零售業(yè)（英文本）

　　零售業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，也是我國近幾年來發(fā)展最快。最具生氣的一個行業(yè)。然而，隨著我國加入WTO，來自世界各國的一流零售企業(yè)大舉進(jìn)入，我國零售企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此，我們將立足于實踐，又寓理論于實踐的《哈佛商學(xué)案例精選集·實務(wù)系列》之一的《零售業(yè)》介紹給廣大讀者，無疑是極有意義之舉。本書雖僅七個案例，不能涵蓋整個零售業(yè)，但每一個案例都是經(jīng)過精心挑選的，揭示了當(dāng)代零售業(yè)發(fā)展中獨特而現(xiàn)實的問題。第一則案例以美國最成功的零售企業(yè)之一的斯塔普斯公司為例，介紹了創(chuàng)建辦公用品超級商店的理念，并著重闡述了如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為切實可行的業(yè)務(wù)。好市多公司的案例則讓我們看到，盡管其擁有強(qiáng)大的零售品牌，但現(xiàn)在仍面臨新的成長挑戰(zhàn)。接下來的三則案例重點闡釋了現(xiàn)代技術(shù)（如因特網(wǎng)、電子商務(wù)等）對零售企業(yè)的深刻影響。本書的最后兩篇并不是典型的案例，而是摘自《哈佛商業(yè)評論》的文章，但其中包含了對公司案例的具體分析。第一篇對有效結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價值進(jìn)行了考察；第二篇則對零售公司理念和實力的不明確性提出了有益的警示。

暫缺《零售業(yè)（英文本）》作者簡介