中國市場(chǎng)品牌報(bào)告

第一章轎車品牌報(bào)告
近百年來,從來沒有一種商品能夠像汽車這樣徹底改變?nèi)祟惖纳?也從來沒有一種品牌可以像汽車品牌這樣飽含人性.歷史和文明,又是如此獨(dú)特多樣.神秘.充滿魔力.
第二章電信運(yùn)營商品牌報(bào)告
中國電信運(yùn)營商從無品牌經(jīng)營到涌現(xiàn)行業(yè)品牌,再從行業(yè)品牌發(fā)展為企業(yè)品牌,再衍生到產(chǎn)品(業(yè)務(wù))品牌,最終發(fā)展到服務(wù)品牌的經(jīng)營,這一過程充分地勾勒了電信運(yùn)營商品牌的發(fā)展過程.本文通過分析主要電信運(yùn)營商品牌,揭示電信運(yùn)營商品牌發(fā)展的規(guī)律,總結(jié)出電信運(yùn)營商品牌管理的策略.
第三章手機(jī)品牌報(bào)告
影響手機(jī)市場(chǎng)中品牌變遷的核心要素有兩大方面,一是企業(yè)自身手機(jī)技術(shù)在不同階段的差異所引起的變化,二是消費(fèi)需求市場(chǎng)在不同階段的差異所引起的變化.技術(shù)驅(qū)動(dòng)著品牌發(fā)展,每一次技術(shù)上新的突破,意味著挑戰(zhàn)品牌有更多的機(jī)會(huì)打破原有格局后來居上.消費(fèi)需求決定著品牌定位,隨著產(chǎn)品生命周期的不斷發(fā)展,消費(fèi)市場(chǎng)的需求也在不斷的變化過程中,在一定程度上反作用.影響于手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展,甚至改變品牌格局.
第四章空調(diào)品牌報(bào)告
海爾.格力.美的等通過品牌營建樹立了強(qiáng)大的品牌影響力,擁有較高的消費(fèi)者忠誠度,在價(jià)格大戰(zhàn)中仍能獲得穩(wěn)定增長的市場(chǎng)份額,其品牌優(yōu)勢(shì)對(duì)銷售的帶動(dòng)功不可沒.而各大品牌投入巨資進(jìn)行廣告宣傳和市場(chǎng)炒作,使得空調(diào)品牌的競爭更加激烈.
第五章冰箱行業(yè)品牌報(bào)告
在國內(nèi)冰箱市場(chǎng),一直由海爾.新飛.科龍(容聲).美菱“四大家族”壟斷市場(chǎng).但近幾年來,科龍高層人事頻繁變動(dòng).美菱連年虧損,在市場(chǎng)新銳力量和外資品牌的夾擊下,四大品牌的優(yōu)勢(shì)距離逐漸拉近.面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),四大冰箱巨頭開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移.
第六章彩電品牌報(bào)告
正逐步走向成熟時(shí)期的中國彩電業(yè)似乎尚未能及時(shí)轉(zhuǎn)換角色,仍然將品牌策略的重點(diǎn)放在打價(jià)格戰(zhàn).搶占市場(chǎng).推出新品和高科技概念的炒作上,品牌意識(shí)沒有跟進(jìn),導(dǎo)致品牌發(fā)展不健全,品牌形象模糊,這是中國彩電行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的失誤.
第七章臺(tái)式PC品牌報(bào)告
在中國家用電腦市場(chǎng)上,國產(chǎn)品牌始終占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這與技術(shù)上的劣勢(shì)形成鮮明對(duì)比,但這又是由于歷史.經(jīng)濟(jì).文化的不同所造成的必然結(jié)果.每一方水土都有自己的特色,這些個(gè)性差異往往會(huì)影響到這方水土上的品牌.國外PC品牌已經(jīng)在積極地推進(jìn)本土化策略.
第八章PDA品牌報(bào)告
無論是PALM公司還是蘋果公司,在中國的PDA市場(chǎng)的影響力都不大,它們的市場(chǎng)競爭力明顯不及一些國產(chǎn)品牌,如商務(wù)通.名人和聯(lián)想.可以說,PDA因PALM而盛行于北美,卻因名人.商務(wù)通而成長于中國.
第九章OTC品牌報(bào)告
目前不論是合資還是本土品牌,大多以一牌多品為企業(yè)戰(zhàn)略取向.不論是史克.強(qiáng)生等合資品牌還是三九.海王.太極等國產(chǎn)品牌,都有一個(gè)鮮明的特點(diǎn),那就是在樹立單一產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)品牌后向企業(yè)品牌下面有多種產(chǎn)品延伸.這說明,在目前的品牌戰(zhàn)略定位中,由一牌一品向一牌多品轉(zhuǎn)變的品牌道路是普遍的選擇.
