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人力資源管理工具箱

人力資源管理工具箱

定 價:¥98.00

作 者: 邱慶劍編著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項: 新人力資源管理實務(wù)系列
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787111141785 出版時間: 2004-04-01 包裝: 精裝
開本: 25cm+光盤1片 頁數(shù): 1122 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《人力資源管理工具箱》是HR專家為非專業(yè)人士準(zhǔn)備的工具書,其內(nèi)容包括:組織設(shè)計范本、崗位設(shè)計范本、人力資源管理流程范本、人力資源管理表單范本、人力資源管理制度范本、人力資源培訓(xùn)范本、職務(wù)說明書范本、員工手冊范本、人力資源素質(zhì)測評范本、績效考評指標(biāo)運(yùn)用范本、人力資源管理其他范本。 《人力資源管理工具箱》俗易懂,又不失專業(yè)水平,是企業(yè)人力資源經(jīng)理、人事主管、經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、老板等的“手冊性”書籍。

作者簡介

暫缺《人力資源管理工具箱》作者簡介

圖書目錄

序言人力資源專家秘密武器大曝光
第一章組織設(shè)計范本
組織設(shè)計范本相關(guān)說明
組織機(jī)構(gòu)圖范本
股東會職權(quán)范本
董事會職責(zé)范本
監(jiān)事會職責(zé)范本
總經(jīng)理辦公室職權(quán)范本
企劃部職權(quán)范本
市場部職權(quán)范本
銷售部職權(quán)范本
客戶部職權(quán)范本
技術(shù)開發(fā)部職權(quán)范本
生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本
供應(yīng)部職權(quán)范本
物管部職權(quán)范本
機(jī)電設(shè)備部職權(quán)范本
財務(wù)部職權(quán)范本
審計部職權(quán)范本
投資證券部職權(quán)范本
人力資源部職權(quán)范本
行政部職權(quán)范本
總務(wù)后勤部職權(quán)范本
品質(zhì)管理部職權(quán)范本
第二章崗位設(shè)計范本
崗位設(shè)計范本相關(guān)說明
高層管理崗位設(shè)計范本
營銷系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
財務(wù)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
行政系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
人力資源系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
生產(chǎn)系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
質(zhì)量管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
策劃管理系統(tǒng)崗位設(shè)計范本
第三章人力資源管理流程范本
人力資源管理流程范本相關(guān)說明
崗位設(shè)置管理流程
人員編制管理流程
增加編制申請流程
用人申請流程
公司內(nèi)部招聘流程
公司外部招聘流程
新員工人職流程
勞動合同管理流程
新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程
崗位輪換流程
員工工作調(diào)動流程
職務(wù)任命流程
考勤管理流程
員工加班申請流程
員工請假管理流程
員工出差管理流程
績效管理工作流程
員工績效考核流程
薪酬方案審批流程
工資發(fā)放流程
員工獎勵流程
員工申訴流程
培訓(xùn)管理總體流程
培訓(xùn)計劃流程
培訓(xùn)方案制定流程
培訓(xùn)教材準(zhǔn)備流程
培訓(xùn)用具準(zhǔn)備流程
培訓(xùn)實施流程
培訓(xùn)效果評估流程
崗前培訓(xùn)流程
單位部門專項培訓(xùn)流程
外派培訓(xùn)管理流程
培訓(xùn)資料管理流程
員工辭職審批流程
員工辭退審批流程
員工離職交接流程
第四章人力資源管理表單范本
人力資源管理表單范本相關(guān)說明
人力資源決策權(quán)一覽表
職務(wù)說明書
工作內(nèi)容說明書
員工人數(shù)及費(fèi)用動態(tài)統(tǒng)計表
員工每日動態(tài)統(tǒng)計表
員工每月動態(tài)統(tǒng)計表
每月人事變更統(tǒng)計表
員工工齡動態(tài)分析表
人力資源規(guī)劃表
人才庫人才信息表
人員補(bǔ)充申請表(范本1)
人員補(bǔ)充申請表(范本2)
人員編制調(diào)整表
人力資源部招聘計劃書
月份人員需求估算表
年度人員需求估算表
應(yīng)聘登記表
初試記錄表
復(fù)試記錄表
應(yīng)聘人員篩選比較表
招聘工作報告表
試用標(biāo)準(zhǔn)
員工人職試用表
新員工試用結(jié)果通知單
員工培訓(xùn)計劃表(范本1)
員工培訓(xùn)計劃表(范本2)
新員工培訓(xùn)計劃表
員工職業(yè)培訓(xùn)檔案
員工培訓(xùn)意見調(diào)查表
外派培訓(xùn)統(tǒng)計表
培訓(xùn)申請表(團(tuán)體申請)
培訓(xùn)申請表(個人申請)
受訓(xùn)人員報告書(范本1)
受訓(xùn)人員報告書(范本2)
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請表
職前教育計劃表
新員工培訓(xùn)成效考評(范本1)
新員工培訓(xùn)成效考評(范本2)
新職員崗位實習(xí)指導(dǎo)重點(diǎn)表
(各類新職員通用)
新職員崗位實習(xí)缺點(diǎn)檢查表
(各類新職員通用)
職員培訓(xùn)前行為分析表
學(xué)員培訓(xùn)成績登記表
受訓(xùn)人員資歷表
員工培訓(xùn)感性認(rèn)知測評表
員工培訓(xùn)實績測評表
員工培訓(xùn)后工作作風(fēng)測評表
職員培訓(xùn)后行為分析表
培訓(xùn)報告書
各部門年度培訓(xùn)統(tǒng)計報表
年度培訓(xùn)計劃實施情況統(tǒng)計表
獎懲呈報表
獎懲登記表
年度獎懲公告表
部屬每月工作評價表
月份工作項目考評表
員工每月考評成績登記表
員工年度考評成績登記表
員工歷年考評成績登記表
員工日??荚u成績排名表
年終考評評分表
(領(lǐng)導(dǎo)干部用)
年終考評評分表
(一般職員用)
文職人員考核表
(管理層)
文職人員考核表
