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非營(yíng)利組織營(yíng)銷

非營(yíng)利組織營(yíng)銷

定 價(jià):¥20.00

作 者: 吳冠之編著
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷系列教材
標(biāo) 簽: 營(yíng)銷

ISBN: 9787300049946 出版時(shí)間: 2003-09-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 279 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  市場(chǎng)營(yíng)銷誕生于20世紀(jì)初的美國(guó),將市場(chǎng)營(yíng)銷作為一門管理學(xué)科介紹到我國(guó),也只不過(guò)20多年的時(shí)間。目前,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念已逐漸為營(yíng)利性企業(yè)所接受,幾乎所有與企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)都離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷。然而,將市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及其相關(guān)理論引入到非營(yíng)利組織大概還未真正開(kāi)始,對(duì)此,無(wú)論是學(xué)術(shù)界,還是非營(yíng)利組織本身,對(duì)營(yíng)銷方面的研究并未予以應(yīng)有的重視,更談不上系統(tǒng)地研究了。正是基于上述考慮,作者才萌發(fā)了寫作本書的想法,恰好中國(guó)人民大學(xué)出版社約稿編寫《21世紀(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷系列教材》,才使得初衷得以實(shí)現(xiàn)。??? 本書是作者幾年來(lái)在為中國(guó)人民大學(xué)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生講授“非營(yíng)利組織營(yíng)銷管理”的基礎(chǔ)上編寫而成的。在本書的寫作過(guò)程中,作者力圖從非營(yíng)利組織的整體任務(wù)出發(fā),而不拘泥于組織的某個(gè)具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)考慮非營(yíng)利組織的管理問(wèn)題。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,存在著各式各樣的非營(yíng)利組織在從事著以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而我國(guó)目前對(duì)非營(yíng)利組織尚未在法律上予以界定,因此無(wú)法為非營(yíng)利組織給出一個(gè)比較清晰的定義。為此,本書針對(duì)非營(yíng)利組織的特點(diǎn),在結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷理論的基礎(chǔ)上,研究適用于非營(yíng)利組織的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷方法。目的在于合理、客觀地向讀者介紹非營(yíng)利組織營(yíng)銷,使讀者能夠從理論和實(shí)踐的角度理解非營(yíng)利組織營(yíng)銷,以便更新自己的專業(yè)知識(shí),為今后更好地從事非營(yíng)利領(lǐng)域的實(shí)際工作打下一個(gè)比較好的基礎(chǔ)。??? 本書共分12章,比較系統(tǒng)地介紹了非營(yíng)利組織營(yíng)銷的定義與分類,非營(yíng)利組織營(yíng)銷的特點(diǎn),在闡述非營(yíng)利組織營(yíng)銷導(dǎo)向及其管理特征的同時(shí),就影響非營(yíng)利組織營(yíng)銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上確定非營(yíng)利組織的營(yíng)銷目標(biāo)以及制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃,包括市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位。在市場(chǎng)營(yíng)銷組合方面,本書重點(diǎn)介紹了非營(yíng)利組織的產(chǎn)品和服務(wù)、定價(jià)與成本管理、渠道管理以及溝通等主要營(yíng)銷職能。此外,本書結(jié)合非營(yíng)利組織的特點(diǎn),就非營(yíng)利組織募捐與營(yíng)銷的聯(lián)系、募捐規(guī)劃與策略、募捐績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)的論述,并重點(diǎn)討論了非營(yíng)利組織的志愿者招募、志愿者管理、志愿者績(jī)效評(píng)估以及志愿者的培訓(xùn)與發(fā)展等方面的管理問(wèn)題。??? 需要說(shuō)明的是,非營(yíng)利組織營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比,具有一些新的特點(diǎn),相應(yīng)的營(yíng)銷理論和實(shí)踐也不完全相同。目前,仍存在著許多問(wèn)題有待進(jìn)一步作深入的研究,同時(shí)也期望讀者能夠重新認(rèn)識(shí)這一新的領(lǐng)域。??? 本書適用于營(yíng)銷專業(yè)的高年級(jí)學(xué)生和在實(shí)際部門從事管理工作的人士。??? 本書是在參考了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)專著、教材和文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上編寫而成的,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)?、合理的擴(kuò)充,其中包括不少作者本人的觀點(diǎn)。限于作者的水平,書中定有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)讀者指正,以便作進(jìn)一步的修改和補(bǔ)充。??? 最后,對(duì)中國(guó)人民大學(xué)出版社的編輯安衛(wèi)博士以及多年來(lái)支持我們工作的同事們表示誠(chéng)摯的感謝。作者2003年6月于中國(guó)人民大學(xué)