第十章白酒品牌報(bào)告
中高檔白酒市場(chǎng)的傳統(tǒng)品牌與強(qiáng)勢(shì)品牌地位并不穩(wěn)固,這與高檔白酒品牌有顯著的區(qū)別.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)品牌在新銳白酒品牌的沖擊下地位同樣有所動(dòng)搖,傳統(tǒng)品牌仍然需要與新品牌“搶”市場(chǎng).包括酒鬼在內(nèi)的中高檔品牌,利用特色(個(gè)性)成功進(jìn)入市場(chǎng),而小糊涂仙與金六福的文化特色,也使得他們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的市場(chǎng)反應(yīng).
第十一章啤酒品牌報(bào)告
盡管在100年前,中國便開始了啤酒生產(chǎn),但真正普及消費(fèi)還是近十幾年的事.盡管當(dāng)今啤酒市場(chǎng)知名品牌“青島”.“哈爾濱”在100年前就已誕生,但成就其為名牌的過程也是近十幾年的發(fā)展.百年老品牌無疑在消費(fèi)者的心目中多了些許歷史的底蘊(yùn)和信譽(yù)的積累,但只有一二十年歷史的新興品牌,如燕京.珠江.藍(lán)劍.重慶.雪花等也成為掀起中國啤酒市場(chǎng)風(fēng)云的主力軍.
第十二章飲料品牌報(bào)告
與茶飲料相比,果汁的技術(shù)層面競爭比較小,因此競爭更加激烈.連可口可樂和百事可樂也跑來分一杯羹.一個(gè)重要原因是近年來果汁飲料品牌層出不窮,但中國市場(chǎng)并沒有占絕對(duì)統(tǒng)治地位的果汁飲料領(lǐng)導(dǎo)品牌,尤其缺乏國際性大公司介入.
第十三章液態(tài)奶品牌報(bào)告
在中央電視臺(tái)2003年黃金廣告段位中標(biāo)的60多家企業(yè)中,有10多家就是以生產(chǎn)液態(tài)奶為主業(yè)的乳制品企業(yè).引人注目的是,上海光明以9287萬元的招標(biāo)額一舉奪得乳業(yè)“標(biāo)王”,完達(dá)山以1980萬元次之,伊利則以1940萬元位居第三.由此可見,乳業(yè)的品牌競爭已經(jīng)白熱化.
第十四章食用油品牌報(bào)告
隨著節(jié)日臨近,食用油廣告也鋪天蓋地,金龍魚.福臨門.魯花.胡姬花輪番登場(chǎng),而其中最惹人注目的莫過于金龍魚廣告：家里掌勺的老人.主婦.小孩吆喝著1：1：1,打出調(diào)和油的營養(yǎng)概念牌.業(yè)內(nèi)人士指出,這種全新概念廣告戰(zhàn)背后的實(shí)質(zhì)是爭奪中國小包裝食用油市場(chǎng)的黃金制
高點(diǎn).
第十五章醬油品牌報(bào)告
中國醬油現(xiàn)已形成四分天下的品牌格局,即：以廣東海天.致美齋為主的粵產(chǎn)醬油,以上海淘大.家樂.老蔡為主的滬產(chǎn)醬油,以雀巢美極.龜甲萬.李錦記.加加.和田寬為主的外資醬油,以北京金獅,石家莊珍極.天津天立.福州民天.湖南雙鳳等區(qū)域性醬油為主的地產(chǎn)醬油,市場(chǎng)一片繁榮.
第十六章西服品牌報(bào)告
我國目前的西服消費(fèi)主要集中在國產(chǎn)品牌,而一些國外品牌也漸成氣候.中國廣大的地理區(qū)域和多層次.多民族的人口構(gòu)成,使得國內(nèi)外高.中.低等不同檔次的西服都能找到自己的廣大市場(chǎng).我國西服的高檔市場(chǎng)主要是國外品牌,國產(chǎn)品牌和部分國外品牌及合資品牌在爭奪中檔市場(chǎng),低檔市場(chǎng)國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下.
第十七章休閑裝品牌報(bào)告
從20世紀(jì)90年代開始,休閑服裝逐漸進(jìn)入我國,并給享有世界衣冠王國之稱的中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了重大影響.1992年“佐丹奴”在廣州首次出現(xiàn),緊接著,“真維斯”.“堡獅龍”等從香港進(jìn)入廣東,并迅速席卷全國.休閑服裝專賣店遍布各大城市,改變了人們的著裝觀念和審美情趣.目前主要以江浙一帶的“海派”和廣東“粵派”為主,同時(shí)也包括一些進(jìn)軍休閑服飾的正裝品牌.
