金牌醫(yī)院商務(wù)策劃（醫(yī)院中高級(jí)經(jīng)理人學(xué)習(xí)圖書(shū)）

定　價(jià)：￥138.00

作　者：	賈守營(yíng)主編
出版社：	華南理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	醫(yī)院

購(gòu)買這本書(shū)可以去

京東 (￥96.60)

ISBN：	9787562322061	出版時(shí)間：	2005-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	26cm	頁(yè)數(shù)：	314	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　加入WTO后，中國(guó)醫(yī)院商務(wù)策劃的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。號(hào)稱中國(guó)醫(yī)院商務(wù)策劃第一人的作者用圖文并茂的形式，淺顯易懂的語(yǔ)言，讓忙碌的醫(yī)院管理者在閱讀《醫(yī)院中高級(jí)經(jīng)理人學(xué)習(xí)圖書(shū)：金牌醫(yī)院商務(wù)策劃》時(shí)，達(dá)到一目了然、通俗易懂、留有思考空間等效果?！夺t(yī)院中高級(jí)經(jīng)理人學(xué)習(xí)圖書(shū)：金牌醫(yī)院商務(wù)策劃》切入當(dāng)前最新觀點(diǎn)，注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，使管理者們?cè)趯W(xué)習(xí)中有更深刻的感悟，提高商務(wù)策劃水平，并能得心應(yīng)手，迅速在實(shí)踐中得到運(yùn)用。

作者簡(jiǎn)介

　　賈守營(yíng)先生：醫(yī)學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、國(guó)際認(rèn)證高級(jí)商務(wù)策劃師、中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理顧問(wèn)、醫(yī)院lSO認(rèn)證專家代表、世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)（WBSA）中國(guó)區(qū)理事會(huì)理事。多年致力于醫(yī)院管理工作，先后經(jīng)營(yíng)過(guò)國(guó)營(yíng)、外資和民營(yíng)醫(yī)院，成功主導(dǎo)醫(yī)院管理策劃案例130余個(gè)，并探索出企業(yè)醫(yī)院、中小型醫(yī)院、國(guó)營(yíng)區(qū)級(jí)醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院等不同醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式。從事醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、生態(tài)、融資、管理、營(yíng)銷策劃，為各醫(yī)院建立《發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位策劃方案》《醫(yī)院品牌策劃方案》《醫(yī)院轉(zhuǎn)型改制方案》《醫(yī)院績(jī)效管理方案》《醫(yī)院營(yíng)銷策劃方案》等，承擔(dān)各醫(yī)院管理干部培訓(xùn)、職工服務(wù)培訓(xùn)和全員心態(tài)教育培訓(xùn)。

圖書(shū)目錄

第一篇　總論：醫(yī)院商務(wù)策劃　l
第一章　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的跨位思考--商務(wù)策劃 2
第二章　中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)十大變革 4
第三章　心態(tài)決定一切 15
第四章　鼓足勇氣　二次創(chuàng)業(yè) 19
第五章　醫(yī)院商務(wù)、策劃、經(jīng)營(yíng)之關(guān)系　2l
第二篇　醫(yī)院戰(zhàn)略策劃　25
第一章　學(xué)習(xí)古代軍事戰(zhàn)略思想：諸葛亮隆中戰(zhàn)略　26
第二章　學(xué)習(xí)中國(guó)企業(yè)典型戰(zhàn)略理念：海爾發(fā)展戰(zhàn)略　28
第三章　企業(yè)戰(zhàn)略演變與戰(zhàn)略策劃格式　31
第四章　中國(guó)醫(yī)院戰(zhàn)略機(jī)遇期與醫(yī)院戰(zhàn)略選擇 35
第五章　醫(yī)院戰(zhàn)略定位的主要內(nèi)容 47
第六章　精典案例--東莞石新醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略策劃方案分析 5l
第七章　商理--醫(yī)療商務(wù)發(fā)展產(chǎn)品力策劃三原則　67
第三篇　醫(yī)院生態(tài)策劃　71
第一章　要么變化要么死亡 72
第二章　五大內(nèi)憂六大外患 77
第三章　唱響中國(guó)醫(yī)院生態(tài)變革的進(jìn)行曲　87
第四章　改變生態(tài)先改變心態(tài) 96
第五章　促進(jìn)醫(yī)院生態(tài)進(jìn)化 100
第六章　確立醫(yī)院合適的生態(tài)模型109
第七章　明確醫(yī)院轉(zhuǎn)型的前、中、后規(guī)劃和操作 119
第八章　選擇最佳的醫(yī)院管理與資本關(guān)系組合 12l
第九章　醫(yī)院生態(tài)變革的八大流程 127
第十章　醫(yī)院生態(tài)變革的備注要項(xiàng) 137
第十一章　AAA醫(yī)院改制實(shí)施方案 140
第四篇　醫(yī)院營(yíng)銷策劃．　147
第一章　市場(chǎng)營(yíng)銷概論　148
第二章　醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策劃十大法則　167
第三章　醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷組織與職能 244
第四章　醫(yī)院市場(chǎng)定位策略概論 249
第五章　醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)定位 252
第六章　醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)定位 263
第七章　醫(yī)院市場(chǎng)角色定位 266
第八章　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)方式定位 270
第九章　醫(yī)院營(yíng)銷媒體種類及選擇 273
第十章　醫(yī)院新聞策劃　282
第十一章　醫(yī)院電視廣告策劃 285
第十二章　醫(yī)院媒體廣告創(chuàng)意 288
第五篇　附件與跋語(yǔ) 297
第一章　附件　298
附件一：大型會(huì)議策劃案 298
附件二：標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)策劃案書(shū)寫(xiě)格式 307
附件三：一般計(jì)劃書(shū)書(shū)寫(xiě)格式　309
第二章　跋語(yǔ)　312
主要參考文獻(xiàn) 314