職位管理手冊(cè)

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	申先菊，靳菊紅編著
出版社：	團(tuán)結(jié)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	一般管理學(xué) 人力資源/行政管理管理

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ISBN：	9787801309808	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“以人為本”、“人是企業(yè)最大的資本”是人們對(duì)于人力資源管理的共同認(rèn)識(shí)。在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)成為新世紀(jì)的主旋律，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)則是人，未來(lái)商戰(zhàn)已變成人才之戰(zhàn)，人才是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否立于不敗之地的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)就像一支交響樂(lè)團(tuán)，每位樂(lè)手都應(yīng)在指揮的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下發(fā)揮各自的演奏技巧。管理者的素質(zhì)與能力在一定程度上決定了企業(yè)的命運(yùn)，而每一位員工只有在最適合自己的職位上才能具有活力。因此，制定一個(gè)明確的任職要求和量化考核標(biāo)準(zhǔn)就非常重要。本書的第一部分主要是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一“職位說(shuō)明書”。企業(yè)如何評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，選擇并制定公開(kāi)、公正、公平的績(jī)效評(píng)估體系，在企業(yè)內(nèi)部建立良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，本書的第二部分——績(jī)效考核向您提供各種典型的表格、量表和案例，使您能夠輕車熟路地對(duì)員工進(jìn)行考核。我們孜孜以求的，就是向您展示職位說(shuō)明和績(jī)效考核這一人力資源管理的工具。本書提供了一百余個(gè)職位說(shuō)明和考核量化表格供您參考使用，可讀性、實(shí)用性、操作性是本書的一大特點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《職位管理手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇職位說(shuō)明
  第1章高層管理職位說(shuō)明
    1.1 董事長(zhǎng)職位說(shuō)明
    1.2 副董事長(zhǎng)職位說(shuō)明
    1.3 總經(jīng)理職位說(shuō)明
    1.4 副總經(jīng)理職位說(shuō)明
    1.5 總經(jīng)理助理職位說(shuō)明
    1.6 人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明
    1.7 財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）職位說(shuō)明
    1.8 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（COO）職位說(shuō)明
    1.9 市場(chǎng)總監(jiān)（CMO）職位說(shuō)明
    1.10 銷售總監(jiān)職位說(shuō)明
    1.11 技術(shù)總監(jiān)（CTO）職位說(shuō)明
    1.12 生產(chǎn)總監(jiān)職位說(shuō)明
  第2章市場(chǎng)營(yíng)銷職位說(shuō)明
    2.1 市場(chǎng)經(jīng)理職位說(shuō)明
    2.2 市場(chǎng)主管職位說(shuō)明
    2.3 市場(chǎng)助理職位說(shuō)明
    2.4 公關(guān)主管職位說(shuō)明
    2.5 公關(guān)助理職位說(shuō)明
    2.6 客戶服務(wù)主管職位說(shuō)明
    2.7 戰(zhàn)略研究主管職位說(shuō)明
    2.8 銷售經(jīng)理職位說(shuō)明
    2.9 銷售主管職位說(shuō)明
    2.10 商務(wù)助理職位說(shuō)明
    2.11 渠道主管職位說(shuō)明
    2.12 客戶主管職位說(shuō)明
    2.13 銷售工程師職位說(shuō)明
    2.14 銷售代表職位說(shuō)明
    2.15 促銷員職位說(shuō)明
    2.16 企劃主管職位說(shuō)明
    2.17 廣告專員職位說(shuō)明
    2.18 美工職位說(shuō)明
  第3章研發(fā)、工程職位說(shuō)明
    3.1 研發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明
    3.2 系統(tǒng)分析員職位說(shuō)明
    3.3 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師職位說(shuō)明
    3.4 數(shù)據(jù)庫(kù)工程師職位說(shuō)明
    3.5 高級(jí)程序員職位說(shuō)明
    3.6 程序員職位說(shuō)明
    3.7 硬件設(shè)計(jì)工程師職位說(shuō)明
    3.8 軟件設(shè)計(jì)工程師職位說(shuō)明
    3.9 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師職位說(shuō)明
    3.10 工程部經(jīng)理職位說(shuō)明
    3.11 工程主管職位說(shuō)明
    3.12 工程助理職位說(shuō)明
    3.13 工程設(shè)計(jì)職位說(shuō)明
    3.14 工程調(diào)試職位說(shuō)明
    3.15 網(wǎng)絡(luò)工程師職位說(shuō)明
    3.16 網(wǎng)絡(luò)管理工程師職位說(shuō)明
    3.17 網(wǎng)絡(luò)安全工程師職位說(shuō)明
    3.18 網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工程師職位說(shuō)明
  第4章生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)職位說(shuō)明
    4.1 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明
    4.2 生產(chǎn)主管職位說(shuō)明
    4.3 生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明
    4.4 車間主管職位說(shuō)明
    4.5 標(biāo)準(zhǔn)化工程師職位說(shuō)明
……
第二篇績(jī)效考核