注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

定 價(jià):¥20.00

作 者: 劉崇林主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 直銷技能與素質(zhì)培訓(xùn)系列叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787501771691 出版時(shí)間: 2005-12-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 330 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  直銷組織既不是毫不相干的松散的單個(gè)人,也不是兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人的、無意識(shí)的多種心理因素的非正式組織,而是兩個(gè)或兩個(gè)以上的人有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的正式組織,也就是直銷團(tuán)隊(duì)。在整個(gè)直銷團(tuán)隊(duì)中,一方面,每個(gè)人的職業(yè)化精神與職業(yè)化能力必須過硬,如果一個(gè)不頂一個(gè),那就很難應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),獨(dú)當(dāng)一面,團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與水平也就無從談起;另一方面,更要強(qiáng)調(diào)直銷團(tuán)隊(duì)的合作、協(xié)調(diào)、支持與配合,也就是團(tuán)隊(duì)合力、凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力的打造。這一點(diǎn),對(duì)于整天、經(jīng)常、面對(duì)面同陌生顧客打交道,并且會(huì)屢遭拒絕的直銷業(yè)來講,顯得相當(dāng)?shù)闹匾c緊迫。為此,直銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè),也就自然成為直銷技能與素質(zhì)培訓(xùn)的重中之重。古人云:“人心齊,泰山移?!蔽覀円渤Uf,“團(tuán)結(jié)就是力量”、“團(tuán)結(jié)起來到明天”。在人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)且競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷的今天,靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。強(qiáng)者的時(shí)代呼喚真正的英雄,只有通過合作聯(lián)盟、依靠團(tuán)隊(duì)的力量,才能造就真正的英雄和強(qiáng)者。時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。讓我們?cè)谂訌?qiáng)直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中培育高素質(zhì)的直銷人才,創(chuàng)造一流的、頂尖的、整體的、規(guī)模的銷售業(yè)績(jī),擁抱美好的直銷春天吧!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章 直銷團(tuán)隊(duì)的特殊魅力
 一、團(tuán)隊(duì)的特征
 二、團(tuán)隊(duì)的力量 
 三、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
第二章 直銷團(tuán)隊(duì)的組織構(gòu)建 
 一、崗位素質(zhì)常模 
 二、人員招聘配置 
 三、團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展 
第三章 直銷團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知 
 一、團(tuán)隊(duì)角色分析 
 二、團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的關(guān)系 
 三、團(tuán)隊(duì)角色與組織角色的認(rèn)知
第四章 直銷團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理 
 一、時(shí)間管理原則
 二、時(shí)間管理方法
 三、時(shí)間管理障礙
第五章 直銷團(tuán)隊(duì)的積極溝通
 一、沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)
 二、運(yùn)用多種方式溝通
 三、區(qū)分層次溝通
第六章 直銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
 一、目標(biāo)的價(jià)值
 二、目標(biāo)的制定
 三、目標(biāo)的落實(shí)
第七章 直銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理
 一、績(jī)效
 二、績(jī)效考核
 三、績(jī)效管理
第八章 直銷團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)
 一、激勵(lì)源泉
 二、激勵(lì)原則
 三、激勵(lì)策略
 四、激勵(lì)方式
第九章 直銷團(tuán)隊(duì)的教育培訓(xùn)
 一、教育培訓(xùn)的規(guī)劃制定
 二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容方法
 三、教育培訓(xùn)的組織管理
第十章 直銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)提升
 一、領(lǐng)導(dǎo)分析
 二、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)
 三、領(lǐng)導(dǎo)培育
參考文獻(xiàn)
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)