德隆敗局：中國(guó)股市最后一個(gè)莊家

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	傅文閣，陸善勇編著
出版社：	朝華出版社
叢編項(xiàng)：	聯(lián)智文庫(kù) 聯(lián)智財(cái)經(jīng)文叢
標(biāo)　簽：	股票

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787505410442	出版時(shí)間：	2004-08-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　德隆曾經(jīng)是個(gè)看不透的謎，但這個(gè)謎正在逐漸解開(kāi)德隆是個(gè)股市避風(fēng)港，是個(gè)不吃人的“善莊”，但終于還是上演了“高臺(tái)跳水”的痛心一幕德隆是個(gè)奇跡，是個(gè)異類，但最后還是走上了壯志未酬的英雄末路德隆，中國(guó)股市最后一個(gè)莊家從烏魯木齊的第一家彩擴(kuò)社開(kāi)始，經(jīng)歷了信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“賣(mài)方市場(chǎng)”，經(jīng)歷了90年代初房地產(chǎn)業(yè)第一次泡沫，經(jīng)歷了“撕張紙都能賣(mài)錢(qián)”的中國(guó)早期股市。改革開(kāi)放以來(lái)幾乎所有的賺錢(qián)機(jī)會(huì)，幾乎所有的發(fā)家領(lǐng)域，都被德隆趕上了，抓住了。德隆盛期，旗下有177個(gè)子公司、孫公司、運(yùn)作著上千億的巨額資金，橫跨農(nóng)業(yè)、水泥業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、航天運(yùn)輸、物流、文化旅游等眾多產(chǎn)業(yè)。有專家聲稱：假如按照世界500強(qiáng)的產(chǎn)值計(jì)算方法，德隆早已經(jīng)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)。德隆所積極倡導(dǎo)的“企業(yè)家俱樂(lè)部”思想、國(guó)際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等，都閃耀著德隆自身的個(gè)性光芒，也閃耀著企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧的光輝；德隆所曾經(jīng)走過(guò)的擴(kuò)張歷程，并沒(méi)有因?yàn)槠渥罱K的失敗而失去參考意義。牛頓說(shuō)：“我之所以看得更遠(yuǎn)，是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?。”?duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，德隆也是這樣的一個(gè)巨人，其龐大的身軀，做了日后其他民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的基石。我們期待：：悲劇不再上演，輝煌重新書(shū)寫(xiě)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：德隆曾經(jīng)是個(gè)看不透的謎，雖然這個(gè)謎隨著德隆危機(jī)的爆發(fā)正在公眾的密切關(guān)注中逐漸解開(kāi)；對(duì)于中國(guó)股民來(lái)說(shuō)，德隆曾經(jīng)是個(gè)股市避風(fēng)港，是個(gè)不吃人的"善莊"，雖然德隆終于還是上演了"高臺(tái)跳水"的痛心一幕，對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)界來(lái)說(shuō)，德隆卻又是個(gè)奇跡，是個(gè)異類，雖然，德隆更像是個(gè)壯志末酬的末路英雄。更重要的是，對(duì)于中國(guó)諸多研究機(jī)構(gòu)和專家來(lái)說(shuō)，德隆所積極倡導(dǎo)的"企業(yè)家俱樂(lè)部"思想、國(guó)際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等，都閃耀著德隆自身的個(gè)性光芒，也閃耀著企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧的光輝；德隆所曾經(jīng)走過(guò)的擴(kuò)張歷程，并沒(méi)有因?yàn)槠渥罱K的失敗而失去參考意義。為了提供更豐富的信息和啟示，本書(shū)還以中國(guó)第一大民營(yíng)企業(yè)：希望集團(tuán)為標(biāo)桿，就企業(yè)決策路徑依賴、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、家族勢(shì)力的影響等方面進(jìn)行對(duì)比，以藉此進(jìn)一步指明了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在追求發(fā)展的過(guò)程中，所能借鑒的經(jīng)驗(yàn)以及所應(yīng)注意的陷阱，使本書(shū)的參考意味更為深濃。