(基層文職)
文職人員考核表
(營銷人員)
文職人員考核表
(制造人員)
無記名民主考評表
(管理人員用)
員工普升考評表
分類指標(biāo)考核分值表
績效改善計劃表
辭職申請表(范本1/非作業(yè)人員通用)
辭職申請表(范本2/工人專用)
離職申請書(辭職.辭退通用)
工作調(diào)動申請表
停薪留職申請表
免職通知書
工作調(diào)動(升職.降職.兼職)
通知書
離職人員面談記錄
辭退通知單
離職移交手續(xù)清單(范本1)
離職移交手續(xù)清單(范本2)
中.高層管理者離職移交清冊
退休申請書
離職證明書
撫恤金申請表
調(diào)資申請表(個人申請)
工資調(diào)整表(人力資源部用)
新員工定薪表
工資登記表
工資計算表(按日計薪人員適用)
計件工資計算表(按件計薪人員適用)
工資定額調(diào)整表
業(yè)績獎金核定表(管理人員.營銷人員適用)
業(yè)績獎金核定表(生產(chǎn)人員適用)
工資匯總統(tǒng)計表
工資發(fā)放表
員工每日出勤登記表
簽到簿
考勤日報表
員工年度出勤統(tǒng)計表
加班申請表(非生產(chǎn)類人員適用)
加班申請表(生產(chǎn)作業(yè)類人員適用)
員工請假單
年度出差計劃表
出差申請單
出差派遣單
出差資料交接清單
差旅開支清單
出差報告書(非營銷人員適用)
出差報告書(營銷人員適用)
員工人事檔案卡
人事通知單
人事通報表
從業(yè)人員登記表
管理人員一覽表
員工提案卡
提案收集表
提案記錄表
提案處理通知
提案初步鑒定表
提案實施跟蹤表
提案成果鑒定表
人力資源管理表單登記表
第五章人力資源管理制度
范本
人力資源管理制度范本相關(guān)
說明
人力資源管理制度(范本1)
人力資源管理制度(范本2)
人力資源管理制度(范本3)
第六章人力資源培訓(xùn)范本
人力資源培訓(xùn)范本相關(guān)說明
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本職能
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)工作基本流程
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)基本方式
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)需求分析方法
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)基本內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識/培訓(xùn)效果評估
管理者通用培訓(xùn)課程/戰(zhàn)略環(huán)境認(rèn)識培訓(xùn)
管理者通用培訓(xùn)課程/企業(yè)核心競爭力認(rèn)識培訓(xùn)
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/樹立威信的藝術(shù)
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/培養(yǎng)管理者自身魅力
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/員工激勵
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/下達(dá)指令的藝術(shù)
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/團(tuán)隊管理
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/目標(biāo)管理
管理者通用培訓(xùn)課程/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/溝通藝術(shù)
員工通用培訓(xùn)課程/企業(yè)基本情況培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程/企業(yè)文化理念
員工通用培訓(xùn)課程/職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程/10大職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程/白領(lǐng)形象禮儀培訓(xùn)
員工通用培訓(xùn)課程/職場失敗原因分析
員工通用培訓(xùn)課程/如何提升工作效率
員工通用培訓(xùn)課程/做一個有魅力的職員
員工通用培訓(xùn)課程/學(xué)會運(yùn)用80/20法則
員工通用培訓(xùn)課程/學(xué)會運(yùn)用ABC法則
第七章職務(wù)說明書范本
職務(wù)說明書相關(guān)說明
總經(jīng)理職務(wù)說明書
總經(jīng)理助理職務(wù)說明書
策劃總監(jiān)職務(wù)說明書
營銷總監(jiān)職務(wù)說明書
生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書
財務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書
人力資源總監(jiān)職務(wù)說明書
行政總監(jiān)職務(wù)說明書
質(zhì)量總監(jiān)職務(wù)說明書
總經(jīng)理辦公室主任職務(wù)說明書
企劃部經(jīng)理職務(wù)說明書
市場部經(jīng)理職務(wù)說明書
銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書
客戶部經(jīng)理職務(wù)說明書
技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書
生產(chǎn)計劃部經(jīng)理職務(wù)說明書
供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書
物管部經(jīng)理職務(wù)說明書
機(jī)電設(shè)備部經(jīng)理職務(wù)說明書
財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書
審計部經(jīng)理職務(wù)說明書
投資證券部經(jīng)理職務(wù)說明書
人力資源經(jīng)理職務(wù)說明書
行政部經(jīng)理職務(wù)說明書
總務(wù)后勤部經(jīng)理職務(wù)說明書
品質(zhì)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書
成本控制主管職務(wù)說明書
債權(quán)主管職務(wù)說明書
預(yù)算主管職務(wù)說明書
現(xiàn)金流量控制主管職務(wù)說明書
財務(wù)分析主管職務(wù)說明書
會計員職務(wù)說明書
統(tǒng)計員職務(wù)說明書
