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組織文化

組織文化

定 價(jià):¥46.00

作 者: (美)喬安妮·馬?。↗oanne Martin)著;沈國華譯;沈國華譯
出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 組織與人力資源管理高級(jí)譯叢
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787810982078 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 383 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  作者簡介:喬安妮·馬丁是斯坦福大學(xué)研究生商學(xué)院組織行為學(xué)的FredH.Merrill講席教授,并在該校社會(huì)學(xué)系友情兼職,還擔(dān)任許多其他職務(wù),包括管理學(xué)會(huì)理事。她在哈佛大學(xué)獲得了社會(huì)心理學(xué)博士學(xué)位,2000年8月榮獲管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的當(dāng)年杰出教育學(xué)獎(jiǎng)。她還在咨詢心理學(xué)家出版社董事會(huì)和許多咨詢委員會(huì)任職。她發(fā)表過60多篇論文并出版過5本專著,包括《組織文化:三種觀點(diǎn)》和《如何再造組織文化》。她目前的研究興趣包括文化與性別問題。目錄:致謝第一篇如何界定文化范疇第1章緒論與概述1.1作為象征的文化與作為變量的文化1.2本書的核心內(nèi)容:作為爭論焦點(diǎn)的組織文化1.3管理時(shí)尚、誘人的許諾與筆者的觀點(diǎn)1.4奧卡姆剃刀原則:即支持又反對(duì)簡單理論的案例1.5本書的目的1.6“魔鬼”與難題第2章文化戰(zhàn)爭2.1本體論與認(rèn)識(shí)論2.2主觀性與客觀性2.3語音學(xué)(外部人)與語位學(xué)(內(nèi)部人)研究2.4可一般化概括與適用于特定背景的知識(shí)2.5集中度與廣度2.6深度2.7學(xué)術(shù)爭論對(duì)組織研究的影響:“范式紛呈”爭論2.8文化戰(zhàn)爭第3章難題的構(gòu)成因素:什么是文化,什么不是文化3.1如何對(duì)文化進(jìn)行定義3.2文化定義隱含的理論分歧3.3文化形態(tài):文化分歧的奧秘3.4正式實(shí)踐與非正式實(shí)踐3.5所提倡的和推斷的內(nèi)容主題3.6闡釋深度問題概述3.7從文化定義、操作到文化理論第4章基于單一觀的文化理論4.1融合觀:和諧、同質(zhì)的綠洲4.2差異觀:分離與沖突的可能性4.3碎片觀:多樣性與流動(dòng)性第5章一種基于三種觀點(diǎn)的文化理論5.1“組織學(xué)習(xí)”研討班5.2OZCO公司5.3理解文化的矩陣模式5.4Sumerbank5.5一所學(xué)校5.6其他基于三觀點(diǎn)的研究5.7新創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司的誕生5.8肯尼迪和尼克松執(zhí)政時(shí)期的美國和平隊(duì)非洲分P人/1305.9非階段變化論5.10同時(shí)性與觀點(diǎn)相互影響5.11各觀點(diǎn)相互影響的危險(xiǎn)5.12功能主義與象征主義模式之間界限模糊5.13回避組織生活的肉體、情感和美學(xué)問題5.14穩(wěn)定、不可滲透、界限分明的文化邊界第6章利益傾向與價(jià)值取向中性主張6.1管理層利益傾向、批判性和描述性研究6.2帶有管理層利益傾向的融合觀研究6.3帶有批判傾向的融合觀研究6.4主張描述性的融合觀研究6.5帶有管理層利益傾向的差異觀研究6.6帶有批判傾向的差異觀研究6.7主張描述性的差異觀研究6.8帶有管理層利益傾向的碎片觀研究6,9帶有批判傾向的碎片觀研究6.10主張描述性的碎片觀研究6.11特定理論觀點(diǎn)與特定利益傾向之間的密切關(guān)系6.12筆者解決這些難題的方法所存在的缺點(diǎn)6.13對(duì)實(shí)際問題的思考6.14第二篇的內(nèi)容簡介第二篇如何開展文化研究第7章是定量還是定性7.1一種思想,三種方法7.2方法偏好的簡要?dú)v史回顧7.3多方法模式的基本原理7.4樣本的充分性及其影響7.5如何在定量文化研究中避免偏差7.6定性文化研究的自反性7.7如何采用不同的方法評(píng)價(jià)研究質(zhì)量7.8多方法文化研究模式的優(yōu)點(diǎn)7.9如何解決方法論難題第8章整合:案例評(píng)述8.1案例l:O’Reilly等(1991)的研究8.2案例2:Denison等(1990)的研究8.3案例3:Martin等(1985)的研究8.4案例4:Botti(1995)的研究8.5如何解決難題第9章如何撰寫文化研究論文——表現(xiàn)方法危機(jī)9.1寫作難題9.2社科論文的傳統(tǒng)和創(chuàng)新寫作方法比較分析9.3真實(shí)性9.4貌似合理性9.5批判性9.6《當(dāng)沉睡者覺醒的時(shí)候》:一則擴(kuò)展激進(jìn)組織理論主題的小故事(Jermier,1985)第三篇如何探索文化理論的邊界第10章空間上移動(dòng)、時(shí)間上波動(dòng)、可以滲透、模糊不清和危險(xiǎn)叢生的文化邊界10.1分離、獨(dú)特文化的“馬賽克”10.2物理區(qū)域10.3文化承載者10.4職別或工種10.5組織的利益相關(guān)者10.6更高分析層次的邊界問題10.7語音學(xué)(外部人)和語位學(xué)(內(nèi)部學(xué))研究策略10.8如何區(qū)分承載者集體與觀念文化10.9空間上的移動(dòng)性10.10時(shí)間上的波動(dòng)性10.11可滲透性10.12模糊性10.13危險(xiǎn)性10.14閾限:如何對(duì)跨邊界進(jìn)行管理第11章未探明區(qū)域:關(guān)于未來研究的思考11.1如何認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)文化變革11.2跨國公司:如何平衡集權(quán)化與本土化11.3國際文化問題并不與國界吻合11.4文化研究的新媒體:錄像和超文本11.5虛擬組織:由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建的新型組織11.6如何對(duì)工作進(jìn)行解構(gòu):家庭邊界參考書目術(shù)語對(duì)照表

