過程模式（上）

定　價：￥55.00

作　者：	[加]Scott W.Ambler著；王海鵬譯；王海鵬譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	軟件工程經(jīng)典系列
標(biāo)　簽：	軟件過程

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ISBN：	9787115137180	出版時間：	2005-09-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	427	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《過程模式（上冊）》與《過程模式（下冊）》一起，為軟件開發(fā)經(jīng)理提供了系統(tǒng)完整的過程模式系統(tǒng)，這兩《過程模式（上冊）》描述了如何使用對象技術(shù)開發(fā)大規(guī)模的、關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，解釋了這些過程模式如何相互配合。這些過程模式經(jīng)過了頂級的面向?qū)ο蠹夹g(shù)人員和教師的實踐的驗證?！哆^程模式（上冊）》描述了軟件開發(fā)生命周期的前半部分，作者通過一組成熟的過程模式，描述了面向?qū)ο箝_發(fā)初始階段和構(gòu)建階段的工作?！哆^程模式（上冊）》提供了許多的圖表，有助于讀者理解書中的內(nèi)容?！哆^程模式（上冊）》是一本軟件開發(fā)的優(yōu)秀書籍，適合于軟件開發(fā)人員、項目管理人員閱讀參考，對相關(guān)專業(yè)研究人員也有很好的參考價值。

作者簡介

　　Scott Ambler是Amby軟件公司的一名高級面向?qū)ο箢檰?，公司位于加拿大安大略的。您可以通過電子函件聯(lián)系他，地址是：scott@ambysoft.com。Scott Ambler是一個多才多藝的人，他經(jīng)常變換角色來滿足他的客戶的需要。例如，他常常作為面向?qū)ο笾笇?dǎo)者、面向?qū)ο笈嘤?xùn)者、面向?qū)ο筮^程專家、面向?qū)ο箝_發(fā)者以及Computing Canada （Plesman出版公司）的專欄作家。Scott從1991年開始成為一名面向?qū)ο箢檰枴cott Ambler已經(jīng)完成了多本著作：The Object Primer（Sigs Books Cambridge University Press，New York City，1995），Building Obbject Applications That Work（Sigs Books Cambridge University Press，New York City，1998）和Process Patterns（《過程模式（上冊）》，Sigs Books Cambridge University Press，New York City，1998）。他是Software Development （Miller Freeman出版社）的特約編輯，也是Object Magazine（Sigs出版公司）的專欄作家。Scott Ambler獲得了多倫多大學(xué)的信息科學(xué)碩士學(xué)位。在研究生期間，Scott Ambler做了許多OO CASE方面的工作，完成了一篇關(guān)于計算支持的協(xié)同工作（群件的學(xué)術(shù)說法）的學(xué)位論文。在讀研究生之前，他是加拿大皇家銀行的一名技術(shù)系統(tǒng)分析師，在那里他開始對面向?qū)ο蠹夹g(shù)產(chǎn)生興趣。

圖書目錄

第1章　面向?qū)ο筌浖^程　1
1.1　我對本書讀者所做的假定　2
1.2　什么是過程模式　3
1.3　軟件開發(fā)方式　5
1.3.1　串行式開發(fā)　6
1.3.2　迭代式開發(fā)　8
1.3.3　增量式開發(fā)　11
1.3.4　并行式開發(fā)　13
1.3.5　無設(shè)計開發(fā)　15
1.3.6　開發(fā)方式的比較與對照　17
1.4　面向?qū)ο筌浖^程　18
1.4.1　總體串行式　20
1.4.2　局部迭代式　23
1.4.3　提交增量式的發(fā)行版　30
1.4.4　用一點膠水把它粘成一個整體　32
1.5　比較OOSP與其他軟件過程　36
1.5.1 “傳統(tǒng)的”迭代式OO開發(fā)　36
1.5.2　SOMA　37
1.5.3　對象化軟件過程　37
1.5.4　OPEN過程　39
1.6　OOSP和完整生命周期面向?qū)ο鬁y試(FLOOT)　42
1.7　向一個成熟的面向?qū)ο筌浖^程進(jìn)軍：SEI的CMM　42
1.7.1　5個CMM成熟度級別　43
1.7.2　關(guān)鍵過程域(KPA)　45
1.7.3　為何追求軟件成熟度　49
1.8　OOSP的優(yōu)點與不足　50
1.9　本書其余部分的組織　52
1.10　您在本章中學(xué)到的東西　53
1.11　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　54

