團(tuán)隊(duì)合作24策略

　　在今天高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)成為主要的作業(yè)方式。只有那些能夠利用分歧、將成員間的不同見解和技能運(yùn)用于解決問題、迎接挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，才能稱為成功的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作咨詢專家麥金博士概括出24條策略，通過學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些策略，你能夠?qū)⑸⑸嘲愕膱F(tuán)隊(duì)塑造成一支穩(wěn)固、高效隊(duì)伍，讓團(tuán)隊(duì)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成員價(jià)值的簡單總和。本書將幫助你學(xué)會(huì)如何發(fā)揮你的影響力、你的創(chuàng)造力、去成功塑團(tuán)隊(duì)?！皴懺煲粋€(gè)清晰的共同目標(biāo)●明晰成員的能力和責(zé)任●推行團(tuán)隊(duì)制度●充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力●尋求共同觀點(diǎn)●積極應(yīng)對(duì)差異●彼此信任●不輕言放棄合作是團(tuán)隊(duì)的靈魂和宗旨。但是如何打造具有合作精神的團(tuán)隊(duì)，讓合作成為團(tuán)隊(duì)力量的放大器，卻一再成為每位團(tuán)隊(duì)成員都面對(duì)的難題。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)得，他存在的惟一理由就是保持團(tuán)隊(duì)的合作：作為團(tuán)隊(duì)成員，他們是團(tuán)隊(duì)合作的參與者和保持者?！秷F(tuán)隊(duì)合作24策略》幫助你成為具有合作精神的團(tuán)隊(duì)參與者。無論作為領(lǐng)導(dǎo)者抑或是下屬，只要你遵循了本書所提及的團(tuán)隊(duì)合作24策略，那么建成一個(gè)能夠創(chuàng)造豐碩成果的團(tuán)隊(duì)就指日可待！本書是麥格勞：希爾出版公司的“員工培訓(xùn)課程系列”之一，作者總結(jié)了24條促成團(tuán)隊(duì)合作的策略，如鍛造一個(gè)清晰的共同目標(biāo)、明晰成員的能力和責(zé)任、推行團(tuán)隊(duì)制度、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力、尋求共同觀點(diǎn)等。麥金博士美國麻省哈密爾頓Singularity集團(tuán)公司的總裁兼CEO。二十多年來，馬金博士曾為北美、歐洲和亞洲多個(gè)公司做咨詢，幫助客戶在團(tuán)隊(duì)績效、領(lǐng)導(dǎo)效力、銷售和管理方面，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)性的成功和不斷提高。

　　麥金博士美國麻省哈密爾頓Singularity集團(tuán)公司的總裁兼CEO。二十多年來，馬金博士曾為北美、歐洲和亞洲多個(gè)公司做咨詢，幫助客戶在團(tuán)隊(duì)績效、領(lǐng)導(dǎo)效力、銷售和管理方面，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)性的成功和不斷提高。