公司戰(zhàn)略：企業(yè)的資源和范圍

　　本書(shū)主要闡述和討論公司戰(zhàn)略問(wèn)題，但這里所講的戰(zhàn)略觀點(diǎn)具有動(dòng)態(tài)性，并將公司和業(yè)務(wù)兩個(gè)層面的分析整合在一起。一方面，它承認(rèn)這兩個(gè)層面之間存在的分歧，另一方面它也承認(rèn)二者之間亦在很多重要方面存在著重疊。本書(shū)以公司的成長(zhǎng)和發(fā)展為線索，即從單一業(yè)務(wù)公司開(kāi)始，逐步過(guò)渡到大規(guī)模的多角化經(jīng)營(yíng)的垂直整合型公司。這種從發(fā)展的角度逐步深人的方式加強(qiáng)了公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略之間的必然聯(lián)系，從而有利于深化對(duì)戰(zhàn)略這兩個(gè)層面的傳統(tǒng)理解。同時(shí)，本書(shū)也論證了公司優(yōu)勢(shì)常常通過(guò)不斷提高單個(gè)業(yè)務(wù)單位的績(jī)效水平而在業(yè)務(wù)層面加以實(shí)現(xiàn)的觀點(diǎn)。 本書(shū)的許多觀點(diǎn)都是從兩個(gè)截然不同的研究范疇中提煉出來(lái)的，一個(gè)是已經(jīng)在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域引起普遍關(guān)注的公司資源基礎(chǔ)論；另一個(gè)是組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，特別是交易成本分析和代理理論。它們都對(duì)本書(shū)的論點(diǎn)貢獻(xiàn)很大。 本書(shū)共包括8章課文、12個(gè)案例。每章都可以獨(dú)立成文，并都包括原理和實(shí)踐兩個(gè)組成部分。其中，在原理部分，通過(guò)對(duì)相關(guān)理論和支持性實(shí)證研究的描述來(lái)引人一個(gè)主題；在實(shí)踐部分，則把上述觀點(diǎn)整合成可以應(yīng)用于案例研究和戰(zhàn)略分析的實(shí)用框架和工具。

　　大衛(wèi)．J．科利斯，哈佛商學(xué)院工商管理系教授，研究方向是企業(yè)、政府與競(jìng)爭(zhēng)，系全球競(jìng)爭(zhēng)與公司戰(zhàn)略方面的專家。當(dāng)前，他正在進(jìn)行的一項(xiàng)研究是“大型跨國(guó)公司總部的角色比較研究”。最近，他的研究成果已經(jīng)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《斯隆管理雜志》和《歐洲管理雜志》上發(fā)表。同時(shí)，他還是《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力》、《超越自由貿(mào)易》和《跨國(guó)公司管理》等著作的作者之一。1976年，他以雙優(yōu)的成績(jī)獲得了劍橋大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，同時(shí)，他也是劍橋大學(xué)萊恩伯利學(xué)者（WrenburyScholar）。1978年，他以哈佛商學(xué)院貝克學(xué)者（BakerScholar）的身份獲得了該院的工商管理碩士學(xué)位；1986年，他又在哈佛大學(xué)企業(yè)經(jīng)濟(jì)系獲博士學(xué)位，是該系系主任的博士研究生。1978-1982年，他曾在波士頓咨詢公司倫敦分部工作，并專門(mén)研究歐洲公司的公司戰(zhàn)略和全球競(jìng)爭(zhēng)。1986年，即在加盟哈佛商學(xué)院之前，他曾在哥倫比亞大學(xué)執(zhí)教一年。目前，他還是幾家美國(guó)與歐洲大型公司的顧問(wèn)。