作者簡(jiǎn)介

　　傅文閣，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名管理咨詢專家，是希望集團(tuán)、澳柯瑪集團(tuán)等多家知名企業(yè)的管理顧問(wèn)。陸善勇，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名管理學(xué)者，長(zhǎng)期從事企業(yè)理論研究工作。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言
I風(fēng)起青萍之末--帝國(guó)的發(fā)端當(dāng)比爾·蓋茨從大學(xué)校園里逃離,當(dāng)李嘉誠(chéng)還是一間玩具制造公司的推銷(xiāo)員,當(dāng)唐萬(wàn)新拿出僅有的400元錢(qián),誰(shuí)都還沒(méi)有想到,他們?nèi)蘸蟮穆酚卸噙h(yuǎn).盡管,那句著名的杠桿定理："給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球",幾千年來(lái)已經(jīng)傳遍全世界.
·彩色為事業(yè)起點(diǎn)
·"攢"電腦"攢"出"錢(qián)"途
·開(kāi)啟資本寶藏的大門(mén)
·從"土財(cái)主"向"實(shí)業(yè)家"跨越
·"德隆就是要做中國(guó)的GE"
II樹(shù)欲靜而風(fēng)不止--帝國(guó)的崛起大漠深處,強(qiáng)風(fēng)漸成侵云之勢(shì).而掀起運(yùn)一強(qiáng)風(fēng)的,當(dāng)屬德隆傾力打造的三駕馬車(chē)：新疆屯河(600737).湘火炬A(000549).合金投資(000633)三個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位(StrategicBusinessUnit,簡(jiǎn)稱SBU).在三駕馬車(chē)的拉勸下,德隆帝國(guó)在產(chǎn)業(yè)縱深處開(kāi)疆辟土,營(yíng)造出一個(gè)宏偉的產(chǎn)業(yè)板塊.
·屯兵新疆屯河(600737)入主篇／轉(zhuǎn)型篇／蛻變篇／集團(tuán)篇
·合成合金投資(000633)入主篇／短期投資篇／收購(gòu)篇／海外篇
·燃點(diǎn)湘火炬A(000549)入主篇／大汽配之生產(chǎn)篇／大汽配之收購(gòu)篇／整車(chē)篇
·造系運(yùn)動(dòng)旅游文化篇／礦產(chǎn)篇／金融篇／錦上添花篇
·帝國(guó)的神秘面紗天下第一莊vs戰(zhàn)略投資家Ⅲ帝國(guó)的理念和運(yùn)作模式在世紀(jì)之交成長(zhǎng)起采的德隆帝國(guó)可謂中國(guó)企業(yè)界--產(chǎn)業(yè)界的一個(gè)異數(shù).說(shuō)它是異數(shù),不僅是它利用資本運(yùn)營(yíng)的模式,構(gòu)建起一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)帝國(guó),創(chuàng)造了股票市場(chǎng)上即使身處熊市仍然逆市而上的"三大牛股"神話,還在于它不同于一般企業(yè)家的雄心和理念,這些理念打上了德隆創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特的個(gè)人風(fēng)格和深刻的現(xiàn)代理論成果的烙印,井在與實(shí)踐的具體結(jié)合中發(fā)散出令人無(wú)法回避的光芒.
·帝國(guó)的文化價(jià)值理念"朋友"文化／"企業(yè)家俱樂(lè)部"文化
·帝國(guó)的投資理念及運(yùn)作模式創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值／具體運(yùn)作模式
·帝國(guó)的企業(yè)整合理念
·帝國(guó)的人才理念
·帝國(guó)的國(guó)際化理念
·帝國(guó)的集中持股理念
·萬(wàn)里平川一片新
Ⅳ帝國(guó)的危機(jī)與崩潰無(wú)論是龐大的產(chǎn)業(yè)身軀,還是復(fù)雜深邃甚至有些另類的靈魂,當(dāng)?shù)侣∨坏拦猸h(huán)走入媒體的視線,并被折射出不同的色彩后,明天的路,對(duì)于它來(lái)說(shuō),有時(shí)候卻又顯得如此漫長(zhǎng),來(lái)不及走完……
·歷史性的時(shí)刻：德隆系全線崩盤(pán)
·危機(jī)之路--山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓
·帝國(guó)的危機(jī)應(yīng)對(duì)
·專家提出的第三條道路：破產(chǎn)
·帝國(guó)的資金黑洞
·帝國(guó)最終去向何方
V穿越帝國(guó)危機(jī)的背后一代雄主李世民首經(jīng)無(wú)限感慨地說(shuō)道：以銅為鏡,可以正衣冠,以古為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失.無(wú)論是疑慮滿腹的提前預(yù)警,還是行云流水的事后諸葛亮,德隆帝國(guó)留給政府和商界的,都是一筆巨大的值得研究的財(cái)富.在其凋零敗落的地表廢墟之上,那些深埋在地底下的基石,卻依然成為后來(lái)者審視乃至爭(zhēng)奪的目標(biāo).
·短融長(zhǎng)投廠-帝國(guó)的戰(zhàn)略軟肋
·金融家游樂(lè)場(chǎng)--帝國(guó)的文化脫節(jié)
·來(lái)自"國(guó)際化"的困擾--帝國(guó)的高成本試驗(yàn)
·制度的缺席--帝國(guó)的外部環(huán)境悲歌
·成敗皆蕭何--領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)性缺陷
·帝國(guó)帶來(lái)的啟示
Ⅵ拋開(kāi)成敗論英雄--在德隆帝國(guó)與希望集團(tuán)的比較中看中國(guó)民企在與德隆同一時(shí)期成長(zhǎng)壯大的企業(yè)當(dāng)中,希望集團(tuán)與德隆帝國(guó)有著驚人的相似之處：成長(zhǎng)地域偏離中原主流文化區(qū)和東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū),均受過(guò)高等教育,四兄弟創(chuàng)業(yè),投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),規(guī)模巨大.然而,二者在起家過(guò)程.經(jīng)營(yíng)理念和模式等方面卻又有著巨大的差異乃至截然相反的分歧.
·第一桶金的挖掘與延伸
·產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)理念的差異
·類家族企業(yè)和家族企業(yè)的碰撞
后記