作者簡(jiǎn)介

暫缺《非營(yíng)利組織營(yíng)銷》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章非營(yíng)利組織營(yíng)銷概述
1.1導(dǎo)論
1.2非營(yíng)利組織的定義
1.2.1法律上的定義
1.2.2經(jīng)濟(jì)上的定義
1.2.3職能上的定義
1.2.4結(jié)構(gòu)特征上的定義
1.3非營(yíng)利組織的演進(jìn)
1.3.1國(guó)外非營(yíng)利組織的發(fā)展
1.3.2我國(guó)非營(yíng)利組織的發(fā)展
1.4非營(yíng)利組織分類
1.4.1按組織形態(tài)劃分
1.4.2按組織特征劃分
1.4.3國(guó)際產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)
1.5非營(yíng)利組織的地位
1.5.1非營(yíng)利組織:一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)
1.5.2非營(yíng)利組織的就業(yè)
1.5.3非營(yíng)利組織的志愿者
1.6非營(yíng)利組織營(yíng)銷的特點(diǎn)
1.6.1活動(dòng)受捐贈(zèng)者限制
1.6.2調(diào)研資料不翔實(shí)
1.6.3認(rèn)為營(yíng)銷沒(méi)必要
1.6.4競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差
1.6.5態(tài)度和行為轉(zhuǎn)變很難
1.6.6存在大部分志愿者
1.6.7細(xì)分不明確
1.6.8營(yíng)銷效果不明顯
1.6.9預(yù)期與結(jié)果偏差
第2章?tīng)I(yíng)銷導(dǎo)向及其管理特征
2.1營(yíng)銷需求
2.2交換的特性
2.3非營(yíng)利組織的營(yíng)銷導(dǎo)向
2.3.1生產(chǎn)導(dǎo)向
2.3.2產(chǎn)品導(dǎo)向
2.3.3推銷導(dǎo)向
2.3.4營(yíng)銷導(dǎo)向
2.3.5社會(huì)營(yíng)銷導(dǎo)向
2.4市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售
2.5營(yíng)銷協(xié)調(diào)
2.6非營(yíng)利組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.7創(chuàng)造良好形象
2.8非營(yíng)利組織的績(jī)效衡量
第3章?tīng)I(yíng)銷規(guī)劃
3.1營(yíng)銷規(guī)劃的發(fā)展
3.2營(yíng)銷規(guī)劃程序
3.3確定組織的宗旨及目標(biāo)
3.3.1組織的宗旨
3.3.2組織的目標(biāo)
3.4SWOT分析
3.4.1內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))
3.4.2外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅)
3.5確定營(yíng)銷目標(biāo)
3.5.1波士頓咨詢集團(tuán)方案組合法
3.5.2產(chǎn)品一市場(chǎng)機(jī)會(huì)矩陣
3.6制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
3.7制定營(yíng)銷計(jì)劃
3.8執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃
3.9評(píng)估營(yíng)銷結(jié)果
第4章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
4.1市場(chǎng)營(yíng)銷與環(huán)境
4.2營(yíng)銷環(huán)境掃描
4.3社會(huì)因素
4.3.1人口統(tǒng)計(jì)因素
4.3.2人口規(guī)模及其發(fā)展動(dòng)向
4.3.3人口的地理分布及構(gòu)成
4.4文化因素
4.5技術(shù)因素
4.6經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.6.1購(gòu)買力因素
4.6.2商品供給因素
4.6.3商品價(jià)格因素
4.7政治與法律環(huán)境
4.7.1國(guó)家的政治體制
4.7.2國(guó)家的法律.法規(guī)
4.7.3政府的方針政策
4.7.4公共團(tuán)體
4.8自然環(huán)境
4.9非營(yíng)利組織營(yíng)銷的微觀環(huán)境
4.9.1組織
4.9.2供應(yīng)商和中間商
4.9.3顧客
4.9.4公眾
第5章?tīng)I(yíng)銷研究
5.1營(yíng)銷研究的定義
5.2營(yíng)銷研究的類型
5.2.1按應(yīng)用領(lǐng)域劃分
5.2.2按研究對(duì)象劃分
5.2.3按研究方法劃分
5.3營(yíng)銷研究規(guī)劃
5.3.1營(yíng)銷研究的任務(wù)(確定機(jī)會(huì)與問(wèn)題)
5.3.2研究規(guī)劃
5.3.3營(yíng)銷研究的預(yù)算
5.3.4營(yíng)銷規(guī)劃的執(zhí)行
5.3.5營(yíng)銷研究組織
5.3.6評(píng)估與控制
5.4營(yíng)銷研究過(guò)程
5.4.1確定研究問(wèn)題
5.4.2營(yíng)銷研究設(shè)計(jì)
5.4.3確定抽樣方法
5.4.4數(shù)據(jù)收集過(guò)程
5.4.5數(shù)據(jù)整理與分析
