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土木工程項(xiàng)目管理

土木工程項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥80.00

作 者: 徐偉,李建偉主編
出版社: 同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 土木工程

ISBN: 9787560821146 出版時(shí)間: 2000-01-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 27cm 頁(yè)數(shù): 906 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  內(nèi)容提要本書(shū)主要闡述工程項(xiàng)目管理的基本概念、理論和組織結(jié)構(gòu),著重介紹工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)制、兩個(gè)管理(合同管理和信息管理)、三大控制(進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制),并針對(duì)在工程項(xiàng)目管理中的安全與環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和國(guó)際常用合同條件等分別進(jìn)行詳細(xì)介紹。書(shū)中還擇匯了國(guó)家有關(guān)的方針政策和法律、法規(guī)等文件,供讀者參考。本書(shū)可作為高等院校相關(guān)的工程技術(shù)與管理專業(yè)的教材,也可供建設(shè)工程項(xiàng)目中業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位的管理人員和相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《土木工程項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
    總論篇
   第一章 項(xiàng)目管理概念
    第一節(jié) 項(xiàng) 目
    一、項(xiàng)目
    二、項(xiàng)目的特征
    第二節(jié) 工程建設(shè)項(xiàng)目與建筑業(yè)
    一、工程建設(shè)項(xiàng)目
    二、工程建設(shè)項(xiàng)目分類
    三、工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
    四、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展周期
    五、建筑業(yè)
    第三節(jié) 項(xiàng)目管理
    一、項(xiàng)目管理的概念
    二、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    第四節(jié) 組織學(xué)概述
    一、組織
    二、組織結(jié)構(gòu)
    三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
    五、常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式
   第二章 工程項(xiàng)目管理
    第一節(jié) 概述
    一、建筑工程管理方式的演化
    二、項(xiàng)目經(jīng)理
    第二節(jié) 工程項(xiàng)目承發(fā)包模式
    一、按承包范圍(內(nèi)容)分類
    二、按承包者所處地位分類
    三、按合同的計(jì)價(jià)方式分類
    四、成本加酬金合同承包
    五、按投資總額或承包工作量計(jì)取酬金
    六、其他承包方式
    七、管理型合同承包
    第三節(jié) 業(yè)主的項(xiàng)目管理
    一、應(yīng)考慮的因素
    二、業(yè)主的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建
    三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)
    第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理
    一、FIDIC條款中的咨詢工程師的地位和作用
    二、工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念
    三、工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)及基本方法
    四、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
    五、工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容
    六、監(jiān)理工程師
    七、監(jiān)理費(fèi)用
    第五節(jié) 施工項(xiàng)目管理
    一、施工項(xiàng)目管理
    二、項(xiàng)目法施工
    三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
    四、生產(chǎn)要素管理
    五、施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
    六、施工項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)
    七、施工項(xiàng)目分析
    第六節(jié) 政府的建設(shè)管理
    一、政府建設(shè)管理
    二、項(xiàng)目建議書(shū)的審批
    三、可行性研究報(bào)告的審批
    四、建設(shè)用地和拆遷補(bǔ)償管理
    五、建筑工程管理程序
    六、質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督
    七、資質(zhì)管理
    附錄2-1 國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的暫行規(guī)定
    附錄2-2 CM模式在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例
    附錄2-3 工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
    附錄2-4 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定
    附錄2-5 關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)有關(guān)規(guī)定的通知
    附錄2-6 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例:深圳現(xiàn)代建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理項(xiàng)目
    附錄2-7 中華人民共和國(guó)建筑法
    附錄2-8 施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)選錄
   第三章 工程項(xiàng)目管理的組織
    第一節(jié) 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
