序言
前言
第一章企業(yè)成敗:“獵頭”主沉浮
第一節(jié)人才主權(quán)時(shí)代:人才贏家通吃
知本VS資本:人才擁有主權(quán)
獵VS被獵:人才價(jià)值在提升
人才的留VS流:人才贏家通吃
第二節(jié)全球人才大戰(zhàn),搶灘智力資本
人才——稀缺的戰(zhàn)略資源
發(fā)達(dá)國(guó)家:人才的磁附極地
落后國(guó)家:偷竊人才的戰(zhàn)場(chǎng)
人才饑荒,誘發(fā)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
人才爭(zhēng)奪的十大殺手锏
第三節(jié) 中國(guó)獵頭市場(chǎng)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
第四節(jié) “中國(guó)機(jī)會(huì)”多,跨國(guó)公司蜂擁中國(guó)
人才”本地化”,獵頭公司緊追其后
市場(chǎng)謹(jǐn)慎開(kāi)放,”洋”獵頭合資入華加速
第二章獵頭揭密:“掀開(kāi)獵頭的神秘面紗”
第一節(jié)獵頭,掀起你的蓋頭來(lái)
“獵頭”的古今傳奇
“阿爾索斯突擊隊(duì)”
“誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞”
第二節(jié)眾說(shuō)紛紜,十年話(huà)獵頭
獵頭興盛,源于高級(jí)人才緊缺
獵才企業(yè):在星星中尋找月亮
被獵企業(yè):重在三省吾身
獵與反獵搏弈:人才最大受益
第三節(jié)獵頭是怎樣運(yùn)作的
獵頭的七大規(guī)則
獵頭的八步流程
獵頭的五大步驟
第三章幕后直擊:獵頭行動(dòng)全揭密
第一節(jié)獵頭,摘下你的墨鏡
職業(yè)獵手面面觀
獵手遭遇“獵頭”
善獵人者“人亦獵之”
職業(yè)好獵手ABC
第二節(jié)建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù),盡攬人才和企業(yè)信息
網(wǎng)站:獵頭公司的“魔靴”
人才庫(kù):獵頭公司的”血脈”
兼職獵手,獵頭公司的“眼線(xiàn)”
背景調(diào)查:獵頭公司的“過(guò)濾器”
第三節(jié)豐富的人脈資源,圈內(nèi)圈外游刃有余
“精英俱樂(lè)部”里的人脈圈
人脈圈演繹“生產(chǎn)力”神話(huà)
獵頭經(jīng)營(yíng)人脈資本有術(shù)
第四節(jié)獨(dú)特的搜尋方式:在星星中找月亮
橫向搜索:同行業(yè)同職位搜索
縱向搜索:跨行業(yè)同職位搜索
曲線(xiàn)搜索:跨行業(yè)跨職位搜索
圓形搜索:個(gè)人交際圈子搜索
第五節(jié)滑鉆的獵人手段,讓人防不勝防
慣用電話(huà),兵不血刃
約地見(jiàn)面,幽雅談判
喬裝隱身,暗渡陳倉(cāng)
恰逢時(shí)機(jī),順手牽羊
迂回術(shù):“曲線(xiàn)救國(guó)”
攻心計(jì):獵人先獵心
反間計(jì):趁渾水摸魚(yú)
第六節(jié)精湛的營(yíng)銷(xiāo)管理,牢牢抓住客戶(hù)的心
客戶(hù)時(shí)代,獵頭愉快“就范”
關(guān)鍵客戶(hù)——客戶(hù)中的VIP
精湛的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和管理技術(shù)
第四章獵物反思:如何成為“被獵”的對(duì)象
第一節(jié)一問(wèn):獵頭公司專(zhuān)獵哪些人?
“三高”人才最受獵頭青睞
職業(yè)經(jīng)理人是獵頭的主顧
國(guó)際化人才成為獵頭新寵
職場(chǎng)明星:優(yōu)秀的MBA人才
六種年薪百萬(wàn)的熱門(mén)職位
第二節(jié)二問(wèn),“被獵”的必備條件有哪些?