5.4.6形成研究報(bào)告
第6章目標(biāo)營(yíng)銷
6.1目標(biāo)營(yíng)銷
6.2市場(chǎng)細(xì)分
6.2.1巾場(chǎng)細(xì)分的——般方式
6.2.2細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
6.2.3市場(chǎng)細(xì)分的變量
6.3目標(biāo)市場(chǎng)選擇
6.3.1無(wú)差異營(yíng)銷
6.3.2差異化營(yíng)銷
6.3.3集中營(yíng)銷
6.4市場(chǎng)定位
6.4.1發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異
6.4.2選擇差異化的標(biāo)準(zhǔn)
6.4.3傳遞與競(jìng)爭(zhēng)者的差異
第7章產(chǎn)品和服務(wù)策略
7.1產(chǎn)品和服務(wù)
7.2整體產(chǎn)品概念
7.3產(chǎn)品組合
7.4服務(wù)及其分類
7.4.1服務(wù)的分類
7.4.2服務(wù)的特性
7.5服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
7.6產(chǎn)品生命周期分析
7.7產(chǎn)品生命周期階段的戰(zhàn)略
7.7.1導(dǎo)入期
7.7.2成長(zhǎng)期
7.7.3成熟期
7.7.4衰退期
第8章定價(jià)策略
8.1介紹
8.2確定定價(jià)目標(biāo)
8.2.1生存
8.2.2利潤(rùn)最大化
8.2.3成本回收
8.2.4市場(chǎng)規(guī)模最大化
8.2.5社會(huì)公平
8.2.6阻止市場(chǎng)(制定高價(jià))
8.3成本管理
8.3.1成本的雙重性
8.3.2成本類型
8.3.3成本分析
8.3.4盈虧平衡分析
8.4市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的影響
8.4.1價(jià)格與需求的關(guān)系
8.4.2價(jià)格與生命周期
8.4.3產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格定位
8.5定價(jià)策略
8.5.1成本導(dǎo)向的定價(jià)策略
8.5.2需求導(dǎo)向的定價(jià)策略
8.5.3競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略
8.6價(jià)格的改變
8.6.1降價(jià)策略
8.6.2提價(jià)策略
第9章?tīng)I(yíng)銷渠道管理
9.1渠道的性質(zhì)與任務(wù)
9.2渠道的職能和流程
9.3渠道的層次
9.4渠道策略
9.4.1服務(wù)質(zhì)量
9.4.2直接渠道與間接渠道
9.4.3長(zhǎng)度與寬度
9.4.4職能的分配
9.5選擇渠道成員
9.6協(xié)調(diào)與控制
9.6.1長(zhǎng)期合作關(guān)系
9.6.2渠道權(quán)利
9.6.3協(xié)調(diào)中間商策略
9.6.4要求合作(增值伙伴關(guān)系)
第10章促銷組合
10.1溝通過(guò)程
10.2反應(yīng)模式
10.3制定有效的溝通策略
10.3.1確定溝通目標(biāo)
10.3.2信息設(shè)計(jì)
10.3.3克服選擇性注意
10.3.4克服選擇性曲解
10.3.5選擇媒體
10.3.6評(píng)估并選擇信息
10.4廣告
10.4.1確定廣告目標(biāo)
10.4.2確定廣告預(yù)算
10.4.3媒體選擇
10.4.4廣告評(píng)估
10.5銷售促進(jìn)
10.6人員推銷
10.6.1人員推銷
10.6.2確定人員推銷目標(biāo)
10.6.3選擇推銷人員
10.6.4培訓(xùn)推銷人員
10.6.5監(jiān)督推銷人員
10.6.6激勵(lì)推銷人員
10.6.7評(píng)估推銷人員
10.7公共關(guān)系
10.7.1公共關(guān)系的演變
10.7.2公共關(guān)系與營(yíng)銷的關(guān)系
10.7.3公共關(guān)系策略性規(guī)劃程序
第11章募捐
11.1募捐的演進(jìn)
11.2募捐與營(yíng)銷的聯(lián)系
11.3制定募捐規(guī)劃
11.3.1分析募捐市場(chǎng)
11.3.2募捐的組織
11.3.3募捐的目標(biāo)及策略
11.3.4募捐技術(shù)
11.3.5評(píng)估募捐績(jī)效
第12章志愿者管理
12.1志愿服務(wù)
12.1.1國(guó)外志愿服務(wù)的形成及發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.2我國(guó)志愿服務(wù)的特點(diǎn)及現(xiàn)存問(wèn)題
12.2志愿者的類型與職責(zé)
12.3志愿者的招募
12.3.1內(nèi)部志愿者的招聘
12.3.2外部志愿者的招聘
12.4志愿者的管理
12.5工作績(jī)效評(píng)估
12.5.1評(píng)估人員的培訓(xùn)
12.5.2評(píng)估方法
12.6培訓(xùn)和發(fā)展
12.6.1培訓(xùn)需求評(píng)估
12.6.2確定培訓(xùn)目標(biāo)
12.6.3確立培訓(xùn)方法
12.6.4實(shí)施培訓(xùn)
12.6.5培訓(xùn)的評(píng)估
附錄A非營(yíng)利組織國(guó)際分類法ICNPO細(xì)表
附錄B比較數(shù)據(jù)表
參考文獻(xiàn)

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