蛻變中再生：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)新

    內(nèi)容提要
    第一章 創(chuàng)新：企業(yè)生存發(fā)展之道
    不創(chuàng)新就滅亡
    創(chuàng)新：成功企業(yè)不可或缺的品質(zhì)
    創(chuàng)新的源泉
    風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)新過(guò)程揮之不去的副產(chǎn)品
    第二章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新
    知識(shí)資本成為主要生產(chǎn)要素
    知識(shí)支撐起企業(yè)核心專長(zhǎng)
    全方位：邁向知識(shí)型企業(yè)
    第三章 塑造企業(yè)健康機(jī)體
    制度：構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)壯骨骼
    有所為有所不為：投資主體多元化
    建立有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    第四章 對(duì)完美盡善目標(biāo)的追求
    技術(shù)創(chuàng)新：找到有用的東西
    技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題
    技術(shù)創(chuàng)新的一般過(guò)程及類型
    技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略
    各國(guó)技術(shù)創(chuàng)新之道
    第五章 釋放管理創(chuàng)新的能量
    管理創(chuàng)新新視野
    沒(méi)有思路就沒(méi)有出路
    重注組織活力
    組織瘦身大法
    管理方法不斷求新
    追求持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力
   第六章 戰(zhàn)勝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    新消費(fèi)時(shí)代
    數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)
    營(yíng)銷時(shí)代新篇章
   第七章 誰(shuí)第一個(gè)吃螃蟹
    創(chuàng)新主體的構(gòu)成
    創(chuàng)新主體的心智特征
    海納百川：營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍
    結(jié)語(yǔ)：創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的靈魂
    我們不能再一次后悔
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代
    從知識(shí)創(chuàng)新到企業(yè)創(chuàng)新
    企業(yè)面臨“策略轉(zhuǎn)折點(diǎn)”
    附錄：企業(yè)創(chuàng)新的成功個(gè)案
    新黃浦與復(fù)旦的合作：雙贏的觀念創(chuàng)新
    “惠普公司模式”：市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新
    柯達(dá)：出色的技術(shù)創(chuàng)新源自員工的積極參與
   主要參考書目
   后 記