本書(shū)提出了與信息系統(tǒng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程與影響因素相對(duì)應(yīng)的、以信息系統(tǒng)價(jià)值管理為主要理論支撐、評(píng)價(jià)為主要實(shí)現(xiàn)途徑的輔助管理體系,并把它稱之為“基于評(píng)價(jià)的信息系統(tǒng)價(jià)值管理(Evaluation based Value Management,EVM)模式”。該模式融合到信息系統(tǒng)全周期建設(shè)管理過(guò)程中,可以積極保障與促進(jìn)信息系統(tǒng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。遵循“概述—理論—方法論—應(yīng)用方法”這一問(wèn)題求解的客觀規(guī)律,EVM模式的研究首建立在信息系統(tǒng)價(jià)值管理與評(píng)價(jià)理論綜述的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地分析了信息系統(tǒng)價(jià)值的內(nèi)涵及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程,分別從企業(yè)固有因素、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施計(jì)劃、組織配合、積極應(yīng)用等角度概括了影響信息系統(tǒng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的因素;然后構(gòu)建了融入信息系統(tǒng)全周期評(píng)價(jià)方法的,并且是與信息系統(tǒng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)影響因素對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)價(jià)值管理(EVM)模型,并按照信息系統(tǒng)的投資決策與計(jì)劃階段、IS實(shí)施階段、后評(píng)價(jià)階段這一順序全面地介紹了EVM的應(yīng)用方法。本書(shū)最后通過(guò)10個(gè)重要企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程的評(píng)價(jià),驗(yàn)證了EVM對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)整體價(jià)值實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)度,并應(yīng)用EVM理論詳細(xì)解釋了其中兩個(gè)案例的差異性。