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人力資源經(jīng)典模式

人力資源經(jīng)典模式

定 價(jià):¥27.00

作 者: 周景民,閆引利主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 世界頂級(jí)企業(yè)經(jīng)典管理模式叢書(shū) 千錘百煉——世界500強(qiáng)成功管理模式
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787505838635 出版時(shí)間: 2004-05-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 343 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)既有理論又聯(lián)系實(shí)際,介紹了歐美亞洲的人力資源管理模式、人力資源發(fā)展與培訓(xùn)概述等理論知識(shí),選取人力資源管理工作中涉及的十個(gè)方面,分別用各家世界優(yōu)秀公司的實(shí)際案例說(shuō)明,全景式地為讀者展現(xiàn)了被世界優(yōu)秀公司證實(shí)有效可行的人力資源管理方法,對(duì)人力資源工作者有很強(qiáng)的借鑒指導(dǎo)意義。涉及經(jīng)典模式有人力資源管理日常事務(wù)經(jīng)典模式、招聘與錄用經(jīng)典模式、人力資源發(fā)展與培訓(xùn)經(jīng)典模式、員工考核與評(píng)估經(jīng)典模式、薪資福利管理經(jīng)典模式、人力資源管理開(kāi)拓工作經(jīng)典模式、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典模式、企業(yè)文化經(jīng)典模式、員工激勵(lì)管理經(jīng)典模式、組織設(shè)計(jì)與再造經(jīng)典模式。所選公司有微軟、惠普、通用、殼牌、IBM、摩托羅拉、愛(ài)立信公司、西門(mén)子、朗訊、諾基亞、三洋、富士通、福特、大眾、朗訊、索尼、沃爾瑪、安利、柯達(dá)、宏基、思科等世界500強(qiáng)公司。本套叢書(shū)向讀者全面展示了目前國(guó)際上最成功企業(yè)正在實(shí)施的各類(lèi)管理模式,代表著當(dāng)今世界管理實(shí)踐的最佳典范,將對(duì)管理最新趨勢(shì)的概括與世界500強(qiáng)企業(yè)的深層實(shí)踐相結(jié)合,是中國(guó)企業(yè)向世界一流企業(yè)看齊,加強(qiáng)管理、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的首選管理讀本。適合于有意提升自身管理素質(zhì)的各類(lèi)企業(yè)中高層經(jīng)理人閱讀,也可供企業(yè)培訓(xùn)及管理類(lèi)院校教學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源經(jīng)典模式》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

人力資源管理模式概述
  美國(guó)模式
  歐洲模式
  亞洲模式
人力資源管理日常事務(wù)經(jīng)典模式
  招聘與錄用經(jīng)典模式
    招聘與錄用概述
    通用公司——標(biāo)準(zhǔn)的招聘模式
    殼牌公司——招聘最優(yōu)秀人才模式
    IBM公司——潛力至上模式
  人力資源發(fā)展與培訓(xùn)經(jīng)典模式
    人力資源發(fā)展與培訓(xùn)概述
    摩托羅拉——學(xué)院式培訓(xùn)模式
    愛(ài)立信公司——全方位培訓(xùn)模式
    西門(mén)子公司——EFA模式
  員工考核與評(píng)估經(jīng)典模式
    績(jī)效考核與評(píng)估概論
    摩托羅拉——360度考核模式
    FMC公司——平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估模式
    朗訊公司——考評(píng)激勵(lì)模式
  薪資福利管理經(jīng)典模式
    薪資與福利概述
    諾基亞公司——傳統(tǒng)的薪資模式
    三洋電機(jī)公司——年薪制模式
    富士通公司——績(jī)效導(dǎo)向型模式
人力資源管理開(kāi)拓工作經(jīng)典模式
  內(nèi)部溝通管理經(jīng)典模式
    內(nèi)部溝通概述
    福特汽車(chē)公司——員工參與模式
    迪特尼·包威斯公司——制度化溝通模式
    豐田汽車(chē)公司——員工關(guān)系管理模式
  團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)典模式
    團(tuán)隊(duì)管理概述
    諾基亞公司——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模式
    微軟公司——知識(shí)型團(tuán)隊(duì)模式
    大眾公司——KVP 模式
  企業(yè)文化經(jīng)典模式
  員工激勵(lì)管理經(jīng)典模式
  組織設(shè)計(jì)與再造經(jīng)典模式
  究竟向世界500強(qiáng)企業(yè)學(xué)什么?(代后記)

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