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新浪之道:門戶網(wǎng)站新聞?lì)l道的運(yùn)營

新浪之道:門戶網(wǎng)站新聞?lì)l道的運(yùn)營

定 價(jià):¥35.00

作 者: 陳彤,曾祥雪著
出版社: 福建人民出版社
叢編項(xiàng): 指南針傳媒實(shí)踐叢書
標(biāo) 簽: 新聞

ISBN: 9787211049219 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 371 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播已經(jīng)成為21世紀(jì)全球最為重要的新聞傳播模式,中國互聯(lián)網(wǎng)新聞傳播對中國社會和國際社會正在產(chǎn)生著越來越重要的作用。如果說,互聯(lián)網(wǎng)改變了世界,雅虎改變了美國人的生活方式,那么,改變了中國人生活的就是新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站,在2003年,中國網(wǎng)絡(luò)媒體對事件發(fā)展的推動(dòng)表現(xiàn)得尤為明顯?!皩O志剛事件”等通過網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播之后,都會在網(wǎng)上引出數(shù)萬個(gè)跟帖,這是任何其他傳統(tǒng)媒體不曾有過的現(xiàn)象。與日俱增的網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)绊懥?003年的中國網(wǎng)絡(luò)參與重大新聞事件的報(bào)道,確立了網(wǎng)絡(luò)的超強(qiáng)影響力。實(shí)際上,網(wǎng)絡(luò)傳播的影響力在日益擴(kuò)大,包括高層領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的黨政官員也把網(wǎng)絡(luò)作為了解社會民情的一個(gè)重要渠道。比如,在2003年SARS肆虐期間,胡錦濤總書記在廣州看望第一線的醫(yī)生代表并和他們座談時(shí)對一位醫(yī)生說:“你的建議非常好,我在網(wǎng)上已經(jīng)看到了。”此外,深圳市市長與網(wǎng)文作者對話也曾引起不小的轟動(dòng)。2002年11月16日下午,名為“我為伊狂”的網(wǎng)友在人民網(wǎng)“強(qiáng)國論壇”和新華網(wǎng)“發(fā)展論壇”分別發(fā)出的一篇近兩萬字的長文《深圳,你被誰拋棄?》,吸引了網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛關(guān)注。新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站都以專題的形式做了突出處理。該文發(fā)表兩個(gè)月后的2003年1月19日,深圳市市長于幼軍與文章作者“我為伊狂”(真名:咼中校)進(jìn)行了對話。于幼軍在此次對話中說:“文章上網(wǎng)第二天我就看見了,下載下來看了兩三遍,很有感觸!”此后,2003年7月29日,國務(wù)院調(diào)研組到達(dá)深圳,專門邀請“我為伊狂”參加了深圳問題研究座談會的交談??梢哉f,正是網(wǎng)絡(luò)傳播的力量,使得網(wǎng)絡(luò)文章的傳播效果向著縱深發(fā)展?!渡钲?,你被誰拋棄?》一文也成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的一個(gè)經(jīng)典案例。新浪等三大門戶網(wǎng)站取得的成就在中國的門戶網(wǎng)站中,新浪的新聞被公認(rèn)為是最出色的,“看新聞上新浪”成為共識。《南方周末》在2003年年底進(jìn)行的一次評選中,新浪被評為“致敬之年度華文媒體”。新浪新聞所取得的成績,構(gòu)建了整個(gè)新浪網(wǎng)站的內(nèi)在核心競爭力,并成為中國門戶網(wǎng)站的領(lǐng)跑者。新浪新聞與新浪網(wǎng)創(chuàng)造了中國媒體發(fā)展史上的一段神話,從某種意義上來說,人們在研究中國網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展及其傳播規(guī)律、探討影響互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各種因素及相互關(guān)系之時(shí),不能不把新浪網(wǎng)作為重要的考察對象。新浪新聞造就了一種全新的網(wǎng)絡(luò)傳媒方式,其發(fā)展對中國整個(gè)網(wǎng)絡(luò)新聞行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了重大影響。新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站經(jīng)過六七年的發(fā)展,不僅在美國納斯達(dá)克股票市場成功上市,而且三大門戶網(wǎng)站的市值總額已達(dá)30多億美元(2004年9月29日收盤價(jià),其中新浪12.9億美元,搜狐6.1億美元、網(wǎng)易10.19億美元)。從2002年年底開始,中國三大門戶網(wǎng)站宣布贏利,標(biāo)志著新經(jīng)濟(jì)背景下一種全新的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的成功。其中,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在2003年作為《福布斯中國富人排行榜》上的中國內(nèi)地首富,成為當(dāng)代中國年輕人的創(chuàng)業(yè)楷模。進(jìn)入2004年之后,中國的互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)取得令世人矚目的成績,從訪問量角度看,獨(dú)立第三方統(tǒng)計(jì)表明,新浪網(wǎng)已經(jīng)成為全球第三大門戶網(wǎng)站,中國的另外兩個(gè)門戶網(wǎng)站網(wǎng)易和搜狐也躋身全球10大網(wǎng)站的行列。更有意義的是,三大門戶網(wǎng)站作為中國新媒體的典型代表,在社會發(fā)展及人們的日常生活中,發(fā)揮著越來越重要的作用。<

