應對變革24準則：讓企業(yè)在變革中發(fā)展壯大的24個關鍵點

　　企業(yè)如果不隨著市場的發(fā)展變革，就會逐步走向衰?。海哼@是企業(yè)經營的基本事實。變革不僅與企業(yè)的生死存亡緊密相關，而且會給員工帶來諸如不安定、壓力甚至是憤怒和抵觸的情緒。怎樣幫助企業(yè)經理和員工理解變革，適應變革、參與變革，并在瓣的環(huán)境和新的職責中取得成就？在這個變革的時代，作為領導者，你是否能幫助員工克服在變革中產生的不滿情緒，引導員工和公司共同發(fā)展？如果你不能立即給出肯定的回答，那么顯然，你還需要認真思考和學習有關應對變革的技能。本書作者在其豐富的實踐經驗基礎升華出應對變革的24個關鍵點，一定會幫助你解決那些困擾你的難題。本書以精煉的篇幅將企業(yè)組織中的變革管理技巧整理成24個關鍵點，并詳細闡述了成功應對變革的各種實用策略：◎尋求各種資源來幫助自己◎與不確定性交朋友◎為新游戲制定新的規(guī)則◎防止謠言的擴散◎將能產生積極效果的工作分派給個人……通過本書的幫助，相信每一位處于變革中的企業(yè)領導人和員工都能在貫徹變革的過程中無往而不利。

　　邁克爾·D·馬金是奇異集團公司的董事長和首席執(zhí)行官，奇異集團公司是位于馬塞諸塞州漢米爾頓的一家營銷和管理咨詢公司。他同時也是《讓團隊運作》和《高效團隊》的作者。