稅務(wù)主管職務(wù)說明書
簿記員職務(wù)說明書
出納職務(wù)說明書
收銀員職務(wù)說明書
預(yù)算員職務(wù)說明書
審計員職務(wù)說明書
投資主管職務(wù)說明書
投資分析師職務(wù)說明書
戰(zhàn)略策劃主管職務(wù)說明書
發(fā)展規(guī)劃主管職務(wù)說明書
行政主管職務(wù)說明書
行政職員職務(wù)說明書
總經(jīng)理秘書職務(wù)說明書
行政秘書職務(wù)說明書
前臺秘書職務(wù)說明書
專職翻譯職務(wù)說明書
法律顧問職務(wù)說明書
法務(wù)助理職務(wù)說明書
公關(guān)主管職務(wù)說明書
總務(wù)后勤主管職務(wù)說明書
收發(fā)員職務(wù)說明書
物業(yè)管理員職務(wù)說明書
員工關(guān)系主管
培訓(xùn)主管職務(wù)說明書
HRIS主管職務(wù)說明書
績效主管職務(wù)說明書
人力資源助理職務(wù)說明書
員工動態(tài)記錄員
招聘專員職務(wù)說明書
薪酬專員職務(wù)說明書
培訓(xùn)專員職務(wù)說明書
薪酬主管職務(wù)說明書
HRIS分析師職務(wù)說明書
客戶主管職務(wù)說明書
客戶質(zhì)量工程師
產(chǎn)品主管職務(wù)說明書
市場主管職務(wù)說明書
市場公關(guān)主管職務(wù)說明書
市場拓展員職務(wù)說明書
市場調(diào)研員職務(wù)說明書
市場策劃主管職務(wù)說明書
廣告專員職務(wù)說明書
銷售主管職務(wù)說明書
銷售代表職務(wù)說明書
渠道主管職務(wù)說明書
商務(wù)助理職務(wù)說明書
生產(chǎn)主管職務(wù)說明書
生產(chǎn)計劃主管職務(wù)說明書
生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說明書
采購主管職務(wù)說明書
倉儲主管職務(wù)說明書
物流主管職務(wù)說明書
機(jī)電設(shè)備主管職務(wù)說明書
開發(fā)主管職務(wù)說明書
來料檢驗主管職務(wù)說明書
制程檢驗主管職務(wù)說明書
成品檢驗主管職務(wù)說明書
第八章員工手冊范本
員工手冊范本相關(guān)說明
員工手冊(范本1)
員工手冊(范本2)
員工手冊(范本3)
員工手冊(范本4)
第九章人力資源素質(zhì)測評范本
人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明
心理素質(zhì)測評/性格傾向測試
心理素質(zhì)測評/氣質(zhì)類型測試
心理素質(zhì)測評/人格特質(zhì)測試
心理素質(zhì)測評/職業(yè)性向測試
心理素質(zhì)測評/自信心測試
心理素質(zhì)測評/意志力測試
心理素質(zhì)測評/樂觀性測試
心理素質(zhì)測評/自律能力測試
心理素質(zhì)測評/心理健康測試
心理素質(zhì)測評/成就欲望測試
智能素質(zhì)測評/問題處理能力測試
智能素質(zhì)測評/創(chuàng)新能力測試
智能素質(zhì)測評/人際交往能力測試
智能素質(zhì)測評/時間管理能力測試
智能素質(zhì)測評/文字運(yùn)用能力測試
智能素質(zhì)測評/管理能力測試
智能素質(zhì)測評/決策風(fēng)格測試
智能素質(zhì)測評/管理者類型測試
第十章績效考評指標(biāo)及運(yùn)用范本
績效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說明
財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/存貨管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/存貨管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/存貨管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/成本管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/成本管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/成本管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/期間費(fèi)用管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/期間費(fèi)用管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/期間費(fèi)用管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/銷售及應(yīng)收款管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/銷售及應(yīng)收款管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/銷售及應(yīng)收款管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/投資管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/投資管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/投資管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/效益規(guī)劃管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/效益規(guī)劃管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/效益規(guī)劃管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/財務(wù)報告和分析管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/財務(wù)報告和分析管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/財務(wù)報告和分析管理考核/考核方法
財務(wù)類考核/審計監(jiān)察管理考核/責(zé)任劃分
財務(wù)類考核/審計監(jiān)察管理考核/考核指標(biāo)
財務(wù)類考核/審計監(jiān)察管理考核/考核方法
營銷類考核/營銷計劃管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/營銷計劃管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/營銷計劃管理考核/考核方法
