微軟Navision供應鏈管理

定　價：￥28.00

作　者：	（美）斯科特·漢密爾頓（Scott Hamilton）著；簡學等譯；簡學譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	ERP經典譯叢
標　簽：	供應鏈管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787111135470	出版時間：	2004-04-01	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	167	字數(shù)：

內容簡介

　　“本書在用戶手冊和實際實施之間架設了一座橋梁。對于每一位在制造或分銷企業(yè)實施Navision的人員來說，本書都是不可或缺的?！薄皩τ趹肗avision實施供應鏈管理的人來說，本書可充當”全天候“顧問的角色，提供切實可行而又內容廣泛的指導。”“本書以通俗易懂的方式，討論如何應用Navision管理供應鏈活動，對于負責運作的高層管理人員來說，具有極其重要的價值。”斯科特·漢密爾頓博士，已鉆研制造業(yè)ERP系統(tǒng)30多年。他是優(yōu)秀的顧問、開發(fā)人員、用戶和研究人員。斯科特·漢密爾頓博士為1000多家公司做過咨詢，組織過200多場研討會，設計過多個有影響的ERP應用軟件包。他的專業(yè)雜志上發(fā)表過30多篇論文。本書的寫作基于以下三個出發(fā)點：·為學習微軟Navision的人提供指導和幫助?！橄到y(tǒng)實施和實際應用提供便利條件?！閺氖屡c微軟Navision相關的服務和銷售人員提供幫助。在周密的研究和大量面對面咨詢工作的基礎上，斯科特·漢密爾頓博士在本書中為讀者提供了關于微軟Navision如何工作的詳細指導，對于正在實施或正在考慮選擇Navision作為其ERP系統(tǒng)的人員以及提供銷售和實施服務的人員都有極大的幫助。

作者簡介

　　斯科特·漢密爾頓博士，已鉆研制造業(yè)ERP系統(tǒng)30多年。他是優(yōu)秀的顧問、開發(fā)人員、用戶和研究人員。斯科特·漢密爾頓博士為1000多家公司做過咨詢，組織過200多場研討會，設計過多個有影響的ERP應用軟件包。他的專業(yè)雜志上發(fā)表過30多篇論文。

圖書目錄

譯者序
前言
第1章導論
1.1 關于影響系統(tǒng)應用的設計因素說明
1.2 本書的關鍵業(yè)務流程和內容結構
1.3 貫穿全書的案例研究基準
第2章分銷物料和采購件
2.1 物料主文件和公司范圍信息
2.2 物料主文件和特定地點的信息
2.3 其他類型的物料
2.4 案例研究
2.5 本章小結
第3章制造件
3.1 制造件的主文件信息
3.2 物料清單
3.3 工作中心和設備
3.4 工藝路線
3.5 維護物料清單和工藝路線
3.6 建立生產訂單的計劃數(shù)據(jù)
3.7 制造件的標準成本數(shù)據(jù)
3.8 案例研究
3.9 本章小結
第4章銷售與運作計劃
4.1 識別需求
4.2 S&OP通常面對的環(huán)境
4.3 制定S&OP策略計劃的指導原則
4.4 案例研究
4.5 本章小結
第5章銷售訂單處理
5.1 客戶信息
5.2 銷售訂單
5.3 其他類型的銷售單據(jù)和建立銷售訂單的方法
5.4 銷售分析
5.5 案例研究
5.6 本章小結
第6章采購訂單處理
6.1 供應商信息
6.2 采購訂單
6.3 供貨來源和協(xié)議信息
6.4 協(xié)調采購活動
6.5 案例研究
6.6 本章小結
第7章倉庫管理
7.1 倉庫管理的基本功能
7.2 倉庫管理的中級功能
7.3 倉庫管理的高級功能
7.4 案例研究
7.5 本章小結
第8章生產訂單處理
8.1 生產訂單
8.2 報告和跟蹤生產活動
8.3 協(xié)調和執(zhí)行生產活動
8.4 生產訂單差異
8.5 案例研究
8.6 本章小結
第9章多地點運作
9.1 多地點運作公司的地點信息使用
9.2 調撥單
9.3 協(xié)調調撥單活動
9.4 多地點運作中的不同情況
9.5 案例研究
9.6 本章小結
第10章總結
10.1 與用戶界面有關的因素
10.2 與定制能力有關的因素
10.3 在分銷環(huán)境中影響系統(tǒng)使用的因素
10.4 在生產環(huán)境中影響系統(tǒng)使用的因素
10.5 與倉庫管理集成
10.6 與電子商務集成
10.7 與關系管理集成
10.8 與服務管理集成
10.9 與財務應用集成
10.10 結束語
附錄A Navision術語和同義詞