第一部分　初始

第2章　初始階段　59
2.1　初始上下文：初始階段的入口條件　61
2.2　解決方案：一般如何開展初始階段的工作　62
2.3　解決方案：項目任務(wù)　65
2.3.1　管理初始階段　65
2.3.2　人員管理　65
2.3.3　初始階段的潛在風(fēng)險　66
2.3.4　培訓(xùn)和教育問題　67
2.4　結(jié)果上下文：初始階段的退出條件　68
2.5　過程檢查清單　68
2.6　您在本章中學(xué)到的東西　69
2.7　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　70

第3章　定義和檢驗初始需求子階段　71
3.1　初始上下文：定義和檢驗初始需求的入口條件　73
3.2　解決方案：定義和檢驗應(yīng)用的初始需求　74
3.2.1　定義初始需求　75
3.2.2　編寫初始需求文檔　83
3.2.3　檢驗初始需求　85
3.2.4　排列初始需求優(yōu)先級　89
3.3　解決方案：項目任務(wù)　90
3.3.1　管理定義和檢驗初始需求子階段　90
3.3.2　培訓(xùn)和教育　91
3.3.3　質(zhì)量保證　91
3.3.4　定義和檢驗需求時的潛在風(fēng)險　92
3.3.5　復(fù)用的機會　92
3.3.6　測量指標(biāo)　93
3.4　結(jié)果上下文：定義和檢驗初始需求的退出條件　93
3.5　成功的秘密　94
3.6　過程檢查清單　95
3.7　您在本章中學(xué)到的東西　96
3.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　96

第4章　定義初始管理文檔子階段　99
4.1　初始上下文：確定初始管理文檔的入口條件　101
4.2　解決方案：定義初始管理文檔　102
4.2.1　制定項目計劃　102
4.2.2　評估風(fēng)險　119
4.2.3　創(chuàng)建主控測試/質(zhì)量保證計劃　121
4.2.4　建立項目章程　122
4.3　解決方案：項目任務(wù)　123
4.3.1　管理定義初始管理文檔子階段　123
4.3.2　培訓(xùn)和教育　124
4.3.3　質(zhì)量保證　124
4.3.4　定義初始管理文檔的潛在風(fēng)險　124
4.3.5　復(fù)用的機會　125
4.3.6　測量指標(biāo)　125
4.4　結(jié)果上下文：定義和初始管理文檔的退出條件　126
4.5　成功的秘密　126
4.6　過程檢查清單　127
4.7　您在本章中學(xué)到的東西　128
4.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　128

第5章　可行性分析子階段　131
5.1　初始上下文：項目可行性分析的入口條件　132
5.2　解決方案：項目可行性分析　133
5.2.1　進(jìn)行可行性研究　133
5.2.2　確定風(fēng)險　142
5.3　解決方案：項目任務(wù)　143
5.3.1　管理可行性分析子階段　143
5.3.2　培訓(xùn)和教育　143
5.3.3　質(zhì)量保證　144
5.3.4　項目可行性分析的潛在風(fēng)險　144
5.3.5　復(fù)用的機會　145
5.3.6　測量指標(biāo)　145
5.4　結(jié)果上下文：項目可行性分析的退出條件　145
5.5　成功的秘密　146
5.6　過程檢查清單　146
5.7　您在本章中學(xué)到的東西　147
5.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　147

第6章　定義基礎(chǔ)設(shè)施子階段　149
6.1　初始上下文：定義項目基礎(chǔ)設(shè)施的入口條件　151
6.2　解決方案：定義項目基礎(chǔ)設(shè)施　153
6.2.1　定義項目團(tuán)隊　153
6.2.2　剪裁軟件過程　160
6.2.3　選擇工具　165
6.2.4　創(chuàng)建小組備忘錄　167
6.3　解決方案：項目任務(wù)　168
6.3.1　管理定義基礎(chǔ)設(shè)施子階段　168
6.3.2　培訓(xùn)和教育　169
6.3.3　質(zhì)量保證　169
6.3.4　項目可行性分析的潛在風(fēng)險　169
6.3.5　復(fù)用的機會　170
6.3.6　測量指標(biāo)　170
6.4　結(jié)果上下文：定義項目基礎(chǔ)設(shè)施的退出條件　171
6.5　成功的秘密　171
6.6　過程檢查清單　172
6.7　您在本章中學(xué)到的東西　173
6.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　173

第二部分　構(gòu)建

第7章　構(gòu)建階段　177
7.1　初始上下文：構(gòu)建階段的入口條件　179
7.2　解決方案：一般如何開展構(gòu)建階段的工作　180
7.3　解決方案：項目任務(wù)　183
7.3.1　管理構(gòu)建階段　183
7.3.2　人員管理　197
7.3.3　構(gòu)建階段的潛在風(fēng)險　200
7.3.4　培訓(xùn)和教育問題　204
7.4　結(jié)果上下文：構(gòu)建階段的退出條件　205
7.5　成功的秘密　206
7.6　過程檢查清單　208
7.7　您在本章中學(xué)到的東西　209
7.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　209

