公司治理的3大神話神話一:首席執(zhí)行官無所不能神話二:董事主要對(duì)股東負(fù)責(zé)神話三:董事存在執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事之目前企業(yè)界出現(xiàn)的全球性公司治理危機(jī),是董事無能、戰(zhàn)略失誤與貪婪成性三大因素綜合導(dǎo)致的畸形怪胎。我們必須要建立一套有關(guān)董事聘任、培訓(xùn)提升、道德修養(yǎng)、年度評(píng)估和自我約束的體系,并將董事才能與管理才能嚴(yán)格區(qū)分開來。針對(duì)這些方面,《董事會(huì)績(jī)效》提供了科學(xué)實(shí)用的解決方案,理論豐富,清晰易懂,是董事、經(jīng)理人和MBA的必讀書。如果要寫一本關(guān)于公司董事的書,鮑勃·加勒特就是最理想的作者人選。究其原因,一方面是他很早以前就對(duì)現(xiàn)在泛濫的大多數(shù)問題發(fā)出過警告;另一方面,坦白地說,是因?yàn)樗懈叱奈淖直硎瞿芰Γ腋矣趫?jiān)持進(jìn)行真實(shí)可靠的分析,不怕別人的干涉?!抖聲?huì)績(jī)效》的及時(shí)出版真是我們這些讀者的一大幸事。——羅伯特·蒙克斯Power and Accountability的作者