創(chuàng)新與突破

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	邱明正著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	時(shí)代光華·知名培訓(xùn)師系列
標(biāo)　簽：	策劃

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ISBN：	9787301090442	出版時(shí)間：	2005-06-01	包裝：	膠版紙
開本：	24cm	頁數(shù)：	168	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)新與突破》從企業(yè)經(jīng)營的大局觀、制度化管理、企業(yè)經(jīng)營的使命和胸襟等三個(gè)方面，分別講述了現(xiàn)代企業(yè)面臨的創(chuàng)新與突破兩大難題的成因和相應(yīng)對策，提出了全員參與式創(chuàng)新突破、“企業(yè)當(dāng)如常山蛇”、“會花錢的才是師傅”等新觀點(diǎn)，有助于企業(yè)管理者拓寬思路、提升績效?！秳?chuàng)新與突破》充分運(yùn)用《孫子兵法》的智慧，提煉了一整套高效實(shí)用的“商戰(zhàn)兵法”，被譽(yù)為經(jīng)營管理者擺脫困境的“錦裹”。

作者簡介

　　邱明正，男，臺灣省桃園縣人，畢業(yè)于臺灣大學(xué)商學(xué)系，獲得美國奧克拉荷馬市大學(xué)企業(yè)管理碩士，曾任美國商線藝電子公司、美國商奎茂公司總經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)任明道企業(yè)管理顧問公司董事長、夏威夷美中經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會共同會長、中國統(tǒng)一建設(shè)促進(jìn)會（臺灣）活動(dòng)委員會主任委員、聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署國際專家（中國中小企業(yè)改革與發(fā)展項(xiàng)目）、中國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授及數(shù)家企業(yè)高級經(jīng)營管理顧問師等職。邱先生不僅熱衷于商業(yè)運(yùn)作，更熱心于社會服務(wù)，并任國際同濟(jì)會臺北會會長職務(wù)。邱先生業(yè)余時(shí)間酷愛寫作，他曾出版過多部學(xué)術(shù)專著，如《提高生產(chǎn)績效及降低成本實(shí)務(wù)》、《中小企業(yè)基本管理制度》（上）（下）（此書被中國國家經(jīng)貿(mào)委推薦為教材）、《創(chuàng)新與管理念》、《創(chuàng)新與理念》和《禪道與企業(yè)管理》，還有“孫子兵法VS商戰(zhàn)演義”錄影帶，錄音帶（各6卷）等文化傳播品。相關(guān)圖書得人心者得市場中國式的管理行為（修訂本）世界500強(qiáng)經(jīng)典管理表格世界500強(qiáng)經(jīng)典管理制度經(jīng)營DNACEO智慧競爭力晉升配方領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)職業(yè)精神禪道與企業(yè)管理蒙牛內(nèi)幕中小企業(yè)基本管理制度這樣管理最有效：輕松解決民營企業(yè)60個(gè)管理難題娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術(shù)管理者情商導(dǎo)購員職業(yè)化培訓(xùn)手冊職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤（修訂本）快速提升銷售業(yè)績的120張表單中層執(zhí)行力訓(xùn)練店面銷售情景訓(xùn)練世界500強(qiáng)經(jīng)典管理制度：時(shí)代光華培訓(xùn)大系（附贈光盤）新領(lǐng)導(dǎo)觀職場法則：漫畫管理故事忠誠管理心經(jīng)營，心滿意：創(chuàng)造感動(dòng)消費(fèi)的時(shí)代行為經(jīng)濟(jì)學(xué)新公道：公共管理新視野新絕配：營銷管理新視野如何成為營銷高手：快速提升銷售績效的8項(xiàng)技能贏銷心經(jīng)-最佳推銷員與您分享12年贏銷心得打造地產(chǎn)銷售精英-售樓人員實(shí)用培訓(xùn)手冊

圖書目錄

作者序／1
序一/3
序二／5
序三／7
第一篇創(chuàng)新與突破——企業(yè)經(jīng)營整體觀
1.全方位創(chuàng)新經(jīng)營／3
2.企業(yè)經(jīng)營整體觀／6
3.實(shí)施基本經(jīng)營策略／9
4.自動(dòng)化與合理化／10
5.簡單之美／12
6.只差百分之五／14
7.泥菩薩變金菩薩／15
8.安內(nèi)攘外／18
9.英雄造時(shí)勢／20
10.企業(yè)當(dāng)如常山蛇／23
11.天蠶再變／26
12.萬能總經(jīng)理／29
13.家和萬事興／32
14.民主式領(lǐng)導(dǎo)／35
15.滿足員工的需求／38
16.積極性的管理／42
17.螺絲起子操作員／45
18.學(xué)歷不是一切／48
19.徒弟與師父／51
20.內(nèi)功與企管／54
21.眼看他起高樓／58
22.賀喬遷之喜／62
第二篇制度與管理——追根究底
1.標(biāo)準(zhǔn)管理制度／67
2.標(biāo)準(zhǔn)制度化管理／68
3.誠征財(cái)務(wù)經(jīng)理／72
4.花錢目的何在／74
5.用錢是師父／76
6.以全員經(jīng)營降低成本／78
7.以降低成本創(chuàng)造利潤／81
8.殺價(jià)非英雄／83
9.經(jīng)濟(jì)變動(dòng)下的生產(chǎn)應(yīng)對策略／86
10.品質(zhì)不是檢查出來的／89
11.開發(fā)與制造相結(jié)合／92
12.研究、發(fā)展要軟硬兼施／95
13.解呆還需系呆人／98
14.建立堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)／101
15.花小錢開好會／103
16.薪資合理化／109
17.個(gè)人資訊企管化／113
第三篇使命與胸襟——正大光明
1. 確立基本經(jīng)營理念／119
2.吾道一以貫之／121
3.企業(yè)界的道德準(zhǔn)則／124
4.“雞口”與“牛后”／127
5.實(shí)踐社會使命／130
6.人人都以企業(yè)家自許／132
7.做社會的珍貴資產(chǎn)／135
8.企業(yè)經(jīng)營者的使命／139
9.奉獻(xiàn)哲學(xué) ／142
10.“無我”平常心／143
11.宰相肚子／145
12.自尊者，人自尊之／146
13.管企業(yè)如治國家／148
14.企業(yè)、政府、常山蛇／153
訪商戰(zhàn)孫子——邱明正／159
商戰(zhàn)兵法——邱明正企管論語系列簡介／165