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弱者VS強(qiáng)者的戰(zhàn)略

弱者VS強(qiáng)者的戰(zhàn)略

定 價(jià):¥88.00

作 者: (日)矢野新一編著;臺(tái)灣零售市場(chǎng)雜志社譯
出版社: 廈門大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 福友現(xiàn)代實(shí)用商戰(zhàn)系列 藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787561520888 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 713 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  田岡信夫老師于公元1984年逝世。初次聽(tīng)老師提起“藍(lán)徹斯特法則”一詞,是在公元1960年。后來(lái)的藍(lán)徹斯特理論是根據(jù)田岡老師所鉆研的心得,融入日本的風(fēng)俗習(xí)慣并應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的銷售戰(zhàn)略。本書為《藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略叢書》之第一系列《弱者VS強(qiáng)者的戰(zhàn)略》(全三冊(cè))的上冊(cè)《基本原理》,共有五篇:第一篇:介紹藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的由來(lái)。第二篇:介紹弱者戰(zhàn)略、強(qiáng)者戰(zhàn)略的基本理論,此乃藍(lán)徹斯特法則的重要核心。第三篇:從藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)式導(dǎo)出占有率目標(biāo)值、射程距離論,特別在“重點(diǎn)提示”中介紹如何導(dǎo)出40%及根號(hào)3的算法。第四篇:本套書的精髓所在,詳細(xì)解說(shuō)藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的三項(xiàng)重點(diǎn)。第五篇:討論藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用,如借助發(fā)放宣傳單、郵寄DM為實(shí)施科學(xué)化攻擊策略。每一篇以漫畫、重點(diǎn)提示表達(dá)。讀者從第一篇起按照順序閱讀,必能理解藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的基本理論。中冊(cè)《弱者的戰(zhàn)略》將解釋、說(shuō)明弱者的戰(zhàn)略。藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略中,有強(qiáng)者(第一大企業(yè))的戰(zhàn)略和弱者(第二大企業(yè)以下)的戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不用說(shuō)明即可了解,以小勝大的戰(zhàn)略即弱者的戰(zhàn)略。最近,不同業(yè)間互相競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象有增多的趨勢(shì),弱者的戰(zhàn)略也逐漸被重視起來(lái),另外,強(qiáng)者為了保護(hù)自己,也有必要仔細(xì)地研究弱者戰(zhàn)略。本書接續(xù)上冊(cè),仍以W公司的故事為例,W公司的坂本股長(zhǎng)為主角。內(nèi)文及漫畫部分說(shuō)明末詳盡的地方,請(qǐng)參照附后重點(diǎn)提示部分。下冊(cè)共分為六篇:第一篇追隨戰(zhàn);第二篇廣域戰(zhàn);第三篇效率戰(zhàn);第四篇距離戰(zhàn);第五篇總合戰(zhàn);第六篇誘導(dǎo)戰(zhàn)。田岡老師將藍(lán)徹斯特軍事戰(zhàn)略,結(jié)合日本的風(fēng)土習(xí)慣研創(chuàng)成銷售戰(zhàn)略。利用藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略作為銷售戰(zhàn)略已有二十多年的歷史了,“歸零時(shí)代”的今天,很多企業(yè)想再度了解藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略,以爭(zhēng)取成為市場(chǎng)上最大的贏家。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)講求原理,然原理卻因市場(chǎng)上不斷有新的變化,所以有必要將不符合現(xiàn)狀的部分加以修正。因此,應(yīng)將以往的藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略再度整理,修正易產(chǎn)生誤解的部分,使其更能適應(yīng)市場(chǎng)需要。本套《藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略》均以活潑生動(dòng)的漫畫來(lái)表現(xiàn),對(duì)藍(lán)斯特戰(zhàn)略的普及具有極大的貢獻(xiàn),借由這套漫畫叢書而認(rèn)識(shí)藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的人士比想像的還要多,同時(shí)還在不斷增加。由于批發(fā)業(yè)周圍的環(huán)境非常險(xiǎn)困,因此以批發(fā)業(yè)如何展開(kāi)地域戰(zhàn)略作為例子?!陡S熏F(xiàn)代實(shí)用商戰(zhàn)系列》秉承了福友“實(shí)務(wù)、可操作性”的一貫風(fēng)格;并著重于從商業(yè)行銷通路整體體系來(lái)把脈,指引企業(yè)深入洞察處在快速轉(zhuǎn)變中各種業(yè)態(tài)、通路的特質(zhì),更從戰(zhàn)略面到戰(zhàn)術(shù)面、從供應(yīng)廠商到批發(fā)商到零售賣場(chǎng)、從團(tuán)隊(duì)出擊到單兵作戰(zhàn)來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)教戰(zhàn)!為廣大企業(yè)的成功之路再助力!建議企業(yè)每個(gè)管理干部人手一冊(cè),定會(huì)有意想不到的效果!

作者簡(jiǎn)介

暫缺《弱者VS強(qiáng)者的戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

上冊(cè) 基本原理
 一 何謂藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略
 二 藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的第一法則、第二法則
 三 藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)式
 四 藍(lán)徹斯特戰(zhàn)略的三項(xiàng)重點(diǎn)
 五 戰(zhàn)術(shù)力的應(yīng)用
中冊(cè) 弱者的戰(zhàn)略
 一 差別化
 二 局地戰(zhàn)
 三 個(gè)個(gè)擊破
 四 接近戰(zhàn)
 五 重點(diǎn)攻擊(一點(diǎn)集中主義)
 六 搗亂作戰(zhàn)
下冊(cè) 強(qiáng)者的戰(zhàn)略
 一 追隨戰(zhàn)
  二 廣域戰(zhàn)
  三 效率戰(zhàn)
  四 距離戰(zhàn)
  五 總合戰(zhàn)
  六 誘導(dǎo)作戰(zhàn)

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