作者簡介

  陳彤,新浪全球資深副總裁,總編輯。1997年陳彤參與利方在線網(wǎng)站的初期工作,1998年正式加盟。陳彤先后擔(dān)任利方在線體育沙龍版主、網(wǎng)站內(nèi)容主編、新浪網(wǎng)新聞中心主管和內(nèi)容總監(jiān)。他主持利方在線法國98世界足球風(fēng)暴網(wǎng)站一鳴驚人,創(chuàng)造了中文網(wǎng)站的訪問記錄。陳彤創(chuàng)造了新浪新聞模式。新浪網(wǎng)新聞中心在科索沃戰(zhàn)爭、臺灣大地震、中國加入WTO、悉尼奧運(yùn)會、911事件等重大事件的報(bào)道中獲得巨大成功,牢固確立了新浪網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)在全球中文網(wǎng)站中的強(qiáng)大優(yōu)勢。陳彤擁有北京理工大學(xué)通訊學(xué)碩士學(xué)位,北京工業(yè)大學(xué)電子工程學(xué)學(xué)士學(xué)位和人大新聞學(xué)碩士,現(xiàn)在正在中歐國際工商學(xué)院EMBA班學(xué)習(xí)。曾任新浪網(wǎng)中國地區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理,主管運(yùn)營。曾祥雪,2001年12月加入新浪網(wǎng),歷任新浪財(cái)經(jīng)頻道主編,新媒體研究室主任等職。2004年,獲第六屆北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心《財(cái)經(jīng)》雜志獎(jiǎng)學(xué)金。