營銷類考核/市場管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/市場管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核肺場管理考核/考核方法
營銷類考核/銷售管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/銷售管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/銷售管理考核/考核方法
營銷類考核/客戶管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/客戶管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/客戶管理考核/考核方法
營銷類考核/促銷管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/促銷管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/促銷管理考核/考核方法
營銷類考核/營銷隊伍管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/營銷隊伍管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/營銷隊伍管理考核/考核方法
營銷類考核/產(chǎn)品管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/產(chǎn)品管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/產(chǎn)品管理考核/考核方法
營銷類考核/品牌管理考核/責(zé)任劃分
營銷類考核/品牌管理考核/考核指標(biāo)
營銷類考核/品牌管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/材料采購與倉儲管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/制造管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/成品管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/成品管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/質(zhì)量管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/設(shè)備及工具管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)安全管理考核/考核方法
生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/責(zé)任劃分
生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/考核指標(biāo)
生產(chǎn)類考核/技術(shù)開發(fā)管理考核/考核方法
行政人事類考核/組織設(shè)計管理/責(zé)任劃分
行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核指標(biāo)
行政人事類考核/組織設(shè)計管理/考核方法
行政人事類考核/人力資源管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/人力資源管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/人力資源管理考核/考核方法行政人事類考核/文書檔案管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/文書檔案管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/文書檔案管理考核/考核方法
行政人事類考核/行政管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/行政管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/行政管理考核/考核方法
行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/行政財產(chǎn)物資管理考核/考核方法
行政人事類考核/行政后勤管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/行政后勤管理考核/考核方法
行政人事類考核/會議管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/會議管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/會議管理考核/考核方法
行政人事類考核/差旅管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/差旅管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/差旅管理考核/考核方法
行政人事類考核/提案管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/提案管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/提案管理考核/考核方法
行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法
行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/企業(yè)戰(zhàn)略與規(guī)劃管理考核/考核方法
行政人事類考核/獎懲管理考核/責(zé)任劃分
行政人事類考核/獎懲管理考核/考核指標(biāo)
行政人事類考核/獎懲管理考核/考核方法
分類考核匯總表
個人綜合考核表/非生產(chǎn)類職員考核
個人綜合考核表/生產(chǎn)類職員考核
個人綜合考核表/助理人員績效考核表
個人綜合考核表/部門副經(jīng)理考核表
副總經(jīng)理及以上人員考核表
第十一章人力資源管理其他范本
工作分析調(diào)查表范本
面試提問題目范本
勞動合同范本
員工滿意度模型范本
人力資源管理診斷
附錄主要勞動法規(guī)
中華人民共和國勞動法
違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法
違反《勞動法》有關(guān)勞動合同
規(guī)定的賠償辦法
參考文獻(xiàn)

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