    一、項(xiàng)目的組成和結(jié)構(gòu)
    二、監(jiān)理委托方式
    三、項(xiàng)目發(fā)包方式
    第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織
    一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立的程序
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式
    三、監(jiān)理組織的人員配備
    四、各類監(jiān)理人員的基本職責(zé)
    五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)注意的問(wèn)題
    第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理組織
    一、施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式
    二、項(xiàng)目經(jīng)理部
    三、施工項(xiàng)目經(jīng)理與經(jīng)理負(fù)責(zé)制
    附錄3-1 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法
    實(shí)施控制篇
   第四章 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
    第一節(jié) 概述
    一、工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
    二、招標(biāo)方式
    三、招標(biāo)程序
    第二節(jié) 可行性研究的發(fā)包和承包
    一、可行性研究的發(fā)包
    二、可行性研究的承包
    第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的委托
    一、業(yè)主選擇監(jiān)理單位時(shí)應(yīng)考慮的因素
    二、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)
    三、建設(shè)監(jiān)理的其他委托方式
    四、監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)策略
    第四節(jié) 材料和設(shè)備供應(yīng)的招標(biāo)與投標(biāo)
    一、材料和設(shè)備供應(yīng)的招標(biāo)方式
    二、材料和設(shè)備供應(yīng)的招標(biāo)評(píng)標(biāo)
    第五節(jié) 勘察、設(shè)計(jì)的發(fā)包和承包
    一、勘察任務(wù)的發(fā)包和承包
    二、設(shè)計(jì)任務(wù)的發(fā)包和承包
    第六節(jié) 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)
    一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
    二、招標(biāo)階段的主要工作
    三、決標(biāo)成交階段的主要工作
    四、監(jiān)理工程師在建設(shè)施工招標(biāo)過(guò)程中的組織工作
    第七節(jié) 工程項(xiàng)目施工投標(biāo)
    一、投標(biāo)程序與投標(biāo)準(zhǔn)備
    二、投標(biāo)決策
    三、投標(biāo)報(bào)價(jià)
    四、編制投標(biāo)文件
    五、投標(biāo)過(guò)程
    第八節(jié) 罰則和仲裁
    一、罰則
    二、仲裁
    第九節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)的代理
    一、招標(biāo)投標(biāo)代理的業(yè)務(wù)范圍
    二、代理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    附錄4-1 建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局關(guān)于印發(fā)《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》的通知
    附錄4-2 上海市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例
    附錄4-3 建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
    附錄4-4 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法
    附錄4-5 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件示例
    附錄4-6 美國(guó)Bechtel 公司招標(biāo)評(píng)標(biāo)的做法和要求
   第五章 工程項(xiàng)目合同管理
    第一節(jié) 相關(guān)法律基礎(chǔ)
    一、法律與法律規(guī)范
    二、民法
    三、經(jīng)濟(jì)法
    四、代理制度
    五、訴訟時(shí)效制度
    第二節(jié) 工程建設(shè)管理涉及的法律制度
    一、建筑市場(chǎng)管理法律制度
    二、建設(shè)工程質(zhì)量管理法律制度
    三、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化法律制度
    四、保險(xiǎn)與擔(dān)保法律制度
    第三節(jié) 合同法律基礎(chǔ)
    一、合同與合同法律關(guān)系
    二、我國(guó)的合同法律制度
    三、合同的訂立
    四、合同的履行和擔(dān)保
    五、合同的變更與解除
    六、合同的轉(zhuǎn)讓與終止
    七、合同的違約責(zé)任
    八、合同的鑒證與公證
    九、簽訂涉外經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)注意的問(wèn)題
    十、經(jīng)濟(jì)合同示范文本
    十一、工程項(xiàng)目合同的合同條件
    第四節(jié) 合同糾紛的解決
    一、協(xié)商
    二、調(diào)解
    三、仲裁
    四、訴訟
    第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同管理
    一、概述
    二、監(jiān)理委托合同的形式
    三、監(jiān)理委托合同的內(nèi)容
    四、監(jiān)理委托合同示范文本
    五、監(jiān)理委托合同簽訂過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
    第六節(jié) 工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
    一、概述
    二、勘察合同的主要內(nèi)容
    三、設(shè)計(jì)合同的主要內(nèi)容
    四、工程勘察、設(shè)計(jì)合同的管理
    第七節(jié) 工程建設(shè)施工合同管理
    一、概述
    二、施工合同的內(nèi)容及《建設(shè)工程施工合同》示范文本
