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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)恭喜你當(dāng)上主管了

恭喜你當(dāng)上主管了

恭喜你當(dāng)上主管了

定 價(jià):¥18.00

作 者: 陳振平著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508604510 出版時(shí)間: 2005-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 233 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  好員工 ≠ 好主管;會(huì)做事 ≠ 會(huì)管人;善執(zhí)行 ≠ 善決策。臺(tái)灣頂尖企管顧問助你邁出職業(yè)經(jīng)理人的第一步。 如果你剛剛當(dāng)上主管,這是一本你必須要讀的管理秘籍;如果你已經(jīng)成為主管,這是一本值得你回味并反思的經(jīng)驗(yàn)總結(jié);如果你還沒成為主管,這是一本教你如何做好準(zhǔn)備當(dāng)上主管的系統(tǒng)訣竅! 好員工做好自己分內(nèi)的事情,好主管要管好好員工,并為整個(gè)部門的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。怎樣盡快完成這種角色的轉(zhuǎn)變?本書匯聚了作者多年為企業(yè)講學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)化地整理了職場(chǎng)上廣大基層、中層主管所必須具備的基本能力。全書從“人和事”著眼,通過人性化“風(fēng)格管理”的檢測(cè),了解自己和下屬的特質(zhì),對(duì)“人際溝通”、“情緒壓力”、“管理機(jī)制”、“執(zhí)行能力”等進(jìn)行了詳盡的分析,并分別提出了切實(shí)可行的行動(dòng)方案,最后提供了一個(gè)系統(tǒng)化解決問題的技巧。 當(dāng)?shù)谝淮慰吹疥惱蠋煹男伦鳌豆材惝?dāng)上主管了》,發(fā)現(xiàn)真的有人把我摸索了這么多年的培訓(xùn)新經(jīng)理人的職能系統(tǒng),寫得如此細(xì)膩和傳神,這確實(shí)是一本基層領(lǐng)導(dǎo)管理入門的寶典。想當(dāng)年自己創(chuàng)業(yè)之初,如果能有這樣一本管理的好書,我相信創(chuàng)業(yè)的摸索及成長過程一定可以再縮短幾年。因?yàn)闀械拿恳粋€(gè)章節(jié)都很實(shí)用,而且可以立即掌握并發(fā)揮執(zhí)行效力,再加上實(shí)案的演示,管理真的可以輕松上手了。 ——頂新國際集團(tuán)(康師傅)董事 張伯光 這本書很系統(tǒng)地講述了一位優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)化為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的心路歷程,更重要的是整本書就像是新經(jīng)理人的管理寶典,幾乎基層人主管在管理方面需要的十八般武藝,這本書都能以淺顯易懂的文字及表格案例表達(dá)出來。在聽陳老師講授了生動(dòng)活潑而且有深度的課程之后,又得到了這么一本實(shí)用的管理工具書,大家都非常珍惜。 ——UT斯達(dá)康大學(xué)校長 鞠偉 《恭喜你當(dāng)上主管了》一書,凝聚了陳老師過去十余年培訓(xùn)課程中的精華。尚未當(dāng)上主管的人士讀一讀,可以成為被機(jī)會(huì)垂青的有準(zhǔn)備的人;已經(jīng)當(dāng)上主管的人士讀一讀,會(huì)有“悟以往之不諫,知來者之可追,實(shí)迷途其未遠(yuǎn),覺今是而昨非”的感慨。 ——金蝶軟件(中國)有限公司總裁助理、人力資源總監(jiān) 陳登坤

作者簡(jiǎn)介

  陳振平:現(xiàn)任臺(tái)灣利得國際財(cái)務(wù)(管理)顧問股份有限公司總經(jīng)理、兩岸多家企業(yè)管理顧問公司首席顧問及特聘講師。其已出版的著作有《到全世界去賺錢》、《恭喜你!業(yè)務(wù)主管》等。作者曾授課的企業(yè)包括:中國移動(dòng)、北大方正、中國網(wǎng)通、中國銀行、上海貝爾、平安保險(xiǎn)、巴黎歐萊雅、大唐電信、中國建設(shè)銀行、UT斯達(dá)康、中興通訊、金蝶軟件、阿里巴巴電子商務(wù)……

圖書目錄


序一 難得的管理入門寶典
序二 要管事先學(xué)會(huì)管人
序三 優(yōu)秀主管造就優(yōu)秀員工
自序 成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人
第1章 恭喜你當(dāng)上主管了
  轉(zhuǎn)變角色,轉(zhuǎn)變需求
  管理是什么
第2章 了解自己的風(fēng)格 讓管理更輕松 
  個(gè)人行為影響管理風(fēng)格
  人個(gè)行為風(fēng)格檢測(cè)表
  風(fēng)格類型的行為特質(zhì)
  各類型風(fēng)格的價(jià)值互動(dòng)關(guān)系 
  各類型風(fēng)格對(duì)應(yīng)上司和領(lǐng)導(dǎo)下屬的因應(yīng)之道
第3章 做好人際溝通
  建立良好的人際關(guān)系互動(dòng)
  人際溝通準(zhǔn)則
  系統(tǒng)性溝通準(zhǔn)則
  有效的協(xié)商溝通技巧
  實(shí)用的各項(xiàng)面談要訣
  各類型風(fēng)格人際溝通之首 
第4章 如何處理情緒壓力
  情緒壓力的產(chǎn)生
  面對(duì)情緒的處理解決之道
  面對(duì)壓力的處理解決之道
  各類型風(fēng)格情緒壓力的因應(yīng)之道
第5章 建立管理機(jī)制
  建立實(shí)用的管理工具
  建立適當(dāng)?shù)氖跈?quán)管理
  建立良性的績(jī)效管理
  建立有用的預(yù)算管理
  建立有效的時(shí)間管理
  建立優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理
  各類型風(fēng)格管理機(jī)制的因應(yīng)之道
第6章 充實(shí)執(zhí)行能力
  規(guī)劃企劃專案
  簡(jiǎn)報(bào)成功技巧
  呈報(bào)公文簽呈
  各類型風(fēng)格執(zhí)行能力的因應(yīng)之道
第7章 正確解決問題
  ??绰?wèi)?yīng)變法
  問題分析決策法
  決策法運(yùn)用范例
  各類型風(fēng)格解決問題的因應(yīng)之道
第8章 登上成功管理舞臺(tái)
  認(rèn)清階段性的價(jià)值觀
  尋找最短的最佳路徑
  尋找職場(chǎng)和生活導(dǎo)師
  設(shè)定生涯規(guī)劃的目標(biāo)
  登上成功管理舞臺(tái)

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