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隨時(shí)準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo):新經(jīng)理人上任必修

隨時(shí)準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo):新經(jīng)理人上任必修

定 價(jià):¥19.80

作 者: (美)艾倫·普萊斯(Alan Price)著;李佩芫,許勇譯
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理案例

ISBN: 9787500447269 出版時(shí)間: 2004-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 19cm 頁(yè)數(shù): 129 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)專(zhuān)為新上任的職業(yè)經(jīng)理人度身撰寫(xiě),通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單而有趣的小故事提出作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的一系列實(shí)用高效的技巧與能力。內(nèi)容通俗務(wù)實(shí)、文字生動(dòng)活潑,同時(shí)配有二十余幅簡(jiǎn)潔有趣的情景插圖,是職場(chǎng)精英必備的“營(yíng)養(yǎng)快餐”。這是一本為所有體育場(chǎng)者指引明確的發(fā)展方向,激發(fā)其動(dòng)力的獨(dú)一無(wú)二的書(shū)。學(xué)習(xí)書(shū)中的原則、技巧和必要的品質(zhì)讓成為更高效、更果敢、更有力的領(lǐng)導(dǎo)者。本書(shū)讀起來(lái)不是一本晦澀的商業(yè)管理專(zhuān)業(yè)書(shū),而更像是一本精彩的小說(shuō)?!峨S時(shí)準(zhǔn)備做領(lǐng)導(dǎo)》囊托了那些既實(shí)用又激勵(lì)人的觀點(diǎn)。想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)技能或指導(dǎo)他人的人必讀此書(shū)。本書(shū)講述一位領(lǐng)導(dǎo)新星的成長(zhǎng)故事,輕松活潑,富于思想,又寓教于樂(lè)。作者簡(jiǎn)介:艾倫·普萊斯(AlanPrice)是INSPIRITAS公司的總裁,該公司是一家咨詢(xún)和培訓(xùn)公司,著力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)在前景規(guī)劃、現(xiàn)實(shí)策略、具體實(shí)踐方面的能力。2000年至2001年間他曾任哈佛商學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心主任。在GLI他與業(yè)界精英約翰·P.科特、尼廷·諾里亞和沃倫·本尼斯一道工作,開(kāi)發(fā)了世界級(jí)的權(quán)威教學(xué)工具和教材。當(dāng)艾倫·普萊斯受邀協(xié)助管理GLI時(shí),他還是ThoughtBridge公司的首席運(yùn)營(yíng)官和財(cái)務(wù)總監(jiān)。ThoughtBridge是一家致力于商務(wù)談判技巧、人力資源管理和爭(zhēng)議解決的咨詢(xún)公司。他曾是美國(guó)國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)陸軍中尉。普萊斯取得了厄勒姆學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位和哈佛學(xué)院的法律碩士學(xué)位。他邀請(qǐng)讀者們把自己有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的定義貼到www.readytolead.net網(wǎng)站上,同時(shí)在那里大家也可以讀到更多其他人的看法。目錄:第1章業(yè)績(jī)考核第2章準(zhǔn)備好了做領(lǐng)導(dǎo)嗎?第3章領(lǐng)導(dǎo)是什么?第4章鼓舞第5章機(jī)會(huì)第6章機(jī)會(huì)第7章一切都不錯(cuò)——至少在表現(xiàn)上是第8章智慧第9章領(lǐng)導(dǎo)還是管理?第10章用客戶(hù)的眼睛看世界第11章領(lǐng)導(dǎo)不是管理第12章明確任務(wù)第13章火花飛濺第14章反思第15章激勵(lì)員工邁向輝煌第16章拒絕改變第17章顧問(wèn)第18章在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)中存在的矛盾第19章把領(lǐng)導(dǎo)能力上升到新水平致謝作者簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

  艾倫·普萊斯(AlanPrice)是INSPIRITAS公司的總裁,該公司是一家咨詢(xún)和培訓(xùn)公司,著力于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)在前景規(guī)劃、現(xiàn)實(shí)策略、具體實(shí)踐方面的能力。2000年至2001年間他曾任哈佛商學(xué)院全球領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中心主任。在GLI他與業(yè)界精英約翰·P.科特、尼廷·諾里亞和沃倫·本尼斯一道工作,開(kāi)發(fā)了世界級(jí)的權(quán)威教學(xué)工具和教材。當(dāng)艾倫·普萊斯受邀協(xié)助管理GLI時(shí),他還是ThoughtBridge公司的首席運(yùn)營(yíng)官和財(cái)務(wù)總監(jiān)。ThoughtBridge是一家致力于商務(wù)談判技巧、人力資源管理和爭(zhēng)議解決的咨詢(xún)公司。他曾是美國(guó)國(guó)民警衛(wèi)隊(duì)陸軍中尉。普萊斯取得了厄勒姆學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)士學(xué)位和哈佛學(xué)院的法律碩士學(xué)位。他邀請(qǐng)讀者們把自己有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的定義貼到www.readytolead.net網(wǎng)站上,同時(shí)在那里大家也可以讀到更多其他人的看法。

圖書(shū)目錄

第1章 業(yè)績(jī)考核
第2章 準(zhǔn)備好了做領(lǐng)導(dǎo)嗎?
第3章 領(lǐng)導(dǎo)是什么?
第4章 鼓舞
第5章 機(jī)會(huì)
第6章 機(jī)會(huì)
第7章 一切都不錯(cuò)——至少在表現(xiàn)上是
第8章 智慧
第9章 領(lǐng)導(dǎo)還是管理?
第10章 用客戶(hù)的眼睛看世界
第11章 領(lǐng)導(dǎo)不是管理
第12章 明確任務(wù)
第13章 火花飛濺
第14章 反思
第15章 激勵(lì)員工邁向輝煌
第16章 拒絕改變
第17章 顧問(wèn)
第18章 在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)中存在的矛盾
第19章 把領(lǐng)導(dǎo)能力上升到新水平
致謝
作者簡(jiǎn)介

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