    三、施工合同的簽訂
    四、施工合同的履行
    五、工程轉(zhuǎn)包與分包
    六、施工合同管理應(yīng)注意的問(wèn)題
    七、常見(jiàn)合同糾紛及其分析
    第八節(jié) 工程建設(shè)物資采購(gòu)合同管理
    一、物資購(gòu)銷(xiāo)合同管理
    二、加工承攬合同管理
    三、國(guó)內(nèi)和國(guó)際物資采購(gòu)合同的差異
    第九節(jié) 工程建設(shè)涉及的其他合同
    一、技術(shù)合同
    二、運(yùn)輸合同
    三、保險(xiǎn)合同
    四、土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓合同
    附錄5-1 中華人民共和國(guó)民法通則(摘錄)
    附錄5-2 中華人民共和國(guó)合同法
    附錄5-3 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例
    附錄5-4 建筑安裝工程承包合同條例
    附錄5-5 國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部建設(shè)工程施工合同
    附錄5-6 國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部《建設(shè)工程施工合同條件》和《建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款》
    的使用說(shuō)明
    附錄5-7 建設(shè)部建設(shè)工程施工合同管理辦法
   第六章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
    第一節(jié) 概述
    一、基本概念
    二、進(jìn)度控制的基本原理和程序
    三、進(jìn)度控制的內(nèi)容
    四、進(jìn)度控制的影響因素
    五、進(jìn)度控制的方法和措施
    六、進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)
    七、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng)
    第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整
    一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程
    二、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
    三、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法
    第三節(jié) 工程項(xiàng)目施工前的進(jìn)度控制
    一、可行性研究與進(jìn)度控制
    二、總進(jìn)度計(jì)劃和年度計(jì)劃的編制與進(jìn)度控制
    三、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
    四、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制
    第四節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制
    一、施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
    二、施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容
    三、影響施工進(jìn)度因素的分析
    四、施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督
    五、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
    第五節(jié) 工程項(xiàng)目物資供應(yīng)的進(jìn)度控制
    一、物資供應(yīng)進(jìn)度控制的含義
    二、物資供應(yīng)進(jìn)度目標(biāo)
    三、物資供應(yīng)進(jìn)度控制程序
    四、物資供應(yīng)計(jì)劃的編制
    五、物資供應(yīng)的組織與控制
   第七章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
    第一節(jié) 概述
    一、基本概念
    二、工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程
    三、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程
    四、影響工程質(zhì)量因素的控制
    五、工程項(xiàng)目主體各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
    六、政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理
    七、質(zhì)量控制中幾個(gè)應(yīng)注意的問(wèn)題
    第二節(jié) 質(zhì)量控制基準(zhǔn)和質(zhì)量體系
    一、質(zhì)量控制基準(zhǔn)概述
    二、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)
    三、承包商企業(yè)質(zhì)量體系的建立
    四、工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量體系的建立
    第三節(jié) 工程項(xiàng)目規(guī)劃階段質(zhì)量控制
    一、建設(shè)前期工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
    二、可行性研究的質(zhì)量控制
    三、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編報(bào)
    四、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題和控制措施
    第四節(jié) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
    一、設(shè)計(jì)質(zhì)量的概念
    二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制及評(píng)定的依據(jù)
    三、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備中的質(zhì)量控制
    四、設(shè)計(jì)方案的審核
    五、設(shè)計(jì)圖紙的審核
    六、圖紙會(huì)審
    第五節(jié) 工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
    一、施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程
    二、施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)
    三、施工階段質(zhì)量控制的程序
    四、施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法
    五、施工工序質(zhì)量的控制