作者簡介

  喬安妮·馬丁是斯坦福大學(xué)研究生商學(xué)院組織行為學(xué)的fred H·Merrill講席教授,并在該校社會(huì)學(xué)系友情兼職,還擔(dān)任許多其他職務(wù),包括管理學(xué)會(huì)理事。她在哈佛大學(xué)獲得了社會(huì)心理學(xué)士學(xué)位,2000年8月榮獲管理學(xué)會(huì)頒發(fā)的當(dāng)年杰出教育家獎(jiǎng)。她還在咨詢心理學(xué)家出版社董理會(huì)和許多咨詢委員會(huì)任職。她發(fā)表過60多篇論文并出版過5本專著,。她目前的研究興趣包括文化與性別問題。

圖書目錄

目錄
致謝/1
第一篇如何界定文化范疇
第1章緒論與概述/3
1.1作為象征的文化與作為變量的文化/3
1.2本書的核心內(nèi)容:作為爭論焦點(diǎn)的組織文化/5
1.3管理時(shí)尚.誘人的許諾與筆者的觀點(diǎn)/7
1.4奧卡姆剃刀原則(Occam’sRa20r):既支持又反對(duì)簡單理論的
案例/9
1.5本書的目的/11
1.6“魔鬼”與難題/12
第2章文化戰(zhàn)爭/25
2.1本體論與認(rèn)識(shí)論:背景/26
2.2主觀性與客觀桫29
2.3語音學(xué)(外部人)與語位學(xué)(內(nèi)部人)研究/31
2.4可一般化概括與適用于特定背景的知識(shí)/35
2.5集中度與廣度/39
2.6深度/40
2.7學(xué)術(shù)爭論對(duì)組織研究的影響:“范式紛呈”爭論/44
2.8文化戰(zhàn)爭/46
第3章難題的構(gòu)成因素:什么是文化,什么不是文化/49
3.1如何對(duì)文化進(jìn)行定義/49
3.2文化定義隱含的理論分歧/55
3.3文化形態(tài):文化分歧的奧秘/58
3.4正式實(shí)踐與非正式實(shí)踐/79
3.5所提倡的和推斷的內(nèi)容主題/80
3.6闡釋深度問題概述/82
3.7從文化定義.操作到文化理論/83
第4章基于單一觀的文化理論/85
4.1融合觀:和諧.同質(zhì)的綠洲/87
4.2差異觀:分離與沖突的可能性/93
4.3碎片觀:多樣性與流動(dòng)性/96
第5章一種基于三種觀點(diǎn)的文化理論/106
5.1“組織學(xué)習(xí)”研討班/107
5.2OZCO公司/113
5.3理解文化的矩陣模式/117
5.4Sumerbank/125
5.5一所學(xué)校/126
5.6其他基于三觀點(diǎn)的研究/127
5.7新創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司的誕生/128
5.8肯尼迪和尼克松執(zhí)政時(shí)期的美國和平隊(duì)非洲分隊(duì)/130
5.9非階段變化論/133
5.10同時(shí)性與觀點(diǎn)相互影響/142
5.11各觀點(diǎn)相互影響的危險(xiǎn)/143
5.12功能主義與象征主義模式之間界限模糊/144
5.13回避組織生活的肉體.情感和美學(xué)問題/144
第6章利益傾向與價(jià)值取向中性主張/151
6.1管理層利益傾向.批判性和描述性研究/154
6.2帶有管理層利益傾向的融合觀研究/161
6.3帶有批判傾向的融合觀研究/164
6.4主張描述性的融合觀研究/166
6.5帶有管理層利益傾向的差異觀研究/167
6.6帶有批判傾向的差異觀研究/169
6.7主張描述性的差異觀研究/171
