零售業(yè)（英文本）

　　零售業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，也是我國(guó)近幾年來(lái)發(fā)展最快。最具生氣的一個(gè)行業(yè)。然而，隨著我國(guó)加入WTO，來(lái)自世界各國(guó)的一流零售企業(yè)大舉進(jìn)入，我國(guó)零售企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此，我們將立足于實(shí)踐，又寓理論于實(shí)踐的《哈佛商學(xué)案例精選集·實(shí)務(wù)系列》之一的《零售業(yè)》介紹給廣大讀者，無(wú)疑是極有意義之舉。本書(shū)雖僅七個(gè)案例，不能涵蓋整個(gè)零售業(yè)，但每一個(gè)案例都是經(jīng)過(guò)精心挑選的，揭示了當(dāng)代零售業(yè)發(fā)展中獨(dú)特而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。第一則案例以美國(guó)最成功的零售企業(yè)之一的斯塔普斯公司為例，介紹了創(chuàng)建辦公用品超級(jí)商店的理念，并著重闡述了如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的業(yè)務(wù)。好市多公司的案例則讓我們看到，盡管其擁有強(qiáng)大的零售品牌，但現(xiàn)在仍面臨新的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)。接下來(lái)的三則案例重點(diǎn)闡釋了現(xiàn)代技術(shù)（如因特網(wǎng)、電子商務(wù)等）對(duì)零售企業(yè)的深刻影響。本書(shū)的最后兩篇并不是典型的案例，而是摘自《哈佛商業(yè)評(píng)論》的文章，但其中包含了對(duì)公司案例的具體分析。第一篇對(duì)有效結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價(jià)值進(jìn)行了考察；第二篇?jiǎng)t對(duì)零售公司理念和實(shí)力的不明確性提出了有益的警示。

暫缺《零售業(yè)（英文本）》作者簡(jiǎn)介