圖書目錄

  緒論
背景
網(wǎng)絡(luò)媒體的定義
本書的寫作初衷及特點(diǎn)
第一章 中國網(wǎng)絡(luò)新聞的歷史沿革
互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地時(shí)代
新浪納斯達(dá)克上市
官方新聞網(wǎng)站的發(fā)展
第二章 新浪網(wǎng)的新聞傳播理念及編輯方針
主要商業(yè)門戶網(wǎng)站傳播理念簡述
網(wǎng)絡(luò)新聞的結(jié)構(gòu)與表現(xiàn)形式
第三章 網(wǎng)絡(luò)新聞的組織管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出要素
適應(yīng)環(huán)境變化的編輯團(tuán)隊(duì)
第四章 網(wǎng)絡(luò)新聞管理的競爭策略
網(wǎng)絡(luò)新聞競爭的關(guān)鍵要素
生產(chǎn)管理策略-網(wǎng)絡(luò)新聞制作流程化
網(wǎng)絡(luò)新聞產(chǎn)品的營銷管理策略
構(gòu)建受眾滿意系統(tǒng)
創(chuàng)新策略
控制網(wǎng)絡(luò)新聞制高點(diǎn)
第五章 網(wǎng)絡(luò)新聞受眾分析及需求管理
受眾需求的微觀分析
受眾需求的宏觀分析
網(wǎng)絡(luò)受眾分析-以新浪網(wǎng)為案例
理解網(wǎng)絡(luò)新聞受眾
第六章 網(wǎng)絡(luò)新聞與網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)營
網(wǎng)絡(luò)傳播平臺
門戶網(wǎng)站贏利模式分解
網(wǎng)站贏利模式環(huán)境治理
第七章 中國網(wǎng)絡(luò)新聞管理的法規(guī)與倫理
網(wǎng)絡(luò)新聞的環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)新聞管理的政策與法規(guī)
商業(yè)門戶網(wǎng)站的行業(yè)環(huán)境
網(wǎng)絡(luò)新聞管理中的倫理因素
意識形態(tài)與網(wǎng)絡(luò)新聞輿論導(dǎo)向
第八章 網(wǎng)絡(luò)新聞行業(yè)的前景展望
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
參考書目和網(wǎng)站
后記  文章節(jié)選     作者聞進(jìn),現(xiàn)任新浪網(wǎng)媒體拓展總監(jiān)。   1998年11月2日,我第一次踏入新浪網(wǎng)那時(shí)還叫四通利方,當(dāng)天我來參加面試,面試我的人就是當(dāng)時(shí)的新聞主管陳彤。   記得其中的一項(xiàng)考題是翻譯一篇文章,大概內(nèi)容是有關(guān)英美對伊開展的“沙漠之狐”
行動(dòng)期間聯(lián)合國一位官員的辭職問題。面試期間,不停的有好像是加了很久夜班的編輯們來請示陳彤工作,當(dāng)時(shí)的感覺是,我將從一個(gè)整天埋首在文件堆和書稿里的小秘書,一下子站在了整個(gè)世界的窗口之前,一種平淡的生活就要被打破,渾身充滿了興奮。   此后經(jīng)歷大概一個(gè)月的等待,12月,我正式加入新浪,作為新浪網(wǎng)第一個(gè)女性編輯。主要工作是協(xié)助編輯財(cái)經(jīng)和時(shí)事新聞,一同進(jìn)入的還有作為翻譯人員錄取的另外兩位女性。   加入新浪后,我的生活是翻天覆地、沒日沒夜,整個(gè)世界似乎也在發(fā)生翻天覆地的變化。接二連三的事件讓人喘不過氣來。我參與的編輯工作,從“克林頓緋聞”、西南航空墜機(jī)事件、“兩會”報(bào)道到后來的“科索沃戰(zhàn)爭”,后者的報(bào)道讓新浪網(wǎng)走進(jìn)全世界的眼球里,尤其是“中國駐南使館被炸事件”的專題。每個(gè)人每天的生活似乎都在打仗,這是一場氣勢磅礴而持久的大仗,一場最終取得輝煌戰(zhàn)果的大仗。我也從一個(gè)天天被批評的,慌慌張張的生手,變得成熟和獨(dú)立。   記得由我獨(dú)立負(fù)責(zé)制作的“中國加入世貿(mào)組織”和“諾貝爾獎(jiǎng)”的專題在全體編輯會上得到表揚(yáng),真是很激動(dòng)。同樣很激動(dòng)的事還有第一次值夜班。因?yàn)樵瓉黼m然很忙,但大家都很照顧女士,沒有讓我晚于凌晨12點(diǎn)回家,可是因?yàn)樗械拇笫聨缀醵荚诎胍拱l(fā)生,當(dāng)然還有加班費(fèi)的引誘,我經(jīng)過“艱苦”的斗爭,終于獲得了值夜班的權(quán)利,為此我還在公司附近租了一個(gè)地下室。我很幸運(yùn),第一次值夜班就碰上了首個(gè)中國概念股China.com在美國的上市。   隨著新浪網(wǎng)的壯大,新浪的新聞資訊已經(jīng)不滿足原來單一的新聞、體育、財(cái)經(jīng)等的劃分。我也從1999年3月開始參與科技、文化、生活頻道的制作,并從1999年8月正式負(fù)責(zé)文化娛樂新聞,主管新浪生活?yuàn)蕵奉l道的新聞采編、專題策劃等,策劃推出了如“新浪文化娛樂周刊”,“年度十大娛樂緋聞”等專題。尤其是1999年11月,根據(jù)《中國青年報(bào)》刊登王朔的《我看金庸》一文在國內(nèi)率先推出了“王朔金庸對話”專欄,讓更多的網(wǎng)民參與了討論,使這一話題在國內(nèi)媒體圈引起了更大的波瀾。很多媒體如《北京青年報(bào)》、《精品購物指南》、《成都商報(bào)》都轉(zhuǎn)載了不少網(wǎng)友對此事的評論。   1999年初,由于新浪網(wǎng)內(nèi)容的擴(kuò)張,需要更多的媒體資訊,我被安排負(fù)責(zé)一些對外聯(lián)絡(luò)的工作。從1999年7月底開始,有很多優(yōu)秀能干的女性陸續(xù)加入新浪網(wǎng);與此同時(shí),與新浪合作的媒體也越來越多。于是,我在1999年12月底去濟(jì)南參加全國晚報(bào)年會之后,我成為新浪網(wǎng)媒體拓展部經(jīng)理,負(fù)責(zé)新浪新聞的對外合作工作,正式脫離了全職的編輯工作只在周末從事值班編輯工作。   那一年的編輯工作,讓人永生難忘。我個(gè)人的成長似乎也同新浪的成長一樣,是以幾何速度發(fā)展的,所有的潛能都在這樣的速度和壓力下,當(dāng)然也在領(lǐng)導(dǎo)近乎苛刻的要求下得到了激發(fā)和擴(kuò)張。   今天,已經(jīng)是新浪網(wǎng)媒體合作部總監(jiān)的我,很大程度上得益于當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷和對網(wǎng)絡(luò)編輯業(yè)務(wù)的了解,作為新浪網(wǎng)第一個(gè)女性編輯,我為此非常驕傲。

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