6.8帶有管理層利益傾向的碎片觀研究/172
6.9帶有批判傾向的碎片觀研究/174
6.10主張描述性的碎片觀研究/175
6.11特定理論觀點(diǎn)與特定利益傾向之間的密切關(guān)系/175
6.12筆者解決這些難題的方法所存在的缺點(diǎn)/178
6.13對(duì)實(shí)際問題的思考/180
6.14第二篇的內(nèi)容簡介/181
第二篇如何開展文化研究
第7章是定量還是定性/185
7.1一種思想,三種方法/189
7.2方法偏好的簡要?dú)v史回顧/191
7.3多方法模式的基本原理/193
7.4樣本的充分性及其影響/196
7.5如何在定量文化研究中避免偏差/200
7.6定性文化研究的自反性/203
7.7如何采用不同的方法評(píng)價(jià)研究質(zhì)量/205
7.8多方法文化研究模式的優(yōu)點(diǎn)/212
7.9如何解決方法論難題/213
第8章整合:案例評(píng)述/215
8.1案例1:O’Reilly等(1991)的研究/220
8.2案例2:Denison等(1990)的研究/225
8.3案例3:Martin等(1985)的研究/231
8.4案例4:Botti(1995)的研究/237
8.5如何解決難題/242
第9章如何撰寫文化研究論文——表現(xiàn)方法危機(jī)/243
9.1寫作難題/244
9.2社科論文的傳統(tǒng)和創(chuàng)新寫作方法比較分析/245
9.3真實(shí)性/254
9.4貌似合理性/255
9.5批判性/258
9.6《當(dāng)沉睡者覺醒的時(shí)候》:一則擴(kuò)展激進(jìn)組織
理論主題的小故事(Jermier,1985)/277
第三篇如何探索文化理論的邊界
第10章空間上移動(dòng).時(shí)間上波動(dòng).可以滲透.
模糊不清和危險(xiǎn)叢生的文化邊界/287
10.1分離.獨(dú)特文化的“馬賽克”/288
10.2物理區(qū)域/291
10.3文化承載者/292
10.4職別或工種/294
10.5組織的利益相關(guān)者/295
10.6更高分析層次的邊界問題/297
]o.7語音學(xué)(外部人)和語位學(xué)(內(nèi)部學(xué))研究策略/300
10.8如何區(qū)分承載者集體與觀念文化/301
10.9空間上的移動(dòng)性/304
lo.10時(shí)間上的波動(dòng)性/304
10.11可滲透性/305
10.12模糊性/306
]0.13危險(xiǎn)性/307
10.14閾限:如何對(duì)跨邊界進(jìn)行管理/308
第11章未探明區(qū)域:關(guān)于未來研究的思考/313
11.1如何認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)文化變革/317
11.2跨國公司:如何平衡集權(quán)化與本土十t/319
11.3國際文化問題并不與國界吻合/320
11.4文化研究的新媒體:錄像和超文本/322
11.5虛擬組織:由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建的新型組織/324
11.6如何對(duì)工作進(jìn)行解構(gòu):家庭邊界/326
參考書目/331
術(shù)語對(duì)照表/368

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