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憨格雷的職場(chǎng)藍(lán)調(diào)

憨格雷的職場(chǎng)藍(lán)調(diào)

定 價(jià):¥19.80

作 者: (美)鮑勃·羅斯納(Bob Rosner),(美)艾倫·哈爾克羅(Allan Halcrow),(美)約翰·拉文(John Lavin)著;田露,趙東坡,楊凡譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787111157519 出版時(shí)間: 2005-04-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  公司為小型電器部的振興設(shè)定了六個(gè)月,時(shí)間剛剛過(guò)了一半,憨格雷和他的伙伴們已經(jīng)贏得了兩筆重要的生意。眼看成功在即,公司卻自作主張將最后期限提前了兩個(gè)月,并要求小型電路部進(jìn)軍DVD領(lǐng)域,而且打算裁掉憨格雷團(tuán)隊(duì)中的一人,憨格雷終于挺身而出了,他即要竭力保住自己的團(tuán)隊(duì),又要賭一個(gè)時(shí)間……憨格雷在環(huán)球五金公司工作,這家公司是一個(gè)制造各類(lèi)精密零件的制造商。憨格雷所在的部門(mén)生產(chǎn)的零件兼顧大型家電和小型家電。但是,副總裁維多利亞宣布了一個(gè)重組計(jì)劃。后果是憨格雷的部門(mén)成了公司里最小、利潤(rùn)最少、最不重要的部門(mén),眼看這個(gè)部門(mén)就要被賣(mài)掉或是關(guān)門(mén)大吉。關(guān)鍵時(shí)刻,憨格雷走上前來(lái),領(lǐng)導(dǎo)了這個(gè)轉(zhuǎn)折。偏偏這個(gè)時(shí)刻,環(huán)球五金最大的客戶(hù)轉(zhuǎn)投他人們下,憨格雷暗自著急,小型電器部的伙伴們開(kāi)始群策群力,以助銷(xiāo)售員大麥一臂之力。通過(guò)眾人的努力,他們贏得了兩家公司的生意,可就在這時(shí),公司自作主張將振興部門(mén)的期限提前了兩個(gè)月,而且打算從中裁掉一人……

作者簡(jiǎn)介

  鮑勃·羅斯納,曾與艾倫·哈爾克羅合作撰寫(xiě)了《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷(xiāo)書(shū)《老板生存指南》。他談吐幽默,在世界各地做過(guò)許多令人難忘的演講。和我們所有人一樣,鮑勃的職業(yè)生涯也有過(guò)一兩次沉重打擊。艾倫·哈爾克羅是一位獲獎(jiǎng)編輯的作家,同時(shí)還身兼顧問(wèn)一職。約翰·拉文是一位獲獎(jiǎng)漫畫(huà)家和作家。

圖書(shū)目錄


1 亡羊未補(bǔ)牢
2 知已知彼
3 有的放矢
4 推心置腹
5 反對(duì)有效
6 善解人意
7 友誼萬(wàn)歲
8 善始善終
關(guān)于作者

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