過(guò)去有重大表現(xiàn),用實(shí)力說(shuō)話(huà)
策略性思考能力,運(yùn)籌于帷幄
超強(qiáng)的溝通技巧,內(nèi)外無(wú)沖突
適應(yīng)企業(yè)文化,輕松“軟著陸”
人際相處技巧,職場(chǎng)游刃有余
職務(wù)和經(jīng)驗(yàn),帶著資源來(lái)上崗
第三節(jié)三問(wèn),如何讓獵頭鎖定你?
事先與獵頭建立聯(lián)系
讓獵頭公司人才庫(kù)里有你的大名
寫(xiě)一份讓獵頭心動(dòng)的履歷
第四節(jié)四問(wèn):如何與獵頭打交道?
選擇合適的獵頭公司
擅用獵頭的五項(xiàng)原則
獵頭電話(huà),如何面對(duì)?
獵頭約見(jiàn),如何面對(duì)?
如何與獵頭談薪資?
如何婉拒獵頭好意?
第五章人才至上:“反獵頭”三大戰(zhàn)略
第一節(jié)人才經(jīng)營(yíng)的資本戰(zhàn)略
人人都是人力資本家
為人力資本家定價(jià)
激勵(lì):三種人力資本定價(jià)策略
人力資本重在經(jīng)營(yíng)
第二節(jié)雇主組織的品牌戰(zhàn)略
高級(jí)人才不為找工作,只為找雇主
雇主品牌,讓優(yōu)秀的人才為你工作
打造你的雇主品牌
第三節(jié)人力資源的危機(jī)戰(zhàn)略
人力資源危機(jī),讓企業(yè)站在刀尖上跳舞
洞察人才“跳槽”的前兆
常態(tài)危機(jī)管理:別在下雨的時(shí)候,才想起準(zhǔn)備雨傘
第一節(jié)留住你的關(guān)鍵性人才
誰(shuí)是你的關(guān)鍵性人才
關(guān)鍵性人才流失之痛
留住你的“高風(fēng)險(xiǎn)”人才
第二節(jié)運(yùn)用好你的法律武器
禁獵法規(guī),有據(jù)可依
聘任合同,競(jìng)業(yè)避止
骨干人才,終身雇傭
培訓(xùn)協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)管理員工的智慧資源
不經(jīng)意間,你流失了智慧資源
讓員工的智慧資源沉淀下來(lái)
讓客戶(hù)是企業(yè)的客戶(hù),而不是某個(gè)員工的客戶(hù)
失去關(guān)鍵員工時(shí),別再失去客戶(hù)
關(guān)鍵技術(shù),人走”茶”不能涼
第四節(jié)保護(hù)好你的人才情報(bào)
遠(yuǎn)離獵頭的追逐
別讓商業(yè)機(jī)密惹了禍
為人才信息加密
第五節(jié)租賃和共享高級(jí)人才
不求所有,但求所用
人才租賃,人才共享
低成本的人才擴(kuò)張
第六節(jié)別讓公司政治絆住腳
令人眼花繚亂的公司政治
公司政治下的人事“地震”
別讓公司政治絆住你的腳
第七節(jié)建立你的人才儲(chǔ)備庫(kù)
別指望留住所有人才
做好關(guān)鍵崗位接班人的規(guī)劃
建立涵蓋廣泛的人才儲(chǔ)備庫(kù)
第八節(jié)讓好馬吃“回頭草”
離職員工:寶貴的財(cái)富
別讓你的“風(fēng)箏”斷了線(xiàn)
第九節(jié)發(fā)揮獵頭“保險(xiǎn)”功效
獵頭的職業(yè)道德:不挖客戶(hù)人才
與獵頭公司合作,建立人脈關(guān)系
選擇信譽(yù)最好的獵頭公司合作
讓自己進(jìn)入獵頭的客戶(hù)或潛在客戶(hù)名單
為你的關(guān)鍵性人才系上“保險(xiǎn)帶”
第七章鷹眼俯視:中國(guó)獵頭業(yè)何去何從
第一節(jié)世界獵頭業(yè)回顧
全球最大的“國(guó)家獵頭”
現(xiàn)代意義上的獵頭公司
世界獵頭業(yè)新一輪擴(kuò)張
第二節(jié)中國(guó)獵頭業(yè)展望
中國(guó)獵頭業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
中國(guó)獵頭業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中國(guó)獵頭業(yè)規(guī)制與引導(dǎo)
參考文獻(xiàn)
后記