醫(yī)院管理學(xué)（第二版）

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	董恒進(jìn)，曹建文主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	復(fù)旦博學(xué) 衛(wèi)生事業(yè)管理系列
標(biāo)　簽：	預(yù)防醫(yī)學(xué)

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ISBN：	9787309042191	出版時(shí)間：	2004-11-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	23cm	頁(yè)數(shù)：	367	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《醫(yī)院管理學(xué)（第2版）》是在第一版的基礎(chǔ)上，借鑒了讀者提出的寶貴意見(jiàn)并結(jié)合我國(guó)衛(wèi)生改革的實(shí)際對(duì)各章內(nèi)容作了修訂。全書(shū)共分18章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、科教管理、信息管理、藥事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備及后勤管理。希望通過(guò)醫(yī)院管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和新進(jìn)展相結(jié)合，為學(xué)生和讀者提供更好的學(xué)習(xí)資料。為了適應(yīng)醫(yī)院管理工作的要求，培養(yǎng)出更高水平的醫(yī)院管理人員，迫切需要適應(yīng)醫(yī)院管理工作及教學(xué)改革的教材，以滿足衛(wèi)生管理專業(yè)本科、?？坪秃诎嘟虒W(xué)和各級(jí)管理干部崗位培訓(xùn)的需要。

作者簡(jiǎn)介

　　董恒進(jìn)，男，1960年生。復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。1983年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院，同年就讀于上海醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)，1986年獲醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。1990年前往英國(guó)利茲大學(xué)學(xué)習(xí)，1991年獲衛(wèi)生事業(yè)管理、規(guī)劃與政策碩士學(xué)位。畢業(yè)后留在利茲大學(xué)進(jìn)修1年。1995年在瑞典Karolinska醫(yī)學(xué)研究所攻讀博士學(xué)位，2000年1月獲博士學(xué)位。研究方向?yàn)樯鐣?huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估研究。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外發(fā)表數(shù)十篇論文。曹建文，男，1967年生。復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)助理，醫(yī)院管理學(xué)教研室副主任、副教授、碩士生導(dǎo)師。1989年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院。畢業(yè)后留校任教。1998年獲上海醫(yī)科大學(xué)社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。1998年2月赴澳大利亞紐卡爾斯大學(xué)衛(wèi)生服務(wù)研究組進(jìn)修學(xué)習(xí)14個(gè)月，1999年赴美國(guó)Case Western Reserve大學(xué)流行病與生物統(tǒng)計(jì)系進(jìn)修學(xué)習(xí)10個(gè)月?，F(xiàn)為中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，國(guó)際衛(wèi)生技術(shù)評(píng)估組織會(huì)員。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 醫(yī)院概述
第二節(jié) 醫(yī)院管理學(xué)
第二章組織管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 組織工作的基本職能
第三節(jié) 醫(yī)院組織的主要類型
第四節(jié) 醫(yī)院規(guī)模的設(shè)置
第三章人事管理
第一節(jié) 人事管理的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 崗位設(shè)置與人員配備
第三節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)
第四章醫(yī)療管理
第一節(jié) 醫(yī)療管理概述
第二節(jié) 門(mén)診管理
第三節(jié) 住院管理
第四節(jié) 重點(diǎn)病人診療的管理
第五節(jié) 急診管理
第六節(jié) 康復(fù)管理
第五章醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和三級(jí)預(yù)防
第二節(jié) 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概述
第三節(jié) 醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的任務(wù)
第四節(jié) 開(kāi)展醫(yī)院預(yù)防保健與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)注意的幾個(gè)問(wèn)題
第六章護(hù)理管理
第一節(jié) 護(hù)理管理概述
第二節(jié) 護(hù)理管理的基本職能
第三節(jié) 護(hù)理人力資源管理
第四節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理
第五節(jié) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理
第七章醫(yī)院質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本理論
第三節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具
第四節(jié) 醫(yī)院質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)方法
第八章醫(yī)療安全管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 病人的權(quán)利
第三節(jié) 醫(yī)療糾紛
第四節(jié) 醫(yī)療事故
第五節(jié) 醫(yī)療安全防范
第九章醫(yī)院感染管理
第一節(jié) 醫(yī)院感染概述
第二節(jié) 醫(yī)院感染管理
第三節(jié) 醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)
第四節(jié) 抗菌藥物與醫(yī)院感染
第五節(jié) 醫(yī)院感染控制
第十章醫(yī)院科教管理
第一節(jié) 醫(yī)院科研管理
第二節(jié) 臨床醫(yī)學(xué)教育管理
第十一章醫(yī)院信息管理
第一節(jié) 信息和信息管理
第二節(jié) 醫(yī)院信息系統(tǒng)
第十二章病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)
第一節(jié) 病案管理
第二節(jié) 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)
第十三章醫(yī)院藥事管理
第一節(jié) 醫(yī)院藥事管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院藥事管理委員會(huì)
第三節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)與藥學(xué)部(藥劑科)
第四節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制
第五節(jié) 醫(yī)院藥學(xué)部(藥劑科）業(yè)務(wù)科(室）管理
第十四章醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基本理論
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
第四節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理、負(fù)債與凈資產(chǎn)管理
第五節(jié) 醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)分析
第十五章醫(yī)院設(shè)備管理
第一節(jié) 醫(yī)療設(shè)備概述
第二節(jié) 醫(yī)院設(shè)備管理
第三節(jié) 醫(yī)院設(shè)備裝備管理
第四節(jié) 醫(yī)院設(shè)備的使用管理
第五節(jié) 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和效益評(píng)價(jià)
第十六章醫(yī)院物資管理
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 醫(yī)院物資管理的內(nèi)容
第十七章醫(yī)院后勤支持管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 醫(yī)院后勤管理體制和發(fā)展趨勢(shì)
第十八章醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)踐
第二節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用的意義及應(yīng)用的主要限制因素
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略管理的方法
附錄:英漢醫(yī)院管理學(xué)詞匯