(jié)論
5 個(gè)人賬戶與社會(huì)保險(xiǎn):美國(guó)的觀點(diǎn)
社會(huì)保障的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)
為什么熱衷于個(gè)人賬戶
反對(duì)個(gè)人賬戶的理由
結(jié)論
6 通過(guò)私營(yíng)投資鞏固公共養(yǎng)老金制度——加拿大應(yīng)對(duì)私有化壓力的辦法
一項(xiàng)成本不高,資金平衡的制度
對(duì)第二支柱的改革
將CPP基金用于市場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)
對(duì)其他私有計(jì)劃的稅收優(yōu)惠
私有化仍將面臨的壓力
第三部分 私有化是一種管理工具嗎
7 德國(guó):通過(guò)部分私有化提高社會(huì)保障制度的效率和支付能力
8 私有化:從靈丹妙藥到毒藥——荷蘭的例子
9 健康的市場(chǎng)——病人?醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)最新趨勢(shì)
10 低收入發(fā)展中國(guó)家社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的發(fā)展:政府及非營(yíng)利醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在亞洲和非洲的新作用
第四部分 經(jīng)驗(yàn)介紹:在社會(huì)保障各項(xiàng)目進(jìn)行私有化的國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)
11 拉丁美洲養(yǎng)老金私有化改革及其對(duì)被保險(xiǎn)人、經(jīng)濟(jì)和老年人的影響
12 波蘭養(yǎng)老保險(xiǎn)制度私有化改革一瞥:現(xiàn)狀報(bào)告
13 奧地利關(guān)于社會(huì)保障私有化的討論:對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的一些注解
14 20世紀(jì)90年代瑞典公共保險(xiǎn)和私營(yíng)保險(xiǎn)的發(fā)展衍變
15 突尼斯醫(yī)療保險(xiǎn):公立與私營(yíng)機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充
16 烏拉圭私營(yíng)部門介入醫(yī)療保險(xiǎn)的影響:有關(guān)現(xiàn)狀的報(bào)告
17 私營(yíng)部門介入印度尼西亞醫(yī)療保險(xiǎn)的影響
18 私營(yíng)部門涉足美國(guó)勞動(dòng)力發(fā)展服務(wù)市場(chǎng)的趨勢(shì)
19 通過(guò)放松管制改革就業(yè)服務(wù)
20 新西蘭事故補(bǔ)償制度私營(yíng)化
21 法定工傷保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)——德國(guó)案例
22 丹麥的私有化經(jīng)驗(yàn):解決問題的新方法
作者介紹
后記

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