    第六節(jié) 工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收
    一、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定
    二、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
    三、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
    第七節(jié) 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法
    一、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    二、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法概述
    第八節(jié) 工程質(zhì)量事故的處理
    一、工程質(zhì)量事故的分類
    二、工程質(zhì)量事故原因分析
    三、工程質(zhì)量事故處理程序
    四、事故處理方案的確定
    五、質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收
   第八章 工程項(xiàng)目投資控制
    第一節(jié) 概述
    —、工程項(xiàng)目投資及其構(gòu)成
    二、工程建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措
    三、工程項(xiàng)目投資控制的原理、內(nèi)容和措施
    第二節(jié) 工程項(xiàng)目的投資決策
    一、影響項(xiàng)目投資決策的主要因素
    二、可行性研究
    三、工程項(xiàng)目投資估算的編制與審查
    第三節(jié) 設(shè)計(jì)階段的投資控制
    一、設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目投資影響因素分析
    二、設(shè)計(jì)概算的編制與審查
    三、價(jià)值工程在優(yōu)化設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
    四、設(shè)計(jì)階段控制項(xiàng)目投資的主要方法
    第四節(jié) 招投標(biāo)階段的投資控制
    一、施工圖預(yù)算的編制與審查
    二、建筑安裝工程標(biāo)底的編制與審查
    三、建筑安裝工程承包合同價(jià)的確定
    第五節(jié) 施工階段的投資控制
    一、施工階段業(yè)主對(duì)投資的控制
    二、施工階段監(jiān)理工程師對(duì)投資的控制
    三、施工階段承包商的成本控制
    第六節(jié) 竣工階段的投資控制
    一、竣工結(jié)算
    二、竣工決算
    三、新增資產(chǎn)價(jià)值的確定
    四、項(xiàng)目投資效果考核
    五、竣工項(xiàng)目的回訪與保修
   第九章 工程項(xiàng)目信息管理
    第一節(jié) 工程項(xiàng)目信息管理概述
    一、信息
    二、項(xiàng)目信息管理
    三、項(xiàng)目的分解與編碼
    四、計(jì)算機(jī)在信息管理中的應(yīng)用
    第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
    一、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
    二、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要功能
    三、決策支持系統(tǒng)
    第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理軟件簡(jiǎn)介
    一、工程項(xiàng)目管理軟件
    二、與工程項(xiàng)目管理有關(guān)的其他軟件
    專題討論篇
   第十章 工程項(xiàng)目的安全與環(huán)保管理
    第一節(jié) 建筑安全生產(chǎn)管理體制
    一、安全生產(chǎn)管理體系
    二、建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)法規(guī)
    三、政府的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
    四、業(yè)主/監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理
    五、建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
    第二節(jié) 建筑安全技術(shù)措施
    一、土方工程
    二、腳手架工程
    三、模板工程
    四、高處作業(yè)
    五、塔式起重機(jī)
    六、龍門(mén)架、井字架垂直升降機(jī)
    七、臨時(shí)用電
    第三節(jié) 工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理
    一、工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)的原則、任務(wù)和內(nèi)容
    二、項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)
    三、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施
   第十一章 索賠與反索賠
    第一節(jié) 索賠概論
    一、索賠的概念
    二、產(chǎn)生索賠事件的原因
    三、索賠管理
    四、索賠的分類
    第二節(jié) 索賠的處理
    一、索賠工作的程序和內(nèi)容
    二、索賠的機(jī)會(huì)與分析
    三、索賠的審查與處理
    第三節(jié) 索賠額的計(jì)算
    一、干擾事件的影響分析方法
    二、工期索賠計(jì)算
    三、費(fèi)用索賠計(jì)算
    第四節(jié) 反索賠
    一、反索賠的概念
    二、反索賠的作用
    三、反索賠的內(nèi)容
    四、反索賠的主要步驟
    五、預(yù)防和減少索賠事件的發(fā)生
    第五節(jié) 爭(zhēng)端的處理
    一、爭(zhēng)端的起因、內(nèi)容和預(yù)防
    二、爭(zhēng)端的解決
   第十二章 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
    第一節(jié) 概述
    一、風(fēng)險(xiǎn)的概念
    二、風(fēng)險(xiǎn)分類
    三、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
    四、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
    五、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
    六、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
    七、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與責(zé)任