第8章　建模子階段　211
8.1　初始上下文：建模的入口條件　212
8.2　解決方案：面向?qū)ο蠼＿^程　214
8.2.1　理解建模選項　218
8.2.2　架構(gòu)建?！?34
8.2.3　詳細(xì)建模　240
8.2.4　如何配合使用各種建模技術(shù)　245
8.2.5　建模會議的類型　248
8.2.6　模式，無所不在的模式　249
8.3　解決方案：項目任務(wù)　252
8.3.1　管理建模子階段　252
8.3.2　培訓(xùn)和教育　254
8.3.3　質(zhì)量保證問題　255
8.3.4　建模的潛在風(fēng)險　256
8.3.5　復(fù)用的機會　256
8.3.6　測量指標(biāo)　258
8.4　結(jié)果上下文：建模的退出條件　259
8.5　成功的秘密　261
8.6　過程檢查清單　263
8.7　您在本章中學(xué)到的東西　264
8.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　265

第9章　編程子階段　269
9.1　初始上下文：編程子階段的入口條件　270
9.2　解決方案：編寫面向?qū)ο蟮拇a　271
9.2.1　理解模型　272
9.2.2　復(fù)用現(xiàn)有的代碼和組件　273
9.2.3　為源代碼編寫文檔　277
9.2.4　編寫面向?qū)ο蟮脑创a　282
9.2.5　同步源代碼與模型　304
9.2.6　準(zhǔn)備代碼評審　304
9.2.7　優(yōu)化代碼　305
9.2.8　創(chuàng)建一個“構(gòu)建版”　306
9.2.9　準(zhǔn)備集成計劃　309
9.2.10　集成與打包應(yīng)用　309
9.3　解決方案：項目任務(wù)　310
9.3.1　管理編程子階段　310
9.3.2　人員管理　311
9.3.3　培訓(xùn)和教育　312
9.3.4　質(zhì)量保證　313
9.3.5　編程的潛在風(fēng)險　313
9.3.6　復(fù)用的機會　314
9.3.7　測量指標(biāo)　314
9.4　結(jié)果上下文：編程的退出條件　316
9.5　成功的秘密　316
9.6　過程檢查清單　318
9.7　您在本章中學(xué)到的東西　319
9.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　319

第10章　通用化子階段　323
10.1　初始上下文：對工作通用化的入口條件　325
10.2　解決方案：將工作通用化　325
10.2.1　確定可能復(fù)用的提交產(chǎn)物　326
10.2.2　讓部件變得可復(fù)用　330
10.2.3　可復(fù)用項　334
10.3　通用化的例子　334
10.3.1　持久層　334
10.3.2　一個應(yīng)用開發(fā)框架　338
10.3.3　一個錯誤處理組件　340
10.4　解決方案：項目任務(wù)　343
10.4.1　管理通用化子階段　343
10.4.2　培訓(xùn)和教育　344
10.4.3　質(zhì)量保證　345
10.4.4　通用化工作的潛在風(fēng)險　345
10.4.5　測量指標(biāo)　346
10.5　結(jié)果上下文：通用化工作的退出條件　346
10.6　成功的秘密　346
10.7　過程檢查清單　347
10.8　您在本章中學(xué)到的東西　348
10.9　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　348

第11章　小范圍測試子階段　351
11.1　初始上下文：小范圍測試的入口條件　354
11.2　解決方案：小范圍測試　354
11.2.1　制定/更新主控測試/QA計劃　357
11.2.2　回歸測試　358
11.2.3　檢驗?zāi)Ｐ汀?58
11.2.4　檢驗代碼　364
11.2.5　記錄缺陷　372
11.3　解決方案：項目任務(wù)　374
11.3.1　管理小范圍測試子階段　374
11.3.2　培訓(xùn)和教育　375
11.3.3　人員管理　375
11.3.4　質(zhì)量保證　377
11.3.5　小范圍測試時的潛在風(fēng)險　377
11.3.6　復(fù)用的機會　378
11.3.7　測量指標(biāo)　379
11.4　結(jié)果上下文：小范圍測試的退出條件　380
11.5　成功的秘密　380
11.6　過程檢查清單　382
11.7　您在本章中學(xué)到的東西　383
11.8　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　383

第12章　后續(xù)過程模式　385
12.1　《過程模式(下冊)》的內(nèi)容　385
12.1.1　提交階段　387
12.1.2　維護(hù)和支持階段　388
12.1.3　OOSP的項目任務(wù)和跨項目任務(wù)　389
12.1.4　在您的組織中引入OOSP　391
12.2　您學(xué)到的東西　392
12.3　參考文獻(xiàn)和推薦讀物　392

詞匯表　395
索引　425