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激勵團(tuán)隊:員工、個人、團(tuán)隊激勵培訓(xùn)計劃

激勵團(tuán)隊:員工、個人、團(tuán)隊激勵培訓(xùn)計劃

定 價:¥29.80

作 者: (英)大衛(wèi)·厄溫(David Lrwin)編著;曹瓊,熊金才譯;曹瓊譯
出版社: 汕頭大學(xué)出版社
叢編項: 中英對照經(jīng)營管理培訓(xùn)書系
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787810365802 出版時間: 2004-08-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 295 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  無論你的公司規(guī)模多大,如果你雇傭員工,培訓(xùn)就與你的企業(yè)發(fā)展息息相關(guān),管理者不僅要培訓(xùn)員工,也要培訓(xùn)自己,本書就是一本周詳而簡明的培訓(xùn)指南,從培訓(xùn)的組織入手,告訴你:*培訓(xùn)的要素*自我提升、自我管理的步驟*計劃管理的技巧*激勵他人鞭策自己的精髓*人力投資的程序*團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作的方法*授權(quán)的要領(lǐng)不同于一般的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)指導(dǎo),本書還深入到了員工素質(zhì)及能力培訓(xùn)層面,幫助企業(yè)主培養(yǎng)忠誠而高績效的員工與管理層,打造強(qiáng)大持久的競爭力。

作者簡介

  大衛(wèi)·厄溫David lrwin,英國著名財經(jīng)記者,編寫了《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《有新商務(wù)溝通》、《非財務(wù)經(jīng)現(xiàn)的財務(wù)計劃》、《論目標(biāo)》等多本專著。曹瓊,女,1970年,湖南株洲人,汕頭大學(xué)商學(xué)院講師。1991年畢業(yè)于湖南大學(xué)外語系,1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)商學(xué)院,獲國際貿(mào)易專業(yè)碩士學(xué)位。1997年以來,合編《商務(wù)英語詞典》1部,出版譯著2部,發(fā)表論文多篇。先后提任國際貿(mào)易、國際金融、國際市場、技術(shù)貿(mào)易等多門課程的教學(xué)工作。熊金才,汕頭大學(xué)外語系副教授。1987年,畢業(yè)于湖南大學(xué)與美國紐約市立大學(xué)合辦的應(yīng)用語言學(xué)研究生班;2001-2002年,于美國芝加哥伊利諾伊大學(xué)學(xué)習(xí)語言經(jīng)濟(jì)學(xué)。1989年至今發(fā)表論文近30篇,出版著作6部,譯有《成功創(chuàng)建企業(yè)》、《完全公關(guān)技能》等書。

圖書目錄

引言
人的重要性/4
第一部分 團(tuán)隊建設(shè)
第一節(jié) 團(tuán)隊建設(shè)的途徑/30
第二節(jié) 員工提升的方法/50
第二部分 個人發(fā)展
第三節(jié) 談判技巧/66
第四節(jié) 坦誠謀略/82
第五節(jié) 時間管理/98
第六節(jié) 演講技巧/110
第七節(jié) 壓力處理/128
第八節(jié) 書寫報告/142
第九節(jié) 制定項目進(jìn)度計劃的方法/156
第十節(jié) 問題的解決和商務(wù)決策的制定/166
第三部分 團(tuán)隊合作
第十一節(jié) 授權(quán)/180
第十二節(jié) 會議管理/194
第十三節(jié) 員工激勵/208
第十四節(jié) 員工輔導(dǎo)/222
第四部分 素質(zhì)提升
第十五節(jié) 人力資源投資者/238
第十六節(jié) 小型公司的培訓(xùn)/250
第十七節(jié) 國家職業(yè)資格認(rèn)證/266
第十八節(jié) 商業(yè)與管理課程/280
Introduction
The importance of people
PART ONE
Team building
1 Approaches to team building
2 Staff development methods
PART TWO
Personal development
3 Negotiating skills
4 Assertiveness skills
5 Time management
6 Presentation skills
7 Stress management
8 Writing reports
9 Project planning and scheduling methods
10 Problem solving and business decisions
PART THREE
Working with teams
11 Delegation
12 Managing meetings
13 Motivating staff
14 Mentoring staff
PART FOUR
Quality approach
15 Investors in People
16 Training for the small business
17 National Vocational Qualifications
18 Business and management courses

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