    八、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
    第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
    一、按風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分析
    二、按風(fēng)險(xiǎn)的直接行為主體分析
    三、按風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響分析
    四、按工程項(xiàng)目管理的過(guò)程分析
    第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與評(píng)價(jià)
    一、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
    二、風(fēng)險(xiǎn)衡量
    三、風(fēng)險(xiǎn)分析
    第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策
    一、風(fēng)險(xiǎn)防范的可能性
    二、風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    第五節(jié) 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)
    二、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)管理
    第六節(jié) 承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、承包商的風(fēng)險(xiǎn)
    二、承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理
    第七節(jié) 咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理
    一、咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)
    二、咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理
    第八節(jié) 工程項(xiàng)目的保險(xiǎn)
    一、工程保險(xiǎn)的種類和內(nèi)容
    二、保險(xiǎn)公司的選擇
    三、辦理保險(xiǎn)合同
    四、預(yù)防事故和索賠
    附錄12-1 建筑工程一切險(xiǎn)條款
    附錄12-2 安裝工程一切險(xiǎn)條款
    附錄12-3 雇主責(zé)任險(xiǎn)條款
    附錄12-4 人身意外傷害保險(xiǎn)條款
   第十三章 工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
    第一節(jié) 有關(guān)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一些基本概念
    一、現(xiàn)金流量的概念及其估計(jì)
    二、貨幣的時(shí)間價(jià)值
    三、投資決策方法
    第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    一、財(cái)務(wù)盈利能力分析
    二、財(cái)務(wù)清償能力分析
    三、投資項(xiàng)目盈利性分析案例
    第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    一、基本概念
    二、費(fèi)用和效益的識(shí)別
    三、影子價(jià)格
    四、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本報(bào)表及編制方法
    第四節(jié) 社會(huì)評(píng)價(jià)
    一、社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容
    二、定量指標(biāo)的設(shè)置及其計(jì)算方法
    三、定性分析方法
    第五節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
    一、后評(píng)價(jià)的概念
    二、后評(píng)價(jià)的方法
    三、后評(píng)價(jià)的內(nèi)容
    第六節(jié) 項(xiàng)目方案的比較和選擇
    一、項(xiàng)目方案之間的關(guān)系比較
    二、互斥方案比較
    三、項(xiàng)目排隊(duì)
    第七節(jié) 不確定性分析
    一、敏感性分析
    二、概率分析
    第八節(jié) 設(shè)備更新決策分析
    一、更新決策的特點(diǎn)和原則
    二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命
    附表13-1 復(fù)利終值系數(shù)表(F/Pin)
    附表13-2 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表(P/Fi,n)
    附表13-3 普通年金終值系數(shù)表(P/Ai,n)
    附表13-4 普通年金現(xiàn)值系數(shù)表(P/Ai,n)
    附表13-5 現(xiàn)金流量表(全部投資)
    附表13-6 現(xiàn)金流量表(自有資金)
    附表13-7 損益表
    附表13-8 資金來(lái)源與運(yùn)用表
    附表13-9 資產(chǎn)負(fù)債表
    附表13-10 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(全部投資)
    附表13-11 國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(國(guó)內(nèi)投資)
   第十四章 國(guó)際常用合同條件
    第一節(jié) FIDIC合同條件
    一、FIDIC合同條件在世界法律體系中的地位
    二、FIDIC合同文件簡(jiǎn)介
    三、FIDIC《土木工程施工合同條件》的發(fā)展與構(gòu)成
    四、FIDIC合同條件的適用范圍及其優(yōu)勢(shì)
    五、FIDIC合同條件應(yīng)用注意事項(xiàng)
    第二節(jié) 國(guó)際金融組織的施工合同條件
    一、國(guó)際金融組織對(duì)投資項(xiàng)目的管理
    二、世界銀行有關(guān)工程承包的規(guī)定
    三、亞洲開(kāi)發(fā)銀行有關(guān)工程承包的規(guī)定
    四、歐洲發(fā)展基金會(huì)的施工合同條件
    第三節(jié) 英、美等國(guó)家常用的施工合同條件
    一、英國(guó)常用的施工合同條件
    二、美國(guó)常用的施工合同條件
    三、日本建筑工程標(biāo)準(zhǔn)承包合同條件
    四、德國(guó)建筑招標(biāo)承包條例
    五、我國(guó)的合同條件和合同范本
    第四節(jié) 合同條件的解釋
    一、對(duì)合同條件解釋的一般原則
    二、合同文件中的明文條款
    三、合同文件中的隱含條款
    四、合同文件中的可推定條款
   參考書(shū)目
   

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