這本經典的財務及管理暢銷書中，貝內特·思特先生提出并解答了一系列發(fā)人深醒的問題。不僅如此，思特先生還奠基了EVA的概念。EVA作為一套財務管理和激勵的體系，已經在全球300多家公司執(zhí)行，并且正在迅速地成為有關公司治理結構的全球標準。管理者們常常迷惑于投資者的真正需求，也常常為如何就業(yè)務戰(zhàn)略、收購和退出。財務結構、股利政策和高管層激勵等問題做出正確的決定而感到無所適從。而現(xiàn)在，基干EVA的變革為企業(yè)管理者們提供了一個實用的、如何建立一個超值企業(yè)的思想框架。而處在這個變革的最前沿的就是美國思騰思特公司，本書作者貝納特·思特先生正是公司的高級合伙人和創(chuàng)始人之一?！短綄r值》是一本面向企業(yè)高管人員。核心運營人員、企業(yè)規(guī)劃和財務人員的著作。這本有關財務管理的“圣經”在企業(yè)目標設定、資源分配、戰(zhàn)略發(fā)展、收購估值。財務政策制定、薪酬激勵規(guī)劃以及股東價值創(chuàng)造方面為企業(yè)管理者們提供了重要指導?！短綄r值》直接切入了至今仍在誤導企業(yè)戰(zhàn)略制定者們的那些神話和謎團。思特先生摒棄了那些雖被廣為應用但其實并不準確的業(yè)績管理方法，揭示了思騰思特的EVA體系是如何為股東創(chuàng)造價值，同時又為企業(yè)的決策提供了一個更為廣闊的、強有力的思維框架。
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