第十八章運(yùn)動(dòng)鞋品牌報(bào)告
運(yùn)動(dòng)鞋都必須借助于個(gè)性化的營銷方式來推廣品牌,而消費(fèi)者只能通過個(gè)性化的營銷來認(rèn)可品牌.國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋力圖模仿洋品牌的營銷策略,如請(qǐng)明星做廣告.贊助體育運(yùn)動(dòng)等,但無奈只是“形似而神不似”,另外把產(chǎn)品銷售的希望單純地寄托于的經(jīng)銷商,導(dǎo)致市場(chǎng)混亂,更不用說提高產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的知名度.美譽(yù)度和忠誠度了.
第十九章洗發(fā)水品牌報(bào)告
洗發(fā)水品牌有三個(gè)境界,從基本的清潔功能型,到中層的現(xiàn)代時(shí)尚型,再到最高的精神行銷.而品牌經(jīng)營也有三個(gè)境界,從經(jīng)營產(chǎn)品品牌,到經(jīng)營企業(yè)品牌,再到最后經(jīng)營社會(huì)品牌,比如寶潔在出錢出力聘廣告明星為中國健康協(xié)會(huì)做“我天天洗頭,你呢”的大型廣告活動(dòng)時(shí),甚至連自己公司的名字都沒有署.優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)者通吃將是洗發(fā)水品牌發(fā)展的最終趨勢(shì).
第二十章護(hù)膚品品牌報(bào)告
由于護(hù)膚品品種繁多,而且求新求變是新世紀(jì)消費(fèi)者的共同特點(diǎn),特別是女性,她們更勇于嘗試護(hù)膚新品以及化妝新技法,試圖在身上發(fā)現(xiàn)一個(gè)全新的自己.21世紀(jì)新女性的宣言是：告別季節(jié).緊跟流行.年年追逐時(shí)尚,再加上廣告.雜志等媒體的廣泛影響,使得品牌忠誠度大打折扣.
第二十一章香皂品牌報(bào)告
對(duì)于一個(gè)正在使用舒膚佳洗手的小朋友來說,已經(jīng)很難理解中國還有一段從草木灰到肥皂.洗衣粉,再從肥皂到香皂的歷史.香皂真正全面走進(jìn)我們的生活,也不過才20多年,然而一些世界知名的香皂品牌已經(jīng)有100多年的歷史,其之所以歷久不衰,主要還是香皂與身
俱來的四大優(yōu)點(diǎn).
第二十二章膠卷品牌報(bào)告
說起國內(nèi)的膠卷市場(chǎng),人們馬上會(huì)聯(lián)想到色彩鮮明的“黃.綠.紅”,當(dāng)然,這并不是與交通指示燈的特意巧合.但是我們卻衷心希望,紅色的樂凱能繼續(xù)與身為全球霸主的柯達(dá).富士分庭抗禮,共同引導(dǎo)著國內(nèi)市場(chǎng)健康前進(jìn).
第二十三章建筑涂料品牌報(bào)告
在中國,涂料是一種消費(fèi)者參與度很高的產(chǎn)品.這一點(diǎn)與其他國家不同,很多國家的消費(fèi)者會(huì)把涂料的選擇權(quán)全部留給施工隊(duì)或承包商.而在中國,消費(fèi)者一般自己出馬,尋求適合自己家居的涂料產(chǎn)品.所以像立邦.多樂士等品牌在營銷策略上就一直采取“親近消費(fèi)者”的路線,針對(duì)中國消費(fèi)者的需求,努力開發(fā)不同性能的產(chǎn)品,同時(shí)長期投放巨額廣告,塑造了十分深遠(yuǎn)的品牌影響.
第二十四章家居品牌報(bào)告
品牌意識(shí)不強(qiáng),缺乏專業(yè)化品牌經(jīng)營的思路是現(xiàn)在本土家具廠商經(jīng)營狀況的主要表現(xiàn).無論作為家具生產(chǎn)商還是經(jīng)銷商,不少企業(yè)認(rèn)為,中國家具沒有“品牌概念”.他們認(rèn)為在業(yè)內(nèi)有必要追求一定的知名度,而在家具市場(chǎng)終端則不存在也沒有必要做“品牌”.實(shí)際上,這種認(rèn)識(shí)是一個(gè)誤區(qū),它也恰恰說明,中國家具企業(yè)缺乏品牌意識(shí),尤其和國外的知名家具企業(yè)相比較,差距就更加明顯.
第二十五章保險(xiǎn)品牌報(bào)告
10年前,當(dāng)國內(nèi)第一代壽險(xiǎn)營銷員以陌生拜訪的形式敲開一扇扇緊閉的門,懷疑.厭煩是他們最常遇到的,以至于人們談保險(xiǎn)色變,不少寫字樓都掛出“禁止推銷保險(xiǎn)者入內(nèi)”的牌子.而今,隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)
的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競爭的加劇以及外資保險(xiǎn)的大量涌入,保險(xiǎn)已度過了簡單的“銷售產(chǎn)品”階段,而上升到對(duì)于品牌的營銷.各公司都致力于打造企業(yè)品牌,以良好的形象吸引客戶.