項目風險管理：一種主動的策略

譯者序
中文版序
前言
第l章 風險管理是項目管理的一個過程/1
風險管理過程縱覽/2
項目機會評估/3
過程/3
風險類別/4
可交付成果/4
風險管理計劃/4
過程/5
風險分類/5
可交付成果/6
項目風險審查/7
過程/7
關鍵成功因素/8
可交付成果/8
持續(xù)風險管理/9
過程/9
可交付成果/9
風險知識傳授/10
風險知識傳授步驟/10
可交付成果/10
大型項目的風險審查/11
大型項目審查步驟/11
關鍵成功因素/12
可交付成果/12
第2章 發(fā)起：項目機會評估/15
進行項目機會評估/16
參與人/17
時間表/18
步驟/18
可交付成果/20
機會評估中的風險／機會因素/2l
與客戶相關的風險/21
合同風險/22
需求風險/23
擬定的項目團隊經(jīng)驗風險/23
項目管理風險/23
工作估計風險/24
項目約束條件風險/24
可交付成果的復雜性和規(guī)模風險/24
承包商風險/25
第3章 風險管理計劃/27
編制項目風險管理計劃/28
參與人/28
時間表/29
步驟/29
可交付成果/32
可辨認的風險定義和計劃技術/35
風險識別技術/36
風險分類/37
風險減緩策略和應急計劃的評價和制定/40
建立風險文檔/42
聚集個體項目風險/43
假設定義和計劃技術/44
假設識別技術/46
假設評價/47
企業(yè)／大型項目風險管理/47
第4章 執(zhí)行：項目風險審查/49
執(zhí)行項目風險審查/51
參與人/51
時間表/53
步驟/54
可交付成果/57
項目風險審查評估/58
項目風險審查關鍵成功因素/61
組織(csf#1)/6l
風險管理(csf#2)/62
計劃(csf#3)/63
里程碑(csf#4)/64
監(jiān)控(csf#5)/65
范圍變更控制(csf#6)/65
資源(csf#7)/66
功能測試(csf#8)/67
能力和績效考核(csf#9)/68
培訓(csf#10)/69
第5章 控制：持續(xù)風險管理/71
參與人/73
時間表/73
步驟/73
可交付成果/75
第6章 收尾：風險知識傳授/77
執(zhí)行風險知識傳授/78
參與人/78
時間表/79
步驟/79
可交付成果/8l
風險知識庫和元數(shù)據(jù)/81
風險知識庫的結構/83
風險知識庫表/83
第7章 大型項目的風險審查/91
執(zhí)行大型項目風險審查/92
參與人/92
時間表/93
步驟/94
可交付成果/95
大型項目風險審查評價/97
大型項目風險審查關鍵成功因素/100
組織(csf#1)/101
計劃(csf#2)/102
財務資源(csf#3)/103
方向(csf#4)/103
協(xié)調(csf#5)/104
溝通(csf#6)/105
人力資源(csf#7)/105
控制(csf#8)/107
風險評估(csf#9)/107
尋求補救措施(csf#lo)/108
參考文獻/110