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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的25大步驟

激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的25大步驟

激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的25大步驟

定 價(jià):¥29.00

作 者: 朱格麟著
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 一鳴文化精品培訓(xùn)書(shū)系
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787504454010 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 簡(jiǎn)裝
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 167頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是目前國(guó)內(nèi)系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的管理工具書(shū),它的問(wèn)世將影響所有團(tuán)隊(duì),它破解了團(tuán)隊(duì)組建與發(fā)展所遇到的種種難題。如:如何組建團(tuán)隊(duì)?如何吸引人才,減少人才流失?如何領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)?如何執(zhí)行制度?如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)環(huán)境?團(tuán)隊(duì)如何處理人際關(guān)系與溝通?如何激了團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感?如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?如何建立信任,協(xié)作的關(guān)系?如何樹(shù)立領(lǐng)袖形象?如何設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同愿景?如何改善心智模式?如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?等等。在理論中引入實(shí)際案例,生動(dòng)有趣,故事引導(dǎo),案分析,引人入勝。只要您按照中的步驟,方法去執(zhí)行,一定可以創(chuàng)建愛(ài)心,激情,責(zé)任,付出,互信,溝通,協(xié)作,感恩,全力以赴的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。本書(shū)的自我訓(xùn)練部分是精心為您和您的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)院的,只要您用心去完成,認(rèn)真去分析,并且以最短的時(shí)間采取大量的行動(dòng),我敢保證,您一定能創(chuàng)建卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)!

作者簡(jiǎn)介

  朱格麟,原名:朱沖。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。中國(guó)潛能開(kāi)發(fā)教練,有聲書(shū)《你也會(huì)催眠》作者,新動(dòng)力團(tuán)隊(duì)潛能研究訓(xùn)練機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人。深圳市新動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁,港臺(tái)地區(qū)暢銷書(shū)《激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能》作者。1998年,跟隨馬來(lái)西亞國(guó)際潛能大師湯天順學(xué)習(xí)“BTZ”管理模式,研習(xí)“歸零”訓(xùn)練,并立下宏愿,終身從事教育培訓(xùn)事業(yè),并研創(chuàng)出一套行之人效激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能的課程,幫助更多的企業(yè)成功,創(chuàng)造高效業(yè)績(jī),打造一流團(tuán)隊(duì)。1999年,學(xué)以致用,在上海凱恩企業(yè)發(fā)展有限公司銷售針織品,三個(gè)月成為全國(guó)冠軍。2000年,任沈陽(yáng)秋林保健品銷售公司培訓(xùn)總監(jiān),組建并帶領(lǐng)17000多名業(yè)務(wù)代表,通過(guò)演講銷售,一年內(nèi)再次成為冠軍,創(chuàng)造銷售奇跡。同年,投資數(shù)十萬(wàn)人民幣,拜訪國(guó)風(fēng)外各大名師,從事潛能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練。2001年,9月,參加“中國(guó)首屆公眾演講講師比賽”,榮獲,“季軍”。2002年,親赴深圳與數(shù)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約合作,在全國(guó)十幾個(gè)城市進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,成為最有瀑發(fā)力,最受歡迎的團(tuán)隊(duì)潛能訓(xùn)練師。同年9月完成香港國(guó)際管理研究院工商管理課程,并榮獲“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師”國(guó)際認(rèn)證資格。2003年,品牌課程《激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能》,《超越巔峰》,《催眠式銷售》在江西,福建,湖南,北京,浙江,茂名,廣州,深圳,東莞,河北,成都,湛江,上海等幾十個(gè)省市引起轟動(dòng),好評(píng)如潮。2004年,再次出國(guó)進(jìn)修潛能大師安東尼。羅賓勝利大學(xué)課程。同年入選大型電視專題片《尋找在深圳的贛南人》。2005年,2月,國(guó)內(nèi)財(cái)富勵(lì)志雜志——《成功》雜志專訪。

圖書(shū)目錄

自序 
第1步驟:樹(shù)立一個(gè)崇高的使命 
第2步驟:明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 
第3步驟:制定行之有效的制度 
第4步驟:一致通過(guò)制度 
第5步驟:執(zhí)行制度 
第6步驟:改變思維 突破創(chuàng)新 
第7步驟:激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 自我超越 
第8步驟:營(yíng)造愛(ài)心,激勵(lì),理想的工作環(huán)境 
第9步驟:有效的人際關(guān)系溝通技巧 
第10步驟:資訊公開(kāi)化 
第11步驟:建立優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制 
第12步驟:遵循凡事感激 真誠(chéng)待人的原則 
第13步驟:如何激發(fā)責(zé)任感? 
第14步驟:如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 
第15步驟:建立信任,溝通,協(xié)作的關(guān)系 
第16步驟:讓團(tuán)隊(duì)成員備受重視 
第17步驟:公眾表彰獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng) 
第18步驟:樹(shù)立領(lǐng)袖形象 
第19步驟:設(shè)計(jì)共同愿景 
第20步驟:制定卓越的標(biāo)準(zhǔn) 
第21步驟:改善心智模式 
第22步驟:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣 
第23步驟:管理層的支持 
第24步驟:定期小組評(píng)估與自我評(píng)估 
第25步驟:堅(jiān)持執(zhí)行以上步驟,立即行動(dòng) 
企業(yè)心聲

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