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管理學(xué)基礎(chǔ):經(jīng)管專(zhuān)業(yè)

管理學(xué)基礎(chǔ):經(jīng)管專(zhuān)業(yè)

定 價(jià):¥24.00

作 者: 卜軍,姜英來(lái)主編
出版社: 大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

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ISBN: 9787561126059 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 185頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《管理學(xué)基礎(chǔ)(經(jīng)管專(zhuān)業(yè))》(第二版)是新世紀(jì)高職高專(zhuān)教材編審委員會(huì)組編的基礎(chǔ)類(lèi)課程規(guī)劃教材之一。在《管理學(xué)基礎(chǔ)(經(jīng)管專(zhuān)業(yè))》(第一版)出版、使用兩年的過(guò)程中。其得到了各院校師生的熱情關(guān)注和高度評(píng)價(jià),為了進(jìn)一步提高和完善教材質(zhì)量,我們?cè)卺槍?duì)各院校使用建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了本次改版。高職高專(zhuān)教育的高層次性決定了學(xué)生就業(yè)后不會(huì)在操作層停留太久,即便在操作層也同樣負(fù)有管理職責(zé),需要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一。本教材為高職高專(zhuān)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生所設(shè)計(jì),突出高職高專(zhuān)教育對(duì)學(xué)生管理技能培養(yǎng)的特征,為高職高專(zhuān)教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才服務(wù);同時(shí)本教材適用于在職管理人員培訓(xùn)及其他應(yīng)用型人才的培養(yǎng)教育,也可用于自學(xué)。本教材在內(nèi)容上突出了高層次性、職業(yè)性與可銜接性;注重內(nèi)容實(shí)用性與技能養(yǎng)成性;堅(jiān)持能力、素質(zhì)、知識(shí)相統(tǒng)一的原則,體現(xiàn)出高職高專(zhuān)教育人才專(zhuān)業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一?!豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)(經(jīng)管專(zhuān)業(yè))》是新世紀(jì)高等職業(yè)教育教材編審委員會(huì)組編的基礎(chǔ)類(lèi)課程規(guī)劃教材之一。本教材為高職經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生所設(shè)計(jì),突出高職教育對(duì)管理能力培養(yǎng)的特征,為高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型人才服務(wù);同時(shí)適用于在職管理人員培訓(xùn)及其他應(yīng)用型人才的培養(yǎng)教育,也可用于自學(xué)。本教材在內(nèi)容上突出高層次性、職業(yè)性與可銜接性,堅(jiān)持能力、素質(zhì)與知識(shí)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了高職教育對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與管理才能培養(yǎng)的目標(biāo)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)基礎(chǔ):經(jīng)管專(zhuān)業(yè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 管理概述
 1.1 管理的概念
 1.2 管理的性質(zhì)與管理人性觀
 1.3 管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
 本章小結(jié)
 知識(shí)拓展
第2章 管理理論的演進(jìn)
 2.1 早期管理實(shí)踐與管理思想
 2.2 管理理論的萌芽階段
 2.3 古典管理理論
 2.4 新古典管理理論
 2.5 現(xiàn)代管理理論及其展望
 本章小結(jié)
第3章 管理系統(tǒng)
 3.1 系統(tǒng)原理
 3.2 管理系統(tǒng)
 3.3 管理職能系統(tǒng)
 本章小結(jié)
 案例分析
 知識(shí)拓展
第4章 管理原理
 4.1 責(zé)任原理
 4.2 人本原理
 4.3 其他原理
 本章小結(jié)
 案例分析
 知識(shí)拓展
第5章 計(jì)劃與控制
 5.1 計(jì)劃與控制概述
 5.2 計(jì)劃系統(tǒng)
 5.3 控制系統(tǒng)
 本章小結(jié)
 案例分析
第6章 組織與文化
 6.1 組織工作過(guò)程
 6.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
 6.3 組織運(yùn)作與變革
 6.4 組織文化
 本章小結(jié)
 案例分析
 知識(shí)拓展
第7章 溝通與協(xié)調(diào)
 7.1 溝通過(guò)程
 7.2 溝通障礙及其克服
 7.3 管理溝通技能開(kāi)發(fā)
 7.4 沖突與談判處理
 本章小結(jié)
 案例分析
 知識(shí)拓展
第8章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
 8.1 領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
 8.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
 8.3 激勵(lì)
 本章小結(jié)
 案例分析
第9章 比較管理與未來(lái)管理
 9.1 比較管理
 9.2 未來(lái)管理
 本章小結(jié)
 知識(shí)拓展
參考文獻(xiàn)

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