數字化企業(yè)

第1章  信息化概述                  
 1. 1  走進信息時代                  
 1. 1. 1  從信息談起                  
 1. 1. 2  信息經濟時代                  
 1. 1. 3  信息時代的基本特征                  
 1. 1. 4  信息時代的影響                  
 1. 2  信息化與電子商務                  
 1. 3  信息時代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)                  
 1. 3. 1  企業(yè)管理范式的轉變                  
 1. 3. 2  企業(yè)管理理論的變革                  
 1. 4  企業(yè)E化                  
 1. 4. 1  信息化是一種不可逆轉的潮流                  
 1. 4. 2  信息化是企業(yè)發(fā)展的一個趨勢                  
 1. 4. 3  信息化帶來的企業(yè)競爭優(yōu)勢                  
 1. 4. 4  傳統(tǒng)企業(yè)E化成潮                  
 [案例1]  美的集團信息化對其發(fā)展戰(zhàn)略的支持                  
 思考題                  
 第2章  數字企業(yè)概述                  
 2. 1  企業(yè)E化剖析                  
 2. 1. 1  信息和信息技術                  
 2. 1. 2  企業(yè)信息化的發(fā)展過程                  
 2. 1. 3  企業(yè)信息化的內容                  
 2. 1. 4  企業(yè)信息化的特征                  
 2. 2  全面理解數字企業(yè)                  
 2. 2. 1  從業(yè)務參與者角度描繪的數字企業(yè)                  
 2. 2. 2  從應用系統(tǒng)集成角度描繪的數字企業(yè)                  
 2. 2. 3  數字企業(yè)與企業(yè)E化                  
 2. 3  數字企業(yè)特征                  
 2. 4  我國企業(yè)E化現狀分析                  
 2. 4. 1  我國企業(yè)E化現狀                  
 2. 4. 2  目前存在的主要問題                  
 2. 4. 3  原因分析                  
 2. 4. 4  企業(yè)E化解決之道                  
 [案例2] 聯想集團的信息化及其效果                  
 思考題                  
 第3章  數字化管理                  
 3. 1  數字化管理概論                  
 [案例3] 微軟公司的數字化管理                  
 3. 2  數字化管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢                  
 3. 3  未來的數字化管理                  
 3. 4  數字化管理的實現                  
 [案例4] 傳統(tǒng)企業(yè)管理如何轉向數字化管理                  
 思考題                  
 第4章  數字化流程                  
 4. 1  BPR及其范疇                  
 4. 2  實施BPR的必要性                  
 4. 3  BPR的實施                  
 4. 4  實施BPR的風險                  
 [案例5] 通用電氣公司(GE)的數字化流程重組之路                  
 [案例6] 聯想的ERP推行經驗                  
 思考題                  
 第5章  數字化制造                  
 5. 1  敏捷制造                  
 5. 1. 1  敏捷制造及其內涵                  
 5. 1. 2  敏捷制造模式帶來企業(yè)管理方式的變革                  
 5. 2  精益生產                  
 5. 3  大規(guī)?？蛻艋ㄖ?nbsp;                 
 5. 4  供應鏈管理                  
 5. 5  虛擬企業(yè)與動態(tài)聯盟                  
 [案例7] 數字化創(chuàng)新者--思科系統(tǒng)(Cisco Systems)                  
 思考題                  
 第6章  數字化營銷                  
 6. 1  數字化營銷概述                  
 6. 2  數字化營銷策略                  
 6. 3  數字化營銷與傳統(tǒng)營銷                  
 6. 4  網絡營銷與客戶關系管理                  
 6. 5  數字化營銷展望                  
 [案例8] 戴爾公司的直銷模式                  
 [案例9] 思科公司的銷售模式介紹                  
 [案例10] 中國數字化營銷現狀                  
 思考題                  
 第7章  數字企業(yè)的成功之路                  
 7. 1  澄清認識, 避開誤區(qū)                  
 7. 1. 1  E化的基本認識誤區(qū)                  
 7. 1. 2  實施方法的認識誤區(qū)                  
 7. 1. 3  E化實施效果的認識誤區(qū)                  
 7. 2  企業(yè)數字化的效益分析和評估                  
 7. 2. 1  正確理解企業(yè)E化的效益                  
 7. 2. 2  E化之效益分析                  
 7. 2. 3  E化效果評估                  
 7. 3  E化的成本分析                  
 7. 3. 1  E化成本分析                  
 7. 3. 2  投入資金來源分析                  
 7. 3. 3  E化的風險分析                  
 7. 4  技術與實際相結合, 按照科學步驟實施                  
 7. 4. 1  企業(yè)E化發(fā)展模型介紹                  
 7. 4. 2  企業(yè)E化的階段                  
 7. 4. 3  企業(yè)E化的步驟                  
 思考題                  
 第8章  數字企業(yè)的總體設計                  
 8. 1  數字企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃                  
 8. 1. 1  總體規(guī)劃的重要性                  
 8. 1. 2  理解信息化規(guī)劃                  
 8. 1. 3  常用的信息化規(guī)劃方法                  
 8. 2  數字企業(yè)的技術規(guī)劃                  
 思考題                  
 參考文獻