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區(qū)域財富:世界九大高科技園區(qū)的經(jīng)驗

區(qū)域財富:世界九大高科技園區(qū)的經(jīng)驗

定 價:¥58.00

作 者: (美)Jeff Saperstein,(美)Daniel Rouach著;金馬工作室譯;金馬工作室譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787302072645 出版時間: 2003-10-01 包裝: 精裝
開本: 23cm 頁數(shù): 473 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理者和入駐以及準(zhǔn)備入駐企業(yè)的中高層管理者,政府、商業(yè)企業(yè)、大學(xué)以及非政府組織的中高層領(lǐng)導(dǎo),高科技行業(yè)中高層管理者和業(yè)界精英。本書可以幫助政府、企業(yè)、大學(xué)以及非政府組織的讀者更好的理解“如何利用創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)去創(chuàng)造地區(qū)性財富”這一當(dāng)代激動人心的問題。該書能在極大程度上推動國內(nèi)方興未艾的高科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的浪潮,首次為政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及科技產(chǎn)業(yè)界的精英提供了全面、生動的國際坐標(biāo)參考系。其中的案例研究也具備較大的學(xué)術(shù)研究價值。JeffSaperstein是一位同硅谷的企業(yè)家、風(fēng)險投資商以及跨國公司的行政總監(jiān)有廣泛聯(lián)系的顧問、市場營銷專業(yè)的導(dǎo)師以及作家。他為政府、非營利組織以及私人企業(yè)做咨詢并且是《如何成為更有效的賬目管理》和《即興演講的實用方法》兩本書的合著人。他也曾為《舊金山商業(yè)時報》和《圣荷西商業(yè)雜志》寫過商業(yè)專欄,為《廣告周刊》——廣告出版業(yè)的帶頭人,在全美組織過市場營銷的專題討論會。本書調(diào)查和列舉了美國硅谷、英國劍橋、德國慕尼黑、法國索菲亞·安蒂波利斯、愛爾蘭、瑞典、以色列、中國臺灣、印度班加羅爾九個世界知名高科技區(qū)的管理模型、實踐和成功原理。通過大量的、針對性極強的采訪和研究,本書原汁原味地將組成這些高科技區(qū)的各個部分的高層管理者的想法和盤托出,指導(dǎo)讀者理解各地區(qū)和商業(yè)企業(yè)如何通過那些“先鋒企業(yè)家”的想法成功地從動態(tài)變革中得益。本書堅信:對于所謂的“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”而言不是只有美國硅谷這個惟一的模型,而是有包括印度、愛爾蘭、以色列等很多種模型:印度為世界提供工程師和程序師,以色列提供新技術(shù)產(chǎn)品以及在通信中提供服務(wù)概念,而愛爾蘭由于使用知識性工業(yè)生產(chǎn)力而在吸引外國直接投資方面占有優(yōu)勢。這些模型都依賴獨特的本地優(yōu)勢,利用不同于其他地區(qū)的競爭力而最終取得成功。同時,本書強調(diào)了各地區(qū)成功的不同因素,并認(rèn)為成功的地區(qū)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)造巨大財富和形成競爭優(yōu)勢的方法,可以被其他的地區(qū)學(xué)習(xí)并采用!這是一本博大精深的書籍——不但有專家的觀點,而且將重點放在導(dǎo)致九個地區(qū)成功的因素上:模型、觀點和實踐案例很好的配合對這些因素進(jìn)行了獨到的分析。這九個地區(qū)因地理和其他因素的不同而具有代表性。我們希望通過這些發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新和創(chuàng)造我們這個時代成功經(jīng)歷的著名人物的智慧和見識,通過較大范圍的一系列文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我們能夠共享創(chuàng)造區(qū)域財富的成果。

作者簡介

  Jeff Saperstein是一位同硅谷的企業(yè)家、風(fēng)險投資商以及跨國公司的行政總監(jiān)有廣泛聯(lián)系的顧問、市場營銷專業(yè)的導(dǎo)師以及作家。他為政府、非營利組織以及私人企業(yè)做咨詢并且是《如何成為更有效的賬目管理》和《即興演講的實用方法》兩本書的合著人。他也曾為《舊金山商業(yè)時報》和《圣荷西商業(yè)雜志》寫過商業(yè)專欄,為《廣告周刊》——廣告出版業(yè)的帶頭人,在全美組織過市場營銷的專題討論會。

圖書目錄

第1章  創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)    1
第1部分  硅谷:磁力 11
 第2章  跨國公司的全球經(jīng)營和市場營銷     13
 第3章  外聯(lián)組織:非政府組織、強大的地區(qū)商業(yè)協(xié)會和慈善機構(gòu)  43
 第4章  與企業(yè)合作的地方政府   65
第2部分  愛爾蘭:一個企業(yè)島     85
 第5章  企業(yè)精神、工會和社會契約 87
 第6章  中央政府指導(dǎo)愛爾蘭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展     107
 第7章  愛爾蘭的品牌宣傳:跨國公司選擇愛爾蘭作為跨國經(jīng)營場所  128
第3部分  瑞典斯德哥爾摩:高速的全球移動通信創(chuàng)新地區(qū)   151
 第8章  產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和智力資本應(yīng)用 153
 第9章  灌輸企業(yè)家精神:為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)所進(jìn)行的社會政治變革    178
第4部分  德國、英國和法國:歐洲的工業(yè)巨人如何適應(yīng)全球創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)   206
 第10章  慕尼黑—— 隱藏的冠軍:創(chuàng)造了州政府與企業(yè)合作的企業(yè)家文化    209
 第11章  劍橋——創(chuàng)新的孵化器,“小的就是美的”   243
 第12章  索菲亞?安蒂波利斯——法國式的高科技園區(qū)     268
第5部分  高科技島嶼——臺灣地區(qū)和以色列 295
 第13章  臺灣地區(qū)的科學(xué)工業(yè)園區(qū)和民間組織 297
 第14章  臺灣地區(qū)的金融資本化:中國的人際關(guān)系網(wǎng)文化的擴(kuò)展    316
 第15章  以色列的軍用技術(shù):軍用技術(shù)向民用的轉(zhuǎn)移和作為孵化器的大學(xué) 336
 第16章  居住在以色列的僑民、風(fēng)險基金和企業(yè)家     363
第6部分  印度:最有希望跨越數(shù)字鴻溝的地方  379
 第17章  印度的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和政府在教育上采取的措施     380
 第18章  為公眾利益建立風(fēng)險資本的跨國紐帶—— 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢     404
 第19章  附注    433
特殊觀點 跨越大西洋的對話:梭羅和賈克·阿達(dá)利  437
特殊觀點 在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中,政府有助于地區(qū)財富的創(chuàng)造:凱拉斯·喬希和大衛(wèi)·奇勒之間的對話 
特殊觀點 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中的人力資源管理:自我管理的生存系統(tǒng)    463

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