個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上冊通用管理能力認(rèn)證指定培訓(xùn)教材院校版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	（英）Karen Holems，Corinne Leech等著；天向互動(dòng)教育中心編譯
出版社：	中央廣播電視大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787302070153	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm＋光盤1片	頁數(shù)：	363	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上院校版）》主要講解與個(gè)人發(fā)展相關(guān)的各種最重要的素質(zhì)要求。自我管理難務(wù)是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是管理者最其基本的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)。《通用管理能力認(rèn)證指定培訓(xùn)教材：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上院校版）（附光盤）》主要介紹如何了解并培養(yǎng)以下三個(gè)方面的自我管理能力：良好的溝通能力；良好的談判能力；良好的解決問題的能力。自我管理能力的提高需要在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。《通用管理能力認(rèn)證指定培訓(xùn)教材：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上院校版）（附光盤）》各章節(jié)中包含的大量方法工具，案例計(jì)論，場景模擬以及自我測方式均有助于學(xué)習(xí)者更好理解相關(guān)知識要點(diǎn)，并實(shí)際應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)社會(huì)環(huán)境。

作者簡介

暫缺《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理（上冊通用管理能力認(rèn)證指定培訓(xùn)教材院校版）》作者簡介

圖書目錄

第一單元自我規(guī)劃
第一章思考你的目標(biāo)
1.1 思考自己的目標(biāo)
1.2 幾種有效的思考方法
1.3 思考自己的現(xiàn)狀
1.4 思考自己的職業(yè)與工作選擇
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第二章自我認(rèn)知
2.1 自我認(rèn)知
2.2 自我評估
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第三章有效的學(xué)習(xí)
3.1 學(xué)習(xí)周期
3.2 學(xué)習(xí)的形式
3.3 在工作中學(xué)習(xí)
3.4 學(xué)習(xí)和發(fā)展的障礙
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第四章確定目標(biāo)計(jì)劃
4.1 關(guān)于目標(biāo)
4.2 設(shè)置SMART目標(biāo)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
大作業(yè)
單元測試
第二單元時(shí)間管理
第五章工作和生活的平衡
5.1 活動(dòng)跟蹤表
5.2 員工的工作方式
5.3 尋求平衡
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第六章做好時(shí)間規(guī)劃
6.1 做好計(jì)劃
6.2 檢查你的目標(biāo)
6.3 確定工作良好平衡
6.4 保持良好平衡
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第七章提高利用時(shí)間的效率
大作業(yè)
單元測試
第三單元工作溝通
第四單元團(tuán)隊(duì)簡報(bào)
第五單元工作談判